焦點(diǎn)簡訊:云南祿勸：充分發(fā)揮激勵機(jī)制開展職級晉升工作

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為充分發(fā)揮職級晉升工作的激勵作用，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)一級主任科員及以下職級晉升工作，近日，云南省祿勸彝族苗族自治縣采取積分制晉升、重點(diǎn)工作中激勵晉升、按核定比例晉升、申請晉升一級職級提前退休四種方式開展職級晉升工作，取得實(shí)實(shí)在在的成效。

統(tǒng)籌使用積分制晉升一至四級主任科員。根據(jù)全縣各職級職數(shù)剩余情況，核定統(tǒng)籌使用的一至四級主任科員職數(shù)，統(tǒng)籌方式為積分制和民主測評相結(jié)合。設(shè)置積分辦法核算個人得分，積分實(shí)行基礎(chǔ)分與加分、扣分相結(jié)合，積分的基礎(chǔ)分為10分，加分分為參加工作年限加分、任職加分、表彰獎勵加分、年度考核加分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作經(jīng)歷加分5個方面，扣分分為問責(zé)扣分、黨政紀(jì)處分扣分、年度考核扣分3個方面。由個人提出申請，提供相關(guān)證明材料，各單位嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真細(xì)致做好政策宣傳、人員摸底、資格條件審核、不得列為職級晉升人員的“七種情形”和“十一項(xiàng)負(fù)面清單”的篩選把關(guān)，由縣委組織部對推薦上報的人選進(jìn)行資格條件復(fù)審，所有報名人員按分值的從高到低進(jìn)行排名，按照1:2的比例提出職級晉升初步人選參考名單，按照領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)分別由縣級領(lǐng)導(dǎo)和單位干部進(jìn)行測評，根據(jù)綜合得分確定職級晉升初步人選。

在縣委、縣政府重點(diǎn)工作中擔(dān)當(dāng)作為激勵晉升。使用一級主任科員及以下職級職數(shù)14名，用于激勵在全縣“爭當(dāng)排頭兵”討論競賽活動中表現(xiàn)突出的干部，樹立正向激勵導(dǎo)向。共涉及黨的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、營商環(huán)境等7個領(lǐng)域，原則上每個領(lǐng)域晉升2人。

按核定比例晉升三四級主任科員。由各單位按照綜合管理類職位數(shù)量或?qū)嵱腥藬?shù)（以數(shù)量少的一邊為準(zhǔn)）來核定三四級主任科員可使用職數(shù)，在不超單位核定可使用職數(shù)的前提下，對每個職級晉升多少名不作規(guī)定和限制，由單位黨委（黨組）或領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合各自實(shí)際研究確定。

晉升一級職級后自愿申請?zhí)崆巴诵荨Ｔ诜险咭?guī)定，符合提前退休條件的基礎(chǔ)上，開展一級主任科員及以下晉升一級職級后自愿申請?zhí)崆巴诵莨ぷ?，在晉升職級的次月，即享受一個月上一職級待遇后，自愿申請?zhí)崆巴诵荨?/p>

四種晉升方式互相配合補(bǔ)充，不搞簡單的論資排輩，破解公務(wù)員“時間到、自然有”的消極思想，打破“干好干壞一個樣”的怪圈，最大限度地發(fā)揮好職務(wù)職級并行政策效應(yīng)，真正讓職級晉升成為激勵公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的“助推器”。

云南網(wǎng)通訊員李華麗

關(guān)鍵詞： 充分發(fā)揮