“作風(fēng)革命效能革命”在云南·典型引路系列報道丨敢于擔(dān)當(dāng) 善作善成 訪彌勒市委書記李健

2022年，彌勒市地區(qū)生產(chǎn)總值突破500億元大關(guān)，達524.74億元，同比增長3.1%；人均GDP達9.73萬元，經(jīng)濟總量連續(xù)23年位居紅河哈尼族彝族自治州第一，連續(xù)6年進入云南省縣域經(jīng)濟發(fā)展10強縣。全市上下工作作風(fēng)明顯改進、辦事效率明顯提升、服務(wù)能力明顯提高，推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展的合力加快形成。

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“敢于擔(dān)當(dāng)，善作善成?！痹趶浝帐形瘯浝罱】磥恚椖拷ㄔO(shè)、經(jīng)濟發(fā)展跑出的“加速度”與“高效率”，源于深入推進作風(fēng)革命、效能革命帶來的新動能。

李健坦言，在經(jīng)濟體量較大的情況下延續(xù)高質(zhì)高速發(fā)展狀態(tài)是彌勒市面對的一個難題。彌勒市按照全省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標和州委“337”工作思路，立足自身實際，守正創(chuàng)新，系統(tǒng)提出建設(shè)綠色低碳發(fā)展示范區(qū)、開發(fā)開放示范區(qū)、民族團結(jié)進步示范區(qū)，同步創(chuàng)建“健康城、綠美城、文明城、智慧城、幸福城、體育城、兒童友好城”的工作思路，堅持一張藍圖干到底，做優(yōu)一產(chǎn)、做大二產(chǎn)、做強三產(chǎn)，為全面優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)體系奠定基礎(chǔ)。

彌勒市把抓產(chǎn)業(yè)抓項目作為重中之重，制定實施重大項目三年行動計劃，組建重大項目要素保障作戰(zhàn)室，嚴格落實重大項目掛鉤包聯(lián)制度，推動各級干部把辦公室移到一線和基層，全力疏通項目建設(shè)堵點難點、推動項目落地實施。全省重點項目彌勒西風(fēng)電場從建設(shè)到投產(chǎn)用時不到11個月；以現(xiàn)代煙草加工及配套產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)和以綠色食品加工、生物醫(yī)藥、通用航空等為輔助的產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展，2022年園區(qū)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值206.33億元、增加值162億元；推動30萬畝高原特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)提質(zhì)增效，5個10萬畝水果基地布局加快形成……

“一名合格的干部，首先要能和群眾坐到一條板凳上。”李健深有感觸地說。他認為，作為領(lǐng)導(dǎo)干部就要始終厚植為民情懷、保持為民初心，深入基層一線和群眾中訪民情、辦實事，用心用情解決群眾急難愁盼問題。

彌勒市民生支出占一般公共預(yù)算支出的80%以上，持續(xù)解決教育資源不均衡、如廁難、停車難等問題。推動龍泉水庫等一批省、州重點水利工程開工建設(shè)，組織完成25個片區(qū)城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和86個老舊小區(qū)改造，“五個堅持”打造“綠美”城市樣板受到省效能辦通報表揚。

“作為市委書記，既要當(dāng)好‘組織員’，更要當(dāng)好‘施工員’。”李健說，市委、市政府要帶頭踐行“三法三化”，堅持帶著干、領(lǐng)著干、教著干，對重要工作要一線指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督戰(zhàn)，全力營造干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)的濃厚氛圍。

為此，彌勒市建立了市委抓統(tǒng)籌、政府抓推動、人大政協(xié)抓督促、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門抓落實、專班運作抓保障的領(lǐng)導(dǎo)機制，推行定人、定崗、定責(zé)、定量、定時“五定工作法”和“交賬、認賬、算賬”落實機制，樹立大干大支持、不干不支持、干不好要問責(zé)的鮮明導(dǎo)向。推動各級干部下沉一線、直面問題、助企紓困，為企業(yè)減稅降費4.67億元。主要領(lǐng)導(dǎo)主動帶隊外出招商，推動引入1億元以上項目9個，華潤三九、深圳光筑、隆祥生物等一批知名企業(yè)相繼落地建設(shè)。2022年彌勒市作風(fēng)革命、效能革命及產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制考核排名紅河州第一。

云報集團全媒體記者饒勇