大唐云南發(fā)電有限公司滇西新能源事業(yè)部實現(xiàn)“雙過半”

截至2023年6月30日，大唐云南發(fā)電有限公司滇西新能源事業(yè)部累計發(fā)電量完成集團(tuán)公司計劃值的71%、利潤完成147%……這是上半年創(chuàng)造的一組振奮人心的數(shù)據(jù)。

壓實風(fēng)機責(zé)任田壓出增發(fā)電量加速度

“自從實行黨員風(fēng)機責(zé)任制以來，我重點負(fù)責(zé)恩兆山風(fēng)電場5臺風(fēng)機的檔案管理、運行分析、設(shè)備治理及日常巡檢工作，加大了對重大部件的關(guān)注，加強了對高頻率故障模塊的分析研究，發(fā)電量同比增加63.8%?！痹撌聵I(yè)部大理風(fēng)電場運維員閆啟彪和其他黨員一樣，在他們的悉心守護(hù)下，195.75兆瓦大理風(fēng)電場的150臺風(fēng)機每天沐浴著霞光清風(fēng)，如約轉(zhuǎn)動，把自然的饋贈源源不斷收儲并饋贈一方。

【資料圖】

今年以來，該事業(yè)部認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司2023年工作會議精神，提出“1128”工作思路，樹立實現(xiàn)“第一個翻番”目標(biāo)，以實行黨員風(fēng)機責(zé)任制為保障，劃分“風(fēng)機管理責(zé)任田”，增強職工群眾風(fēng)機治理責(zé)任心，確保人人身上有指標(biāo)、人人身上有擔(dān)子。

在此基礎(chǔ)上，強調(diào)持續(xù)強化“五個突出整治”，重點開展“五個重點抓好”，要求務(wù)必堅持“度電必爭”，落實深化設(shè)備治理、規(guī)范技術(shù)改造流程、狠抓文明生產(chǎn)三項舉措，扎實開展隱患排查治理，降低設(shè)備故障率，對外加強政策研判，積極協(xié)調(diào)調(diào)度，進(jìn)一步降低限電率及“兩個細(xì)則”電量考核，爭取大風(fēng)季節(jié)機組滿負(fù)荷運行，做到多發(fā)、滿發(fā)。

夯實安全保障網(wǎng)夯實生產(chǎn)發(fā)展奠基石

“‘月檢’‘春檢’‘常規(guī)檢’‘兩會保電檢’‘安全生產(chǎn)專項檢’‘技術(shù)動態(tài)監(jiān)督檢’‘職工代表安全巡檢’，所有的規(guī)定動作我們必須嚴(yán)格執(zhí)行。”該事業(yè)部黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉俊率先垂范，在安委會上，以實際行動帶頭強調(diào)安全就是企業(yè)的緊箍咒，確保安全生產(chǎn)可控。

為切實營造出人人講安全、事事為安全、生產(chǎn)要安全的良好氛圍，增強生產(chǎn)現(xiàn)場人員的安全意識，該事業(yè)部舉辦安全規(guī)程培訓(xùn)，開展“人人講安全、個個會應(yīng)急”等活動，筑牢安全生產(chǎn)防線。同時，還堅持“以考促學(xué)、以考促訓(xùn)”，持續(xù)開展安全生產(chǎn)月考、季度考，切實檢驗效果，提高運維人員的安全技能。

厚實的安全答卷絕非從天而降，這得益于該事業(yè)部把筑牢安全生產(chǎn)防線視為企業(yè)的生命線，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度、創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式，強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳、加大安全生產(chǎn)獎懲力度。成立反違章工作管理組織機構(gòu)，建立一把手為組長，一把手親自抓安全的管理機制，以安全生產(chǎn)零事故為目標(biāo)，以安全隱患“零容忍”的態(tài)度，深化安全隱患排查，強化外包隊伍現(xiàn)場作業(yè)安全管理，規(guī)范外包隊伍“業(yè)主帶班”工作，加大現(xiàn)場“三違”行為的檢查懲處力度，時刻保持安全管理高壓態(tài)勢，有效防范外包工程安全事故發(fā)生，努力建設(shè)“無違章”企業(yè)。

抓實黨建聚合力抓出降本提質(zhì)高效益

降成本、控預(yù)算、破難關(guān)、挖潛能……要實現(xiàn)提質(zhì)增效的目標(biāo)，需要凝聚起干事攻堅的大合力。

今年以來，在力爭發(fā)電量最大化的同時，滇西新能源事業(yè)部樹立“一切成本皆可壓降”理念和“過緊日子”思想，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，堅持以降本融資增效為目標(biāo)，以黨建為引領(lǐng)，圍繞提質(zhì)增效、加強防控資金風(fēng)險、嚴(yán)控預(yù)算管理、降低財務(wù)費用、推進(jìn)新項目融資等重點工作，激活降本融資增效新動能，助力企業(yè)打贏降本融資增效攻堅戰(zhàn)。

