昆明陽宗海風(fēng)景區(qū)：以調(diào)查研究促工作效能提升

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2023年以來，昆明陽宗海風(fēng)景區(qū)以大興調(diào)查研究之風(fēng)為抓手，深入推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

建立“大調(diào)研”工作組。成立以黨工委副書記為組長、黨群工作部部長為副組長、黨群工作部相關(guān)人員為成員的工作隊(duì)伍，采取個(gè)別談話、集體座談、查閱相關(guān)資料等形式，了解機(jī)構(gòu)運(yùn)行、編制效能及干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的困難問題，精準(zhǔn)調(diào)研各單位干部隊(duì)伍的年齡層次、學(xué)歷層次、存在問題等方面的情況，分析掌握全區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神狀態(tài)，為下一步多層次、高效能、全方位的干部人事管理工作奠定基礎(chǔ)。

完善多維聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。聚焦全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、陽宗海保護(hù)治理、產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展等中心工作、大局工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與審計(jì)、組織、人社、財(cái)政等部門的多維聯(lián)動(dòng)管理，結(jié)合機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)運(yùn)行、人員配置等實(shí)際情況，在昆明市委編辦指導(dǎo)下統(tǒng)籌優(yōu)化配置機(jī)構(gòu)編制資源保障工作。2023年以來，申請(qǐng)使用70余名事業(yè)編制用于保障鎮(zhèn)（街道）中心站所及教育衛(wèi)生等民生工作，推動(dòng)編制資源和人員力量向基層傾斜。

強(qiáng)化自身管理規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。由區(qū)級(jí)人事調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組抓總，穩(wěn)步有序抓好編內(nèi)編外人員管理工作，嚴(yán)格落實(shí)前置審查和督查備案等工作，探索建立完善的事前、事中、事后的全流程管理。通過專題研究、實(shí)地座談等形式，對(duì)轄區(qū)鎮(zhèn)（街道）中心站所、中小學(xué)校、基層衛(wèi)生院的機(jī)構(gòu)運(yùn)行、人才管理等情況進(jìn)行集中研究，進(jìn)一步擴(kuò)寬識(shí)才引才渠道，充實(shí)全區(qū)干部隊(duì)伍力量。聚焦干部政治能力、落實(shí)能力、創(chuàng)新能力、專業(yè)能力建設(shè)，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”等多種形式，組織開展各層級(jí)干部人才培訓(xùn)19期、異地實(shí)訓(xùn)合作4次。

昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)黨工委黨群工作部供稿

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