【“作風(fēng)革命效能革命”在云南】昭通：扎實做好“產(chǎn)、城、人”三篇文章

昭通市踐行“三法三化”，深入推進“六大戰(zhàn)略”，扎實做好“產(chǎn)、城、人”三篇文章，開出重點項目清單、重點工作清單、風(fēng)險負(fù)面清單“3張清單”，建立定期調(diào)度、協(xié)調(diào)聯(lián)動、督導(dǎo)考核“3項機制”，持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，推動各項工作落在實處，夯實高質(zhì)量跨越式發(fā)展基礎(chǔ)。

現(xiàn)場調(diào)研點評

【資料圖】

營造比學(xué)趕超濃厚氛圍

從5月30日起，昭通市在每月第三周安排1天時間，輪流到各縣市區(qū)召開現(xiàn)場調(diào)研會議，聽取各指揮部和縣市區(qū)情況匯報，現(xiàn)場觀摩、點評，激勵各縣市區(qū)、市直相關(guān)部門找差距、學(xué)經(jīng)驗、促提升，進一步明晰發(fā)展思路、壓實工作責(zé)任，努力營造比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，全力推動昭通高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

“綏江、巧家、魯?shù)楂@‘紅榜’，縣區(qū)和市直單位沒有‘黑榜’，市委、市政府督查室要堅持問題導(dǎo)向，加強重點督查，激勵先進、總結(jié)經(jīng)驗，鞭策后進、改進不足……”7月29日，在昭通市深入推進“六大戰(zhàn)略”，扎實做好“產(chǎn)、城、人”三篇文章三年行動巧家現(xiàn)場調(diào)研座談會上，昭通市主要負(fù)責(zé)人通報了全市上半年經(jīng)濟運行情況及二季度經(jīng)濟工作，通報上半年“紅黑榜”考核結(jié)果，要求排名靠前的部門和縣市區(qū)要再接再厲，力爭出經(jīng)驗、出亮點，在全市推廣運用，排名靠后的要深刻反思、加壓奮進，全力補短板、強弱項，努力爭先進位。

截至7月31日，昭通市已先后召開了水富、昭（陽）魯（甸）、巧家三場調(diào)研座談會，對上述四縣市區(qū)深入推進“六大戰(zhàn)略”、扎實做好“產(chǎn)、城、人”三篇文章的思路謀劃、項目儲備、工作推進、成績經(jīng)驗、存在問題進行觀摩、點評，并對全市推進“產(chǎn)、城、人”各項工作進行統(tǒng)一調(diào)度。

開清單明重點

對標(biāo)對表扎實推進工作

昭通市開出深入推進“六大戰(zhàn)略”、扎實做好“產(chǎn)、城、人”三篇文章的重點項目清單、重點工作清單、風(fēng)險負(fù)面清單“3張清單”，明確時間表和路線圖，清單化推動各項工作任務(wù)落實。

在重點項目清單中，堅持項目為王，按照“實施一批、儲備一批、謀劃一批”的原則，圍繞“產(chǎn)、城、人”三篇文章三年發(fā)展目標(biāo)，全市梳理出重點項目2000個、總投資9448.22億元，其中“產(chǎn)”的項目990個、“城”的項目526個、“人”的項目484個，制定三年行動方案，建立年度重點項目清單，分步推進項目落地。

在重點工作清單中，統(tǒng)籌重點項目推進和年度目標(biāo)任務(wù)，梳理2023年重點工作278項，其中“產(chǎn)”的工作42項、“城”的工作187項、“人”的工作49項，根據(jù)年度重點工作清單掛圖作戰(zhàn)，任務(wù)細(xì)化到月、責(zé)任壓實到人，對標(biāo)對表扎實推進。

在風(fēng)險負(fù)面清單中，按照“樹立底線思維、站穩(wěn)基本立場、嚴(yán)格執(zhí)行政策”的原則，綜合考慮禁止性條款、考核性指標(biāo)和行政性要求，從防止返貧、生態(tài)保護、安全生產(chǎn)、政務(wù)服務(wù)等9個方面，細(xì)化了53條負(fù)面清單，推動各縣市區(qū)、市直部門進一步樹牢底線思維、防范化解風(fēng)險。

抓落實建機制

確保決策部署落地落細(xì)

堅持抓落實就是要“快起來、跑起來”，要“重實干、敢擔(dān)當(dāng)”，要“轉(zhuǎn)作風(fēng)、促提升”。為確保深入推進“六大戰(zhàn)略”、扎實做好“產(chǎn)、城、人”三篇文章各項決策部署落到實處，昭通市建立“3項機制”，推動各項工作任務(wù)取得實效。

在定期調(diào)度機制中，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立分層調(diào)度機制，通過現(xiàn)場觀摩，統(tǒng)籌推動各項工作任務(wù)落到實處。

在協(xié)調(diào)聯(lián)動機制中，細(xì)化明確了領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部、工作專班、市級部門、各縣市區(qū)職責(zé)，并建立了工作調(diào)度、溝通聯(lián)系、共同會商、信息互通、報告反饋等機制，全市上下形成了“各司其職、各負(fù)其責(zé)、專班推進、協(xié)調(diào)聯(lián)動”的工作格局，合力推動“3張清單”各項工作任務(wù)落地見效。

在督導(dǎo)考核機制中，成立市級綜合督導(dǎo)組，嚴(yán)格實行一月一督導(dǎo)、一月一通報、季度一評比、年度一考評，強化日常監(jiān)督和年度綜合考評，將每月督導(dǎo)結(jié)果作為日?？己说闹匾侄危瑢⒛甓瓤荚u結(jié)果作為干部評先評優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)。

今年上半年，昭通市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值771.03億元，同比增長7.4%，增速較上年同期提升2個百分點，分別高于全國和全省1.9個、2.3個百分點，居全省第4位。全市經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出經(jīng)濟總量持續(xù)擴大、投資結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、招商引資持續(xù)突破、消費活力持續(xù)回升、群眾收入持續(xù)增加，經(jīng)濟增長穩(wěn)中向好后勁十足的可喜局面。

云報全媒體記者蔡侯友沈迅

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