【世界速看料】云南耿馬：建強“四支隊伍”激活鄉(xiāng)村振興“新動能”

(資料圖)

鄉(xiāng)村要振興，人才是關(guān)鍵。近年來，臨滄市耿馬傣族佤族自治縣把鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè)擺在更加重要的位置，通過建強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、村級干部、本土優(yōu)秀人才、駐村工作隊“四支隊伍”，激活鄉(xiāng)村振興的“一池春水”。

建強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，鍛造鄉(xiāng)村振興“強引擎”。堅持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興的領(lǐng)導(dǎo)核心，在選優(yōu)配強上，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆為契機，堅持“老中青梯次配備、學歷經(jīng)驗優(yōu)勢互補”原則，著力拓寬干部選拔渠道，加大從“五類人員”中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員力度，累計擇優(yōu)選拔10人充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，進一步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。同時，加強換屆后班子成員能力提升，通過分批對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場社區(qū)111名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行全覆蓋輪訓(xùn)，有效提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的履職能力。通過換屆，讓有為者有位、干事者有譽、奉獻者有榮成為干部主流價值觀，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

建強村級干部隊伍，筑牢鄉(xiāng)村振興“壓艙石”。深化“領(lǐng)頭雁”培養(yǎng)工程，選優(yōu)配強村（社區(qū)）“兩委”成員特別是黨組織書記，88個村（社區(qū)）實現(xiàn)黨組織書記和村（居）委會主任“一肩挑”，占95.65%。按照“人員不斷檔，工作不脫節(jié)”的思路，全縣92個村（社區(qū)）均“預(yù)培”1至2名作為“后備力量”，平時加強培養(yǎng)歷練，對表現(xiàn)突出的按程序納入“兩委”班子。深入推進農(nóng)村優(yōu)秀人才“回引計劃”，從2021年起，每個行政村每兩年至少回引1名優(yōu)秀人才，確保真引才、引真才。擇優(yōu)推薦村（社區(qū)）干部、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、退伍軍人、青年人才、黨支部優(yōu)秀黨員等農(nóng)村優(yōu)秀人才參加“雙提升”項目，不斷提升村干部能力素質(zhì)。截至目前，共招收“雙提升”學員528人。同時全面推廣“縮面提標”“大崗位制”經(jīng)驗做法，村（社區(qū)）干部的經(jīng)濟待遇大