龍陵：“五位一體”加強(qiáng)村（社區(qū)）干部隊(duì)伍建設(shè)

【資料圖】

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委、市委、縣委關(guān)于加強(qiáng)村（社區(qū)）干部隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)要求，結(jié)合村（社區(qū)）換屆“回頭看”發(fā)現(xiàn)村（社區(qū)）干部存在的履職能力有差距、發(fā)展思路不清、干事勁頭不足、自我管理不嚴(yán)、后備力量薄弱等問(wèn)題。龍陵縣制定加強(qiáng)村（社區(qū)）干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案，對(duì)村（社區(qū)）干部的教育培養(yǎng)、待遇保障、管理考核等進(jìn)行全面規(guī)范，切實(shí)加強(qiáng)村（社區(qū)）干部隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)。抓實(shí)專題培訓(xùn)、能力素質(zhì)和學(xué)歷水平提升、跟班培訓(xùn)、外出培訓(xùn)四項(xiàng)舉措，實(shí)現(xiàn)村（社區(qū)）干部教育培訓(xùn)系統(tǒng)化、項(xiàng)目化、精準(zhǔn)化。推行村（社區(qū)）干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)直部門跟班培訓(xùn)制度，一屆任期內(nèi)村（社區(qū)）干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)直部門頂崗學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1個(gè)月。鼓勵(lì)村（社區(qū)）干部參加社會(huì)工作、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能提升等培訓(xùn)。

強(qiáng)化待遇保障。積極為優(yōu)秀村（社區(qū)）干部參政議政、發(fā)揮作用搭建平臺(tái)，黨代表、人大代表、政協(xié)委員人選向基層一線傾斜。加大從優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和從優(yōu)秀村（社區(qū)）干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員力度。將村（社區(qū)）干部待遇正常增長(zhǎng)幅度以制度形式進(jìn)行規(guī)定，明確村（社區(qū)）干部補(bǔ)貼每3年增長(zhǎng)幅度不低于當(dāng)年基礎(chǔ)補(bǔ)貼的5%。

抓實(shí)源頭培養(yǎng)。嚴(yán)把農(nóng)村黨員發(fā)展入口關(guān)，按“10+4+1”思路建立發(fā)展黨員工作臺(tái)帳，對(duì)黨員發(fā)展進(jìn)行跟蹤紀(jì)實(shí)。抓實(shí)村級(jí)后備力量培養(yǎng)，依托青年人才黨支部、優(yōu)秀人才回引儲(chǔ)備村級(jí)后備力量233名。充分利用“擂臺(tái)比武”“名書記工作室”幫帶等方式，推動(dòng)實(shí)戰(zhàn)練兵、干事創(chuàng)業(yè)。

規(guī)范考核獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格村（社區(qū)）干部考核，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，村（社區(qū)）干部年終績(jī)效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照公務(wù)員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員年終績(jī)效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)確定，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不搞平均主義。

注重嚴(yán)管厚愛(ài)。建立村（社區(qū)）干部常態(tài)化分析研判制度，加大對(duì)村（社區(qū)）干部跟蹤管理力度。嚴(yán)格落實(shí)村（社區(qū)）黨組織書記縣級(jí)黨委組織部門備案管理制度和村（社區(qū)）干部任職資格聯(lián)審制度，抓實(shí)前置審核把關(guān)。建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為村級(jí)組織大膽干事創(chuàng)業(yè)者“兜底”。

龍陵縣委組織部供稿

關(guān)鍵詞： 隊(duì)伍建設(shè)