原標(biāo)題:一封請愿書,全村人摁手印
聽說駐村的第一書記李微要回原單位,秋那桶的村民急了。“村里的這些項目怎么辦?會不會擱置?”“公司怎么發(fā)展?”“酒店怎么運作?”
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“懇請留下來!”在秋那桶村黨總支書記、村委會主任余貴林的提議下,村民聯(lián)名給中交集團寫信,懇請李微留任,繼續(xù)一起建設(shè)秋那桶。
在請愿書上,306個村民摁下鮮紅的手印。余貴林說,“秋那桶村有9個自然村306戶1042人,這是全村人的心愿。”
秋那桶村,是云南省怒江傈僳族自治州貢山獨龍族怒族自治縣丙中洛鎮(zhèn)的一個行政村。過去的秋那桶,土地貧瘠,耕地稀缺,村民生活全靠傳統(tǒng)的玉米、蕎麥種植和豬雞養(yǎng)殖為生,經(jīng)濟來源少。2019年以前,村集體經(jīng)濟一直為零。
怒江州曾經(jīng)是全國脫貧攻堅最難啃的“硬骨頭”之一,在2020年脫貧攻堅取得全面勝利后,鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接成為怒江發(fā)展的“頭等大事”。
中交集團從1995年起就開始幫扶怒江州4縣(市),并于2019年派出駐村第一書記,助力秋那桶村脫貧攻堅工作。2021年3月,李微主動請纓到秋那桶村擔(dān)任第一書記。“來了之后才發(fā)現(xiàn),秋那桶村既無法像搬遷社區(qū)那樣買鋪面、建扶貧車間、開超市,也難以走土地廣、林地多村寨的規(guī)模化種養(yǎng)路子?!崩钗⒄f。
但秋那桶村急需闖出一條適宜自己發(fā)展的路子?!笆裁礃拥漠a(chǎn)業(yè)是真正適合秋那桶村、能讓群眾持續(xù)增收的?”駐村伊始,發(fā)展的難題就擺在了李微面前。
怎么辦?“鄉(xiāng)村振興項目多,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)多,各級黨委政府也都支持發(fā)展本土建筑產(chǎn)業(yè),這是一個非常好的機遇。”在工程建設(shè)行業(yè)干了16年的李微,敏銳地發(fā)現(xiàn)了秋那桶村村集體經(jīng)濟和群眾持續(xù)發(fā)展增收的良好契機——成立村里自己的建筑公司,承接中交集團幫扶項目及地方政府“以工代賑”工程項目。
2021年10月,秋那桶村成立了怒江州第一家由村集體控股的建筑公司——爍雍建筑工程有限公司,所聘工人主要以秋那桶村村民為主,同時輻射周邊村組。
沒過幾天,中交集團就派出技術(shù)團隊到秋那桶村,對工人進行支架、鋼筋等技能和安全生產(chǎn)、財務(wù)核算、效應(yīng)管理知識培訓(xùn),而集團工程項目運營模式也順理成章地嵌入了建筑公司。這也就完全打消了村干部和村民們的種種顧慮。
因為活多、待遇穩(wěn)定,村民們干得風(fēng)生水起,也很快吸引了很多在外務(wù)工的本村人回鄉(xiāng)發(fā)展。
記者在秋那桶村的一份總結(jié)材料里看到,截至目前,建筑公司共承接工程項目15個,合同總造價2270萬元;完成200余名建筑工人的技能培訓(xùn),248名秋那桶村民成為建筑工人,178名村民成為熟練建筑工人和管理人才,50多人持證上崗,用工突破8500人次;村級集體經(jīng)濟收入150萬元,務(wù)工收入213萬元……
丙中洛位于怒江大峽谷最深處,獨特的地理位置,加上秀美的自然風(fēng)光、豐富的生態(tài)資源,讓秋那桶村長期以來吸引著世人的目光。
為了讓村民更好地吃上“旅游飯”,在李微的帶領(lǐng)下,村里還成立了秋那桶迪次融酒店管理服務(wù)有限責(zé)任公司和農(nóng)特產(chǎn)品加工廠,以秋那桶為中心,面向丙中洛全鎮(zhèn)開展旅游接待,酒店賓館布草、餐飲用具清潔以及野生鐵核桃、菜籽油加工銷售等服務(wù)。
為了培養(yǎng)本土人才,2022年,李微還動員秋那桶村高中畢業(yè)生報考村集體經(jīng)濟公司所需專業(yè),錄取后由村內(nèi)企業(yè)補貼供讀,畢業(yè)后回村公司就業(yè)。
清晨,陽光穿過怒江大峽谷云霧,灑滿坐落在碧羅雪山與高黎貢山之間的秋那桶村,青山綠水,滿眼蒼翠。
由爍雍建筑工程有限公司承建的占地2.58畝的秋那桶迪次融酒店管理服務(wù)有限責(zé)任公司布草洗滌廠、餐具洗滌廠和業(yè)務(wù)用房建設(shè)工地一派繁忙。為能在4月底建成并投入使用,工人們加班加點,緊張有序地進行著收尾工作。
在不遠處的山藥種植基地,李微正在查看年前種下去的山藥是否發(fā)了芽。他知道,今年,這些規(guī)范化實施的白肉靈芝、山藥、土雞種養(yǎng)項目,又可以開辟村集體經(jīng)濟新路徑。
李微說,目前,秋那桶村村級集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目共有9個,總資產(chǎn)近3000萬元,產(chǎn)業(yè)項目涉及酒店布草、餐具洗滌服務(wù)、特色民宿酒店、建筑工程施工、蜜蜂原生態(tài)養(yǎng)殖等,逐步建立起以建筑業(yè)為主,酒店旅游服務(wù)、農(nóng)特產(chǎn)品加工銷售、特色種養(yǎng)為輔的“一主三輔”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
看著逐漸壯大的建筑隊伍和已逾百萬的村集體經(jīng)濟收入,作為村級企業(yè)“CEO”的余貴林知道,以前讓人鬧心的“空殼村”,這次是真的“充實”了,“我們的秋那桶,再也不是那個守著綠水青山過窮日子的小山村了!”
柏油路通村,青石路連戶。目睹村子的巨變,村民和寶生感慨:“這幾年,我們村干了過去幾十年的事?!?/p>
與和寶生一樣,這些變化,每個村民都看在眼里、記在心里,然而想到工作隊輪換工作即將開始,他們對李書記倍感不舍。
余貴林說,李書記幫村里引進的產(chǎn)業(yè)項目才剛剛開始,村民們擔(dān)心李書記離開后一切“歸零”,在這樣的節(jié)骨眼上,駐村干部要“撤”,村民當(dāng)然著急。
看著摁滿紅手印的請愿書,李微有些不知所措。在他眼里,306個紅手印承載的是村民的肯定和信任。他說,不管今后是誰來接手駐村幫扶工作,都會想方設(shè)法把秋那桶村建設(shè)好,帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們過上更幸福的生活。(人民網(wǎng)記者李發(fā)興 怒江傳媒中心記者陸娉婷、劉彪、陳金勇參與采寫)
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