玉溪市出臺二十條措施　助力年輕干部成長成才

(相關資料圖)

日前，玉溪市出臺《常態(tài)化培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部二十條措施》，強化年輕干部培養(yǎng)儲備，努力建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部隊伍。

拓寬源頭增總量。強化年輕干部源頭儲備，精準開展公務員、選調(diào)生招錄和事業(yè)人員選聘需求測算，持續(xù)推進黨政干部儲備人才專項招引工作，每年從“雙一流”或相當層次高校優(yōu)秀畢業(yè)生中招錄一批優(yōu)秀年輕畢業(yè)生。發(fā)揮各領域各行業(yè)干部人才“蓄水池”功能，暢通黨政干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術人員“三支隊伍”交流渠道，加大國有企業(yè)、學校、科研院所等單位培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度。堅持一線導向，以蹲點調(diào)研、重大專項調(diào)研、年度綜合調(diào)研等為抓手，每年全覆蓋對縣（市、區(qū)）、市直單位干部隊伍開展分析研判，注重在重點工作、重點項目一線了解考察識別，常態(tài)化掌握一批優(yōu)秀年輕干部。

強化歷練提能力。聚焦玉溪市中心工作、重點任務，有計劃選派年輕干部到重點項目、重點任務中學習鍛煉，在吃勁崗位上經(jīng)歷風雨、積累經(jīng)驗、增長才干。去年以來，玉溪市選派370余名優(yōu)秀年輕干部參加鄉(xiāng)村振興、“湖泊革命”工作隊，選派54名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、省級機關或經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職。常態(tài)化開展優(yōu)秀年輕干部雙向交流任職，組織21名優(yōu)秀年輕科級干部市縣鄉(xiāng)雙向交流任職，擇優(yōu)選派13名基層鍛煉期滿的選調(diào)生到省、市綜合部門、重點工作一線“墩苗”歷練。強化專業(yè)能力提升，每年有計劃選派一定數(shù)量的年輕干部參加市縣兩級舉辦的不同領域?qū)I(yè)化能力提升培訓班，3年內(nèi)對各級年輕干部輪訓一遍。

完善機制優(yōu)結構。著眼近期需求和長遠戰(zhàn)略需要，科學確定年輕干部培養(yǎng)選拔目標，建立年輕干部選配預審、預警機制，市直單位科級干部選配方案提前報市委組織部預審，縣（市、區(qū)）選配年輕科級干部情況每半年向市委組織部備案；依托領導班子配備結構模型，實時對市管領導班子和各縣（市、區(qū)）、市直部門年輕干部配備情況預警，對配備達不到要求的進行提醒，督促及時調(diào)整補充，動態(tài)實現(xiàn)配備目標。

精準管理煉作風。建立年輕干部政治素質(zhì)檔案、動態(tài)掌握年輕干部貫徹落實上級決策部署、對待組織安排、執(zhí)行組織決定、承擔急難險重任務等時刻的表現(xiàn)；建立年輕干部信訪舉報負面清單，每半年開展1次苗頭性、傾向性、潛在性問題分析，對存在問題及時提醒。落實推進領導干部能上能下規(guī)定，強化對年輕干部綜合表現(xiàn)的跟蹤評估，深入了解掌握現(xiàn)實表現(xiàn)和適崗情況，對政治能力不過硬、政績觀存在偏差、能力素質(zhì)不勝任、長期打不開工作局面、關鍵時刻經(jīng)不起考驗、干部群眾意見較大、不適宜擔任現(xiàn)職的年輕干部，堅決予以調(diào)整。

云報集團全媒體記者浦美玲

關鍵詞：