貼牌風波讓商標授權模式面臨選擇

貼牌生產(chǎn)并不是什么新鮮事，做商標授權的企業(yè)不少，從服裝紡織業(yè)擴散到其他行業(yè)。報載，記者了解到，隨著新零售模式的出現(xiàn)，以及貼牌導致的品牌美譽度下降，商標授權的生意似乎也進入了紅海階段。

商標授權又稱商標許可，是指商標注冊人通過簽訂商標使用授權合同，授權他人使用其注冊商標。被授權者按合同規(guī)定從事經(jīng)營活動，通常是生產(chǎn)、銷售某種產(chǎn)品或者提供某種服務，并向授權者支付相應的費用即權利金;同時，授權者給予人員培訓、組織設計、經(jīng)營管理等方面的指導與協(xié)助。對于被授權商而言，通過專業(yè)化的商標授權途徑，獲得一個商標的使用權，憑借該商標的知名度和良好的形象、經(jīng)營理念，能夠以較低的成本、較快的速度、較低的風險，使自身產(chǎn)品進入市場并被市場接受，從而可以使企業(yè)及產(chǎn)品快速占領市場。

但是，近些年，一些品牌授權企業(yè)疏于對貼牌企業(yè)的嚴格把控，質(zhì)量問題頻發(fā)。在過去幾年中，一些品牌多次因質(zhì)量或抽檢存在問題上了監(jiān)管部門或消協(xié)組織的黑榜，這樣，品牌的聲譽大受影響。在消費者心中，對這類貼牌品牌的好感度也大大降低。

除了質(zhì)量和品牌口碑的風險外，市場環(huán)境的變化也讓貼牌生意越來越難做。在一般市場競爭中，誰掌握了商標，誰就掌握了利潤的源泉;誰擁有了商標專用權，誰就擁有了整合產(chǎn)業(yè)鏈的話語權。而現(xiàn)在，除了商標授權模式外，有更多的企業(yè)選擇新營銷模式來自己掙錢，其中S2B2C模式，最為突出。這一模式也就是大供貨商組織貨源，渠道商成為橋梁，上接大供貨商，下接顧客，完成商品流通和用戶需求反饋的循環(huán)。在這一模式下，商家甚至可以完成對消費者的定制化服務和商品。在新零售的模式下，供應鏈型企業(yè)話語權增加，加上消費者購物模式的變化，對于生產(chǎn)型企業(yè)來說，用品牌來支撐銷售不再是唯一選擇。

再從長遠來說，靠授權使用他人的商標還不如自己注冊個商標實在，畢竟商標授權總有到期的一天。商標授權行為雖然很常見，但隨著企業(yè)的做強做大，到期后很容易發(fā)生糾紛。通過授權使用其他企業(yè)的商標都可能存在這樣一個局面，通過大量的推廣和運營之后可能會讓這個品牌更加知名，但是商標畢竟不在自己手里。(吳學安)

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