演出火了 院團活了——西安演藝集團改革創(chuàng)新紀實|全球新消息

游客觀看長安十二時辰主題街區(qū)表演。記者 鄒競一 攝

西安演藝集團演員在長安十二時辰主題街區(qū)演出。(資料照片)

(資料圖片)

西安兒童藝術(shù)劇院創(chuàng)作的兒童舞臺劇《我們是秦俑》在秦始皇帝陵博物院上演。記者 李一博 攝

西安戰(zhàn)士戰(zhàn)旗雜技團創(chuàng)作的雜技劇《星光燦爛之如夢長安》。記者 梁愛平 攝

兒童劇《哪吒》在西安曲江海洋館與孩子們一起“鬧?！?；話劇《狄仁杰之月夜金魂》開啟全國巡演；沉浸式曲藝劇《笑林茶坊》在西安易俗社文化街區(qū)贏得觀眾喝彩；唐文化主題演藝在長安十二時辰主題街區(qū)每天演出12場……剛剛過去的兔年春節(jié)假期，西安演藝集團旗下各支文藝院團活躍在舞臺上，從除夕至元宵節(jié)共演出480場，線上線下惠及觀眾達1230萬余人次。

作為文藝院團深化改革浪潮下成立、成長起來的國有文化企業(yè)，西安演藝集團以精品劇目立團，改革創(chuàng)新人才激勵培養(yǎng)機制、劇目創(chuàng)排機制和管理經(jīng)營機制，實現(xiàn)了創(chuàng)作精品劇目近70部，榮獲61項國家級大獎；成員企業(yè)由5家增加到17家，集團總資產(chǎn)從1.9億元增長到11.7億元，總收入從2000萬元增長到2.7億元，探索出了一條文藝院團創(chuàng)新改革發(fā)展之路。

多勞多得

“一戲一聘”活用人

2012年，西安歌舞劇院、西安話劇院、西安兒童藝術(shù)劇院、西安市豫劇團、西安市說唱藝術(shù)團五家文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制，成立西安演藝集團。

當(dāng)時的社會環(huán)境和自身存在的頑瘴痼疾，讓曾經(jīng)風(fēng)生水起的文藝院團陷入低谷。在新興娛樂方式和文化演出市場驟然變化的沖擊下，五家傳統(tǒng)事業(yè)體制的文藝院團舉步維艱：員工不足300人；除了西安話劇院有劇場，其余四家院團沒有演出陣地；劇目創(chuàng)作基本停滯，演出業(yè)務(wù)開展“靠天吃飯”；各院團賬面流動資金不足以連續(xù)支付員工兩個月工資，政府“救濟糧”“吃了上頓沒下頓”。

西安演藝集團董事長寇雅玲說，面對現(xiàn)實問題和困難，首先要建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，徹底扭轉(zhuǎn)“等、靠、要”觀念，解放思想、凝聚人心，激發(fā)出干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

在改革中，西安演藝集團實行全員競聘上崗和薪酬動態(tài)管理，以精品演出為目標考評業(yè)績、核定工資，實現(xiàn)“能者上、庸者下”和“多勞多得、少勞少得”。同時，爭取到上級主管部門針對每個院團不同情況核定人員編制，在編制內(nèi)給予每人每年8萬元的經(jīng)費保障，為院團減輕人員經(jīng)費壓力，讓他們無后顧之憂地闖市場。

“2019年三意社加入演藝集團后，我最大的感受就是集團打破論資排輩，給年輕人壓擔(dān)子、創(chuàng)造機會?！卑倌昵厍粍∩缛馍绲那嗄暄輪T楊升娟說，近年來她不是在演出的舞臺上就是在比賽的賽場上，切切實實提升業(yè)務(wù)水平。2021年，38歲的楊升娟摘得中國戲劇梅花獎。

打破論資排輩后，優(yōu)秀人才有了脫穎而出的舞臺，各院團形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。

“95后”王紫璇從湖南大學(xué)市場營銷專業(yè)碩士畢業(yè)后，以營銷宣傳崗位進入西安兒童藝術(shù)劇院，出于個人愛好和工作中的耳濡目染，她開始創(chuàng)作劇本。從一開始的“有想法、沒章法”到逐漸對劇本創(chuàng)作有了思路和體系，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，她走上專業(yè)道路并獲得了去上海戲劇學(xué)院進修的機會。

