世界熱文：厚植人才沃土 云南這個區(qū)交出產業(yè)工人隊伍建設改革滿意“答卷”

近日，在云南省玉溪市紅塔區(qū)新時期產業(yè)工人隊伍建設改革領導小組會議暨改革工作現(xiàn)場推進會上，紅塔區(qū)交出的關于產業(yè)工人隊伍建設改革的“答卷”令人振奮。據(jù)介紹，全區(qū)現(xiàn)有專業(yè)技術人才4萬人、高技能人才和創(chuàng)新型工人5000余人；組織開展了91個工種436班次的職業(yè)技能和高素質農民培訓；投入經費91萬元將“職工驛站”“電子書屋”“母嬰室”等項目下沉到企業(yè)……

自2019年紅塔區(qū)啟動產業(yè)工人隊伍建設改革工作以來，全區(qū)聚焦產業(yè)工人思想引領、建功立業(yè)、素質提升、地位提高、隊伍壯大等重點任務，扎實推進改革工作，改革政策體系逐步完善、技能形成體系逐步建立、創(chuàng)新能力逐步加強，一支有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的產業(yè)工人隊伍正走向新征程。

(資料圖)

今年，紅塔區(qū)確定了2022年重點打造的6家區(qū)級示范企業(yè)名單，并向32個區(qū)直部門和轄區(qū)內的鄉(xiāng)（街道）、工業(yè)園區(qū)派發(fā)了《2022年玉溪市紅塔區(qū)新時期產業(yè)工人隊伍建設改革任務分解責任清單》，以清單化分解目標任務，推動全區(qū)產業(yè)工人隊伍“覆蓋更廣泛、梯次更合理、素質更專精、規(guī)模更宏大”。

紅塔區(qū)產業(yè)工人隊伍建設改革領導小組負責人介紹，從“試點探索”到“區(qū)域展開”，紅塔區(qū)充分發(fā)揮改革的示范引領、突破帶動作用，探索產業(yè)工人改革路徑，先行對云南玉溪水松紙廠、中煙施偉策（云南）再造煙葉有限公司和云南藍晶科技有限公司3家企業(yè)進行升級改造，為全區(qū)示范單位和示范企業(yè)塑造了樣板。

目前，紅塔區(qū)產業(yè)工人隊伍建設改革成果已初顯。賽靈藥業(yè)科技集團股份有限公司以黨建為引領，在推進產業(yè)工人隊伍建設改革中強堡壘、育人才、強服務、擔責任，實現(xiàn)了企業(yè)黨建與業(yè)務發(fā)展的互促共榮；云南玉溪水松紙廠因企施策，通過“三強化、四建立、五提升”制度，讓產業(yè)工人由“工”變“匠”，讓技術工人變“高級藍領”，實現(xiàn)了廣大職工政治素質、業(yè)務能力的“雙提升”……

三年來，紅塔區(qū)多次開展走訪調研工作，深入了解不同行業(yè)產業(yè)工人的思想狀況和現(xiàn)實需求，努力尋找破解制約產業(yè)工人全面發(fā)展的方法，強化思想引領，健全組織建設，深化服務保障，著力提高產業(yè)工人的政治地位、經濟地位和社會地位。

目前，全區(qū)非公企業(yè)、社會組織及小微企業(yè)共建設黨組織373個，黨組織覆蓋率達64.8%，群團組織建制率達80%以上，加入工會、共青團、婦聯(lián)組織率達85%以上。同時，通過增加產業(yè)工人中的黨代表、人大代表、政協(xié)委員的比例，提高產業(yè)工人的政治地位和增強主人翁意識。

此外，紅塔區(qū)還依法為職工處理各類勞動保障舉報投訴案件，發(fā)放幫扶資金、開展慰問幫扶，切實解決產業(yè)工人住房和子女就學問題，讓全區(qū)產業(yè)工人安心工作、快樂生活。

當前，全區(qū)圍繞產業(yè)轉型升級，將新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式“三新”領域的群體和行業(yè)納入產改工作中，積極組織開展形式多樣的技能提升培訓、勞動技能競賽，搭建勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，為廣大產業(yè)工人更好發(fā)揮作用提供了舞臺。

產改工作帶來的變化惠及企業(yè)及企業(yè)職工，深刻影響經濟社會發(fā)展，為紅塔高質量發(fā)展提供了人才支撐。目前，全區(qū)產改工作取得了階段性成效。站在新的起點，紅塔區(qū)將發(fā)揮示范企業(yè)的帶動作用，不斷暢通人才發(fā)展通道，完善產業(yè)工人權益保障機制，推動產改工作向縱深發(fā)展。

云南網記者 趙崗 通訊員 李丹 陳蘇欣

關鍵詞： 產業(yè)工人 隊伍建設