【“作風革命效能革命”在云南】馬龍區(qū)：當好項目建設服務員

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云南網(wǎng)訊（通訊員查朝云）今年以來，馬龍區(qū)把項目建設作為推動高質量發(fā)展的第一抓手，創(chuàng)新工作舉措，采取領導選項目、項目選領導的“雙選”制度，當好項目建設的“店小二”、服務員，全力保障和推動重點項目建設。

馬龍區(qū)全面盤點梳理涉及全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的24個重點項目，召開項目“雙選”會議，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）與包保領導互選、重點項目與區(qū)級掛聯(lián)領導互選、包保組長與組員互選的“雙向選擇”方式，讓27名區(qū)級領導和56名科級領導與24個重點項目進行掛聯(lián)包保，實行一個項目組建一個區(qū)級領導任組長、2至5名科級領導為組員的專班工作制，把責任壓實到每一名區(qū)級領導、每一個責任部門和具體責任人，在全區(qū)上下形成全員抓項目、全力推項目的良好氛圍。

時下，曲嵩高速公路馬龍舊縣停車區(qū)改擴建工程一派繁忙景象，經(jīng)過雙向選擇后負責該工程的工作專班經(jīng)常奔忙在工程建設一線，協(xié)調(diào)解決問題，全力推動工程建設。與此同時，連接馬龍城區(qū)至東光工業(yè)園區(qū)長2.2公里的金葉路建設相關工作也在有序推進之中，負責包保的工作專班正在忙于招投標、實地踏勘、辦理相關手續(xù)等，計劃今年5月下旬開工建設、8月下旬投入使用。

項目實施過程中，包保工作專班以確保新建項目按期落地開工、續(xù)建項目完成年度投資任務、在建項目施工安全和質量優(yōu)質、項目及時入庫納統(tǒng)和上報投資為抓手，逐一制定項目工作方案和要素保障方案，建立任務清單、時序清單、責任清單，并在全區(qū)范圍公示，接受社會監(jiān)督。

各包保工作專班每月到項目一線召開現(xiàn)場辦公會不少于1次，重點研究解決項目建設中要素保障、工作推進、政策協(xié)調(diào)等方面的突出問題，每月上報項目推進情況。馬龍區(qū)奮進新征程推動新跨越三年行動領導小組辦公室、區(qū)委區(qū)政府督查組每月對各專班包保項目推進情況開展專項督查，并通過全區(qū)重點項目觀摩會等現(xiàn)場曬一曬、比一比、評一評，促使各項目專班、項目涉及部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等大抓項目、快抓項目，以一流服務保障項目建設。

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