目前西安演藝集團員工從成立之初的五個院團共285人，發(fā)展到如今的1200人，初步組建起一支高水準的復(fù)合型人才隊伍。

在激發(fā)內(nèi)部活力之余，西安演藝集團創(chuàng)新聘用制度，引進高水平人才。在員工之中，除了企業(yè)編制和事業(yè)編制人員，還有以劇目為單位，“一戲一聘”引進符合創(chuàng)作需求的人才；聘用優(yōu)秀退休人員的同時，還在兄弟院團支持下，借用掛職引進優(yōu)秀演員。目前，集團引進了8名梅花獎演員，重現(xiàn)經(jīng)典劇目，實現(xiàn)戲曲流派傳承。此外，西安演藝集團還通過設(shè)立名角名演制度、成立名人工作室等方式高薪引進行業(yè)翹楚。

集團副總經(jīng)理、西安歌舞劇院院長趙鵬介紹，采用靈活引人方式，西安歌舞劇院輕歌劇團80%的演員是海外著名音樂學(xué)院畢業(yè)的碩士、博士，他們正成為劇院的生力軍。

精耕主業(yè)

“一團一策”闖市場

國有文藝院團改革的主要目標，是鞏固和發(fā)揮舞臺藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)的主導(dǎo)地位和引領(lǐng)作用。十余年來，西安演藝集團堅持現(xiàn)實主義創(chuàng)作，活用內(nèi)外部資源，全力以赴打造精品，力爭市場與評獎雙豐收。截至目前，西安演藝集團創(chuàng)作優(yōu)秀劇目近70部，榮獲國家級獎項61項、省級獎項127項。

1月31日以來，話劇《狄仁杰之月夜金魂》輾轉(zhuǎn)全國多地舞臺，此輪巡演將前往河南、湖北、江西、廣東、浙江等10個省份34個城市。這是西安話劇院2022年的新作品，一部以唐代為背景，將懸疑、奇聞和歷史等元素融為一體的古裝懸疑話劇。

“成立于1953年的西安話劇院，有著現(xiàn)實主義創(chuàng)作傳統(tǒng)，近年來我們創(chuàng)作的《麻醉師》《柳青》獲得文華大獎，《麻醉師》《路遙》獲得‘五個一工程’優(yōu)秀作品。同時，我們也在探索市場，創(chuàng)排商業(yè)劇目、創(chuàng)新營銷方式?！蔽靼惭菟嚰瘓F總經(jīng)理助理、西安話劇院院長任雪迎說。

聚焦現(xiàn)實創(chuàng)作風(fēng)格，是西安演藝集團各家院團的共同堅守。秦腔《陜北往事》再現(xiàn)了延安時期黨和人民群眾的魚水深情，話劇《長安第二碗》通過一家人的生活變遷展現(xiàn)改革開放四十年的發(fā)展成就，兒童劇《摘星星的孩子》聚焦我國航空航天發(fā)展成就……這些作品緊貼時代脈搏，講述國家發(fā)展變化。

為了打造精品，西安演藝集團充分利用文藝專家資源和藝術(shù)創(chuàng)作支持政策。2022年底，在一年一度的西安市舞臺藝術(shù)精品選題策劃會上，文藝界專家學(xué)者聯(lián)合西安市文藝創(chuàng)作相關(guān)部門共同聽取西安演藝集團的重點選題匯報，專家多角度、深層次剖析選題、給出建議，西安市有關(guān)部門了解創(chuàng)作選題，有助于規(guī)劃全市文化創(chuàng)作，集中力量推出精品。

寇雅玲說，西安市舞臺藝術(shù)精品選題策劃會已連續(xù)舉辦8屆，篩選出優(yōu)秀舞臺劇選題80余個，專家點評和打分讓集團和院團明確了哪些劇目值得重點經(jīng)營，哪些劇目適合“闖市場”，哪些劇目有獲獎的潛質(zhì)，從而有效引導(dǎo)劇目創(chuàng)作。

同時，演藝集團的成立，讓原本“各自為戰(zhàn)”的文藝院團共享創(chuàng)作資源，由“相加”到“相融”。趙鵬說，以往創(chuàng)作中能調(diào)動的只有院團內(nèi)部資源，如今調(diào)動的是整個集團的創(chuàng)作力量，例如演員可以相互借調(diào)流通，西安歌舞劇院的首席男中音曾出演西安兒童藝術(shù)劇院《遇見星?！返闹鹘?，彌補了兒藝音樂劇演員的缺失，西安歌舞劇院的民樂團也曾為西安市豫劇團的演出伴奏，在集團內(nèi)部互幫互助、共同打造精品。