為把降本融資增效工作做實做細(xì)，該黨支部堅持“省下來就是賺來的”的降本增效理念，從細(xì)節(jié)入手，多角度、全方位引領(lǐng)，堅持抓大盯小，深挖崗位創(chuàng)新“金點子”，聚焦關(guān)鍵設(shè)備和重點難點問題，組織黨員干部進(jìn)行降本增效攻關(guān)，著力改善設(shè)備、技術(shù)中存在的瓶頸問題，鼓勵員工建言獻(xiàn)策，讓黨建工作成為看得見的“生產(chǎn)力”。

積極深挖職工潛能，按照“能修不換，能省不買”的原則，自主開展設(shè)備維修、技術(shù)改造、修舊利廢等活動，讓廢舊設(shè)備“換新顏”“再上崗”。在維修質(zhì)量關(guān)上嚴(yán)格把控，做到設(shè)備零隱患上線，確保檢修作業(yè)安全高效高質(zhì)量開展，提升設(shè)備作業(yè)率，為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供有力保障。

咬定目標(biāo)不放松全力推進(jìn)新項目建設(shè)

“今年務(wù)必實現(xiàn)楚雄州牟定縣152兆瓦光伏項目首投、楚雄州武定縣150兆瓦光伏項目開工建設(shè)。”這是2023年工作會上定下的目標(biāo)。

林區(qū)土地政策收緊，項目建設(shè)難度大，送出問題制約項目按期推進(jìn)……如何解決？誰來協(xié)調(diào)？這是開工前首要解決的問題，也是項目高效推進(jìn)的保障。

“只要思想不滑坡，辦法總比困難多。”這是牟定光伏項目經(jīng)理張帥杰經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。

為推動項目盡快開工建設(shè)，滇西新能源事業(yè)部成立專班，選派精兵強將，駐守現(xiàn)場，分析項目前期工作的重難點并制定解決對策，積極克服政府從嚴(yán)從緊，加碼新能源項目用地管控措施的不利因素。

滇西新能源事業(yè)部就是敢于并善于從變局中尋覓新機，把隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)為建設(shè)優(yōu)勢，超前謀劃，上下協(xié)作，積極協(xié)調(diào)，目前簽訂楚雄州牟定縣安樂鄉(xiāng)90兆瓦光伏項目EPC總承包及監(jiān)理合同，編制完成楚雄州牟定縣舊村、上觀音塘62兆瓦光伏項目EPC總承包及監(jiān)理招標(biāo)文件，取得楚雄州武定縣150兆瓦前期立項批復(fù)，并完成了項目優(yōu)化選址和可研初稿編制，為推動項目實現(xiàn)年內(nèi)開工投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

優(yōu)化布局謀發(fā)展積極獲取優(yōu)質(zhì)新資源

“儲備光伏資源300兆瓦，獲取新資源900兆瓦，共享儲能示范項目200兆瓦”。這是滇西新能源事業(yè)部堅定戰(zhàn)略目標(biāo)，優(yōu)化發(fā)展布局，精準(zhǔn)施策，在新機遇中努力爭取到的耀眼成績。

面對投資環(huán)境復(fù)雜，優(yōu)質(zhì)資源獲取難度加大，新能源項目政策收緊等局面，滇西新能源事業(yè)部始終堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主線，保持戰(zhàn)略定力，強化戰(zhàn)略執(zhí)行能力，提升創(chuàng)新發(fā)展能力，全力擔(dān)當(dāng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展“主力軍”，努力實現(xiàn)滇西事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展新跨越。

轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，積極探索“轉(zhuǎn)化現(xiàn)有資源，實現(xiàn)投資發(fā)展良性循環(huán)”的新路徑。滇西新能源事業(yè)部加大推進(jìn)老舊風(fēng)機改造項目力度，成立協(xié)調(diào)工作組，力爭進(jìn)入云南省首批老舊風(fēng)機改造項目規(guī)劃。以尋找重點資源區(qū)為突破口，與洱源縣簽訂了“風(fēng)光儲”一體化項目開發(fā)框架協(xié)議。

群策群力，本著不放過任何一次“可能”的態(tài)度謀劃新項目，持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)引進(jìn)力度，協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)方多次深入對接地方各級政府和主管部門，力爭產(chǎn)業(yè)落地突破。

正是一個個大唐人的拼搏和努力，奮斗與堅持，讓滇西新能源事業(yè)部實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)、項目發(fā)展等主責(zé)業(yè)務(wù)“雙過半”，譜寫出了高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

云南網(wǎng)通訊員楊德兵

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