安寧市青龍街道：實干爭先走前列 敢為奮進正當(dāng)時

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自爭當(dāng)“實干家”、整治“太平官”行動開展以來，安寧市青龍街道抓部署樹導(dǎo)向，強管理重實績，盯作風(fēng)嚴(yán)監(jiān)督，讓實干家“涌”出來、干部隊伍“活”起來、工作成效“顯”出來。

抓部署樹導(dǎo)向，營造敢想敢拼的爭先氛圍。建立工作機制，確保有序推進。組建爭當(dāng)“實干家”、整治“太平官”工作小組，明確由黨工委書記擔(dān)任小組組長，工作組具體負責(zé)方案制定、日?？己恕⑼▓笳蔚裙ぷ?；結(jié)合實際制定《青龍街道2023年“實干爭先進奮進我先行”行動實施方案》，建立聯(lián)席會議機制、部門聯(lián)絡(luò)員溝通機制、調(diào)研通報機制三項機制，按月上報各部門工作開展情況，形成相互協(xié)調(diào)配合工作格局。做好宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。方案制定下發(fā)后，第一時間召開全體干部職工大會進行動員部署，要求各站所（中心）充分認識工作的重要性和緊迫性，增強爭當(dāng)“實干家”的自覺性和責(zé)任感，結(jié)合本職工作，細化責(zé)任清單，緊盯重大項目和重要時間節(jié)點，制定詳細工作計劃，全力營造“人人爭先進，個個求突破”的濃厚氛圍。

強管理重實績，突出銳意進取的拼搏意識。班子帶頭，以上率下。全體班子成員始終把工作成效作為檢驗“實干家”成果的重要標(biāo)準(zhǔn)，置身街道發(fā)展大局，結(jié)合“大趕考”目標(biāo)，對17個任務(wù)進行認領(lǐng)，在項目建設(shè)、招商引資、生態(tài)保護、鄉(xiāng)村振興等方面狠抓落實、搶抓機遇，讓“實干擔(dān)當(dāng)”成為干部干事新常態(tài)。錨定目標(biāo)，鉚足干勁。任務(wù)下達后，全體干部職工緊盯“責(zé)任田”，在經(jīng)濟發(fā)展方面，一季度簽訂正式投資協(xié)議數(shù)1個，一季度實質(zhì)性開工項目數(shù)4個；土地征收方面，完成1088.16畝土地征遷工作，超額完成目標(biāo)任務(wù)的1%；完成70.7畝土地供應(yīng)工作，超額完成目標(biāo)任務(wù)的1%；矛盾糾紛化解方面，共排查矛盾糾紛12件，已化解10件，剩余2件正在積極推進化解中，受理市長熱線38件、信訪件3件，受理率、辦結(jié)率均達100%，第一季度實現(xiàn)了“三零”工作目標(biāo)。下沉一線，調(diào)研走訪。全面開展“大調(diào)研、大走訪、大普法、大宣傳”專項行動，撲下身子、沉到一線，親自察看、親自體驗，把情況摸透、把問題找準(zhǔn)、把矛盾搞清，截至目前，入戶走訪8戶26人。

盯作風(fēng)嚴(yán)監(jiān)督，塑造克己奉公的擔(dān)當(dāng)精神。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向。緊盯干部作風(fēng)建設(shè)，以“四個堅持”為監(jiān)督重點，通過高密度、高頻次的明察暗訪工作成效、走訪調(diào)研服務(wù)對象、談話提醒等方式把監(jiān)督工作做細做實，推動作風(fēng)建設(shè)從“寬松軟虛”轉(zhuǎn)向“嚴(yán)緊硬實”。用好考核，匯聚動能。針對干部職工隊伍中存在的落實能力弱和目標(biāo)責(zé)任考核過程不透明、激勵效果不明顯等問題，探索建立“4+X”考核監(jiān)督機制，制定督查考核細則，推行兩周一通報、一月一調(diào)度、一季一點評制度，使專項督辦到事、提醒敦促到人，有效確?？己酥笜?biāo)可量化、能定責(zé)、可追責(zé)。

下一步，青龍街道將在思想教育培訓(xùn)、能力素質(zhì)提升、激勵保障方面再下功夫，以“實”為要，以“闖”開路，以“創(chuàng)”加速，以“干”成事，乘勢而上、奮勇爭先，不斷開創(chuàng)青龍高質(zhì)量發(fā)展新局面。

安寧市青龍街道黨工委供稿

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