在市場化運作方面，西安演藝集團實行“一團一策、差異發(fā)展”。西安話劇院以小劇場話劇為起點，從引進版權(quán)到自主創(chuàng)作，不斷打磨劇目、對接市場。“2015年至2018年，我們創(chuàng)作了近20部小劇場話劇，鍛煉出一支商業(yè)劇目的創(chuàng)作團隊，并積極與演出運營商和劇院院線對接合作，在全國演出市場打出品牌?！蔽靼苍拕≡呵嗄暄輪T楊鵬飛說。

開拓運營

“產(chǎn)業(yè)矩陣”塑生態(tài)

十余年來，西安演藝集團以精品立團改革突圍，并不斷延長文化演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，目前集團業(yè)務(wù)涵蓋文藝表演、劇院運營、藝術(shù)培訓(xùn)和文化資產(chǎn)運營四大板塊。

2019年，西安演藝集團通過參股的方式，以原廣州軍區(qū)戰(zhàn)士雜技團和原成都軍區(qū)戰(zhàn)旗雜技團演員為主要班底，成立了西安戰(zhàn)士戰(zhàn)旗雜技團，將這兩家國內(nèi)頂級的雜技團演員收入麾下，讓集團在雜技領(lǐng)域成為國內(nèi)翹楚。兩年來，雜技團創(chuàng)排三部雜技劇，并兩次登上央視春晚舞臺。同年，西安演藝集團以控股的方式與西安非凡藝術(shù)文化公司共同成立曲江少兒藝術(shù)文化有限公司，開創(chuàng)藝術(shù)培訓(xùn)新板塊。目前該公司已發(fā)展為擁有11個校區(qū)、在校學(xué)員近萬人、年收入2000萬元的成熟企業(yè)。在演出受到疫情影響的情況下，藝術(shù)培訓(xùn)成為集團收入重要增長點。

劇場是院團演出的陣地，然而在文藝院團“事轉(zhuǎn)企”改革中，一些院團為了維持經(jīng)營將原有劇場轉(zhuǎn)賣出去。2019年，西安演藝集團成立了劇院運營管理有限公司，目前運營易俗大劇院、寶雞大劇院、寶雞音樂廳、西安廣電大劇院、創(chuàng)意谷展演中心、福星現(xiàn)場、大華1935劇場等演出場地，形成劇場矩陣，“引進”與“駐場”雙管齊下。

今年4月，現(xiàn)象級舞劇《永不消逝的電波》將一連四場登陸寶雞大劇院，2月初一開票就引起觀眾在線搶購?？苎帕岜硎?，由演藝集團運營劇場可以保證劇場全年演出不斷，不僅旗下院團可以駐場演出，還可以引進優(yōu)質(zhì)演出，盤活劇場資源，帶動西安乃至陜西的演出市場發(fā)展。

長安十二時辰唐文化主題街區(qū)里，來自西安歌舞劇院的演員們?yōu)閬碜匀珖鞯氐挠慰蛶硖莆幕黝}演藝，提供沉浸式“穿越體驗”。“春節(jié)期間，我們每天演出時長近12個小時，客流高峰時接待游客超過6萬人。雖然很累，但看到游客欣賞我們的演出，聽到他們夸獎西安，就覺得辛苦都是值得的?！辟F妃的扮演者郭雪瑩說。

隨著文旅融合深入，西安演藝集團與曲江海洋館、長安十二時辰唐文化主題街區(qū)、易俗社文化街區(qū)等文旅景區(qū)合作，結(jié)合各景區(qū)特色推出了兒童劇《哪吒》、仿唐樂舞表演、曲藝喜劇《笑林茶坊》等駐場演出，用演藝創(chuàng)新展示景區(qū)文化內(nèi)涵，實現(xiàn)文化和旅游產(chǎn)業(yè)共贏。

據(jù)集團總經(jīng)理助理、西安兒童藝術(shù)劇院院長王麗虹介紹，2017年起，西安兒童藝術(shù)劇院與曲江海洋館合作開發(fā)駐場演出《哪吒》，每年演出不少于200場，每場海洋館支付演出費，目前已成為曲江海洋館招牌節(jié)目，西安兒童藝術(shù)劇院也已收回該項目投資。

“西安演藝集團將繼續(xù)發(fā)揮文化演藝優(yōu)勢，堅持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向和以演出為中心的經(jīng)營理念，傾情打造精品力作，唱響時代主旋律，進一步提升品牌美譽度。埋頭苦干、勇毅前行，為文化高質(zhì)量發(fā)展注入西演力量?！笨苎帕嵴f。（記者 劉書云 孫正好 蔡馨逸）

關(guān)鍵詞： 西安話劇院 兒童藝術(shù)劇院 西安歌舞劇院