青島50余處老廠房被激活 打破園區(qū)與城市邊界

打破園區(qū)與城市邊界

留住舊建筑的“底”，引入新業(yè)態(tài)的“活”，對城市而言，老舊廠房的更新改造伴隨著區(qū)域產業(yè)轉型升級和城市產業(yè)空間功能提升。

從產業(yè)層面看，健康產業(yè)園所在的延安三路109號周邊本身就有良好的大健康產業(yè)基礎，周邊醫(yī)美、眼科醫(yī)院等已初步集聚發(fā)展，為健康產業(yè)園的產業(yè)引入提供了良好的產業(yè)基礎。

“一個產業(yè)園首先要有龍頭企業(yè)入駐，以此帶動產業(yè)生態(tài)鏈上的中小型企業(yè)發(fā)展。”王曉寧說，對健康產業(yè)園來說，入駐的可恩口腔總部就是園區(qū)的龍頭企業(yè)。未來，可恩口腔將在健康產業(yè)園進行數(shù)千萬元的設備投入，以及研發(fā)、培訓等業(yè)態(tài)的全方位布局，以“一己之力”帶動園區(qū)內中小企業(yè)入駐，豐富園區(qū)產業(yè)生態(tài)。

根據(jù)目前的招商進展，健康產業(yè)園預計年產值將達到6億至8億元，東方文創(chuàng)園預計年產值2億至3億元。曾經(jīng)閑置的廠房資源被盤活，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展注入了新活力。

在城市空間功能層面，承載新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)的產業(yè)園區(qū)在空間布局上已發(fā)生巨大變化。與封閉的傳統(tǒng)產業(yè)園區(qū)不同，新興的城市產業(yè)空間開始打破園區(qū)與城市的邊界，與城市、居民密切溝通和互動。

“健康產業(yè)園要融入?yún)^(qū)域發(fā)展，成為在周邊生活和工作人群的一部分，這種開放性不僅能夠提升城市空間功能，也有利于園區(qū)的長久運營。”曾慶軍說。

以辦公或產業(yè)為主的園區(qū)首先應具備餐飲、公共場所等基礎配套。在健康產業(yè)園里，華通中聯(lián)布局了約2500平方米的商業(yè)面積，約占整個園區(qū)總面積的15%，引入了約600平方米的貓主題咖啡館和可好便利店、贊稼八寶粥等多樣業(yè)態(tài)。

“這些業(yè)態(tài)一方面滿足了園區(qū)內辦公人群的基本需求，同時也面向周邊居民和社會開放。”王曉寧說，對園區(qū)而言，基本的商業(yè)業(yè)態(tài)配套不僅是為實現(xiàn)工作、生活的功能交織，更是以高于辦公業(yè)態(tài)的租金水平提升園區(qū)運營收益，保證園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。而僅依靠園區(qū)內入駐企業(yè)人流無法保證商業(yè)的盈利，唯有開放才能吸引更多社會客流。

更能體現(xiàn)開放性的是華通中聯(lián)在健康產業(yè)園內規(guī)劃設計的“大樓梯”。在空間設計上，華通中聯(lián)利用鋼結構的樓梯在開敞的空地上“架”起了一個復合型平臺空間，未來將用于舉辦露天活動和企業(yè)路演，同樣面向社會開放。

隨著新經(jīng)濟的快速發(fā)展，園區(qū)物理空間成為“共享資源”，園區(qū)的盈利模式也由傳統(tǒng)的“物業(yè)租售模式”向“投資共生模式”轉變。在華通都市產業(yè)園的設想中，未來還將通過引入產業(yè)基金、風投機構的方式深度挖掘園區(qū)內的產業(yè)資源，讓園區(qū)運營方與入駐企業(yè)成為有機統(tǒng)一體，為新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)的成長提供更廣闊的成長空間。

可以預見，更多孕育新產業(yè)、激發(fā)新活力的故事將在老舊廠房的更新改造中陸續(xù)上演。(青島日報/觀海新聞記者 王 偉)

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