尋甸縣聯(lián)合鄉(xiāng)：“1234”體系提升公務(wù)員平時考核質(zhì)效

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近年來，昆明市尋甸回族彝族自治縣聯(lián)合鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行上級公務(wù)員平時考核規(guī)定，建立公務(wù)員“1234”考核制度體系，堅持把功夫下在平時、抓在日常，推動全鄉(xiāng)公務(wù)員平時考核工作提質(zhì)增效?！　　?/p>

“1個方案”強(qiáng)化頂層設(shè)計

聯(lián)合鄉(xiāng)聚焦公務(wù)員平時考核“考什么”“怎么考”等問題，結(jié)合實際制定《聯(lián)合鄉(xiāng)公務(wù)員平時考核工作實施方案》，細(xì)化“考什么”的“標(biāo)尺”，統(tǒng)籌德、能、勤、績、廉“五個維度”，根據(jù)不同層次、不同類別、不同崗位公務(wù)員的特點和職責(zé)，構(gòu)建“共性+個性”“正向+反向”的考核指標(biāo)方案，重點加強(qiáng)對完成工作數(shù)量和質(zhì)量的考核，確?？己擞袇⒄铡⒃u價有尺度、操作有規(guī)程?！　　　?/p>

“2項融合”樹立實干導(dǎo)向

聯(lián)合鄉(xiāng)創(chuàng)新考核機(jī)制，深入推進(jìn)公務(wù)員考核和“大競賽”活動深度融合，將全鄉(xiāng)11名公務(wù)員分為8個競賽組，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)比武競賽，找差距、曬成績、比作為，用考核的“指揮棒”激勵黨員干部振作起來，行動起來?！　　　?/p>

“三方評價”完善考評體系

聯(lián)合鄉(xiāng)建立健全自我評價、職工互評和組織評價“三位一體”的考評機(jī)制，打破傳統(tǒng)測評方式的瓶頸，便于全方位、立體式考核評價干部，使原來的“粗線條”評價干部變得更加細(xì)化、更加精準(zhǔn)，直觀量化每名干部的業(yè)績大小，使業(yè)績評定更加準(zhǔn)確、更加全面，有效解決“實干”與“不干”、“干好”與“干孬”難區(qū)分的問題?！　　?/p>

“4個結(jié)合”突出結(jié)果運用

聯(lián)合鄉(xiāng)將年度績效獎金進(jìn)行二次分配，依據(jù)季度考核和年度考核等次上浮或下調(diào)兌換系數(shù)，消除“干多干少一個樣”的現(xiàn)象。在季度考核多次被評為“好”等次的公務(wù)員中，1人被推薦為副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，1人被提拔為鄉(xiāng)級中層干部，充分發(fā)揮平時考核的激勵導(dǎo)向作用。此外，聯(lián)合鄉(xiāng)將平時考核作為公務(wù)員隊伍日常管理的抓手，通過記錄出勤情況、工作完成情況、工作亮點等，有效扭轉(zhuǎn)日常管理粗放、寬松的現(xiàn)象。　　　　

云南網(wǎng)通訊員彭建華

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