他以工匠精神助力昆明地鐵行穩(wěn)致遠(yuǎn) 全球熱文

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云南網(wǎng)訊（記者趙崗）近日，云南省慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)暨表彰大會(huì)對(duì)74個(gè)省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，150名省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?5個(gè)省工人先鋒號(hào)進(jìn)行了表彰，昆明地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司通號(hào)部周大為榮獲“云南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

周大為是昆明地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司通號(hào)部信號(hào)6號(hào)線車間軌旁一班組班組長(zhǎng)，四年間，他帶領(lǐng)20余名員工，通過幾百個(gè)夜晚對(duì)上千設(shè)備逐臺(tái)精檢細(xì)修，班組管內(nèi)故障信息也從開通時(shí)每月20余件降為現(xiàn)在個(gè)位數(shù)，故障率下降了70%，故障閉環(huán)率100%，故障遺留指數(shù)為0。

昆明地鐵6號(hào)線二期改造的施工介入工作中，周大為帶領(lǐng)8名介入組成員緊盯施工重要環(huán)節(jié)，將開通時(shí)排查和識(shí)別出遺留的800余個(gè)缺陷和隱患逐步進(jìn)行整改銷號(hào)。將遺留問題按各子系統(tǒng)、以ABC等級(jí)進(jìn)行分類，再按先易后難、先重后輕的原則，以釘釘子的精神，將800余個(gè)隱患基本整改完畢。

“教學(xué)相長(zhǎng)”是周大為帶領(lǐng)班組青年學(xué)技術(shù)的秘訣。通過看圖跑圖、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)教學(xué)使員工看得來圖、找得到實(shí)物、理解得了原理。同時(shí)，為提升自身的授課能力，他擔(dān)任公司兼職教師，主動(dòng)參加全國(guó)軌道交通行業(yè)城軌好講師大賽。2022年，榮獲全國(guó)軌道交通行業(yè)“微吼杯·我是城軌好講師”大賽城軌創(chuàng)新獎(jiǎng)。

COP15大會(huì)期間，周大為與11名班組成員恪盡職守，做細(xì)做實(shí)COP15大會(huì)期間的軌旁數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)與消防排查，積極服務(wù)乘客出行。面對(duì)維修工作人力不足、檢查維護(hù)任務(wù)重的挑戰(zhàn)，周大為用出色的協(xié)調(diào)能力和無私的奉獻(xiàn)精神，保障管內(nèi)列車安全運(yùn)營(yíng)有序暢通。

周大為帶領(lǐng)班組員工主動(dòng)技改創(chuàng)新《室外設(shè)備智能化檢修平臺(tái)》，在關(guān)鍵設(shè)備效率對(duì)比中，經(jīng)過驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)在檢修時(shí)間、表格填寫準(zhǔn)確率、故障應(yīng)急效率、辦公用品消耗等方面較之前傳統(tǒng)模式都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在提高故障效率，驗(yàn)證檢修數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，無紙化辦公，縮短檢修周期等環(huán)節(jié)更是出類拔萃。

為了提升班組質(zhì)量管理水平，周大為成立了“大視野”QC小組，在2022年7月代表昆明地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司參加云南省市政工程優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獲得云南省一等獎(jiǎng)。同年11月，參加全國(guó)市政工程優(yōu)秀質(zhì)量管理小組榮獲全國(guó)二等獎(jiǎng)。周大為憑著一顆匠心與責(zé)任心，為昆明軌道交通事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的青春與智慧。

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