【“作風革命效能革命”在云南·典型引路系列報道】硯山縣推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展——干在實處 走在前列

去年，文山壯族苗族自治州硯山縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值239.6億元，同比增長15.2%，增速排名全省第一位，交出亮眼“成績單”。今年一季度，硯山縣地區(qū)生產(chǎn)總值增速12.3%，超過初期研判預測的6.8%。硯山縣各級干部堅決踐行“三法三化”，拼發(fā)展、拼經(jīng)濟，以實干苦干換來發(fā)展實績。

拼字當頭，實干為要。近年來，硯山縣委、縣政府領(lǐng)導的身影常常出現(xiàn)在項目工地、生產(chǎn)車間、田間地頭，到一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，成為班子成員的工作日常。

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以上率下，上行下效，全縣上下形成了“馬上干、馬上辦”的良好工作作風，不斷刷新“硯山速度”。

去年3月，28天時間完成鋁園區(qū)項目涉及的2村111戶群眾房屋征遷工作；去年4月，7天時間完成縣第五中學二期項目用地28冢墳搬遷工作。全縣上下高效有序解決重點項目推進中遇到的土地、房屋拆遷、資金保障等問題，不僅讓項目如期完工，還為各領(lǐng)域跑出發(fā)展“加速度”帶來了干勁和力量，縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“乘數(shù)效應”不斷釋放。

“縣里‘一把手’電話隨時暢通，企業(yè)反映的問題能得到及時回應和解決?！痹颇铣幧疆a(chǎn)業(yè)園區(qū)最大鋁合金加工企業(yè)云南創(chuàng)新合金有限公司總經(jīng)理馬云爐說，二期項目有望今年投產(chǎn)，建設周期不到1年，無處不在的拼效能、拼服務的良好氛圍為企業(yè)贏得了寶貴的發(fā)展時間和空間。他表示，企業(yè)明年準備沖刺突破300億元產(chǎn)值大關(guān)的目標。截至目前，入駐硯山產(chǎn)業(yè)園的鋁產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)達17家，開工建設項目15個、建成投產(chǎn)7個，“中國綠色鋁谷”核心區(qū)正在硯山崛起。

好作風是生產(chǎn)力，更是戰(zhàn)斗力。硯山縣各級干部走出“舒適區(qū)”，到基層、到一線，抓落實、解難題、辦實事。全縣33名處級領(lǐng)導及1978名干部職工掛鉤2372戶企業(yè)，主動上門走訪，解決實際問題，落實惠企政策，增強企業(yè)發(fā)展信心。去年，硯山縣簽訂招商引資合作協(xié)議24個，協(xié)議總投資247億元，排名文山州第一位；實施國內(nèi)合作項目91個，實際到位資金122億元，排名文山州第1位。

堅持重一線、重實干、重實績、重公認的用人導向，去年全縣在疫情防控、民族團結(jié)、園區(qū)建設、鄉(xiāng)村振興等急難險重任務中提拔干部85人、職級晉升107人，對工作業(yè)績突出的13名干部給予及時獎勵。持之以恒推進作風革命、效能革命，干在實處、走在前列的良好氛圍在全縣上下加速形成。

縣委書記說

作為縣委書記，既要當好“領(lǐng)頭雁”，又要當好“施工隊長”，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾真抓實干。

當好“施工隊長”，必須守土盡責。始終以“時時放心不下”的責任感，在把方向、管大局、作決策、保落實上當主角，面對困難問題和風險挑戰(zhàn)不當“甩手掌柜”，要迎難而上、動真碰硬。當好“施工隊長”，必須靠前指揮，把大量的時間花在生產(chǎn)車間、田間地頭、項目工地，才能在基層一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對重點工作一竿子插到底，一件一件抓落實，一項一項去完成。同時，必須攻堅克難，敢于啃“硬骨頭”、敢于擔責且不蠻干，勇于、善于應對各種風險挑戰(zhàn)，掌控局面、化解矛盾、推動工作。

——硯山縣委書記何昌娥

基層說

去年6月28日晚，縣城突降暴雨，我住的小區(qū)和附近道路發(fā)生內(nèi)澇。硯山縣委、政府曾向社會公布過“一把手”電話，我記了下來。當晚，我試著把現(xiàn)場照片發(fā)給何昌娥書記，她馬上回復。讓我印象很深的是，經(jīng)各方工作人員辛勤工作，一個小時內(nèi)澇退散。后來，聽社區(qū)干部介紹，縣里有關(guān)部門舉一反三，迅速對城區(qū)的內(nèi)澇點開展了一次全面排查整治。這樣的務實之舉，我們老百姓很喜歡。

——市民安康俊

過去，走老城區(qū)，騎車能把豆腐顛成豆腐腦。如今，城市面貌煥然一新，老城區(qū)道路路面更加平坦，處處見綠。環(huán)境變美了，市民的文明意識變強了。

——硯山縣人大代表田時祥

云報全媒體記者張文峰

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