“作風(fēng)革命效能革命”在云南·典型引路系列報道丨跑好接力賽 跑出加速度——訪師宗縣委書記李志偉

2022年，師宗縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成214.16億元，比上年同期增長8.8%。聚焦全省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)謀劃，深入實施曲靖奮進新征程推動新跨越系列三年行動，師宗縣上下轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓落實，培育形成了以煤炭及煤焦化為基礎(chǔ)，不銹鋼、綠色鋁精深加工為主導(dǎo)，建材陶瓷、生物資源加工為輔助的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

“沒有好的工作作風(fēng)，就跑不好新時代的接力賽；跑不出加速度，就闖不出高質(zhì)量跨越式發(fā)展的新路子?！睅熥诳h委書記李志偉說，持續(xù)深化作風(fēng)革命、效能革命，是建強干部隊伍的需要，是推動師宗縣高質(zhì)量發(fā)展的需要。必須堅持轉(zhuǎn)作風(fēng)與抓工作融合推進，強化執(zhí)行力建設(shè)，確保全縣各項工作謀劃有方、推進有力、落實有效。

(相關(guān)資料圖)

為此，師宗縣踐行項目工作法，研究制定構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、鄉(xiāng)村振興等“9+33”三年行動方案體系，細(xì)化明確任務(wù)清單，項目化推進、臺賬式管理。創(chuàng)新領(lǐng)航式攻堅、派單式執(zhí)行、專班式督查、答辯式調(diào)度、申報式觀摩、擂臺式比武“六式”工作法，積極推動各項工作高質(zhì)高效執(zhí)行。

“我們聚焦?fàn)I商環(huán)境‘全省一流、全市領(lǐng)先’的目標(biāo)，堅持‘政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，企業(yè)有事馬上辦’，全力打造‘親清’新型政商關(guān)系。”在李志偉看來，良好的營商環(huán)境能為項目建設(shè)賦能添彩，能助推項目建設(shè)提速。

師宗縣還針對投資項目“審批環(huán)節(jié)多、部門不協(xié)同、事后難監(jiān)管”等問題，突破傳統(tǒng)套路、慣性思維，組建“一站式”服務(wù)中心，推動所有投資項目審批服務(wù)事項集中受理和辦理，讓企業(yè)和群眾“只進一扇門”“最多跑一次”。全面落實企業(yè)聯(lián)系人、投資項目代辦、涉企檢查報審三項制度，為企業(yè)發(fā)展提供全周期、全方位“保姆式”服務(wù)。研究制定優(yōu)化營商環(huán)境十項“負(fù)面清單”，規(guī)范黨政機關(guān)和事業(yè)單位涉企服務(wù)行為。2022年，市場主體和企業(yè)同比分別增長22.48%、41.06%。

李志偉帶領(lǐng)班子成員主動認(rèn)領(lǐng)改革難度大、困難問題多、社會關(guān)注度高的“硬骨頭”，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）賦權(quán)擴能、“一件事”模塊化運行、小區(qū)治理等項目實施，示范帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記領(lǐng)辦“領(lǐng)航項目”等，以點帶面推進黨建引領(lǐng)基層治理。師宗縣還進一步強化縣鄉(xiāng)條塊統(tǒng)籌，城區(qū)智慧停車、“斷頭路”改造、劃行規(guī)市等一批跨層級、跨部門、跨領(lǐng)域的“老大難”問題得到有效解決。全面厘清村（社區(qū)）權(quán)力邊界，建立“小微權(quán)力”智慧監(jiān)督平臺，劃分網(wǎng)格2753個，建立網(wǎng)格黨支部862個，激活基層治理“神經(jīng)末梢”，實現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”?！?/p>

云報集團全媒體記者張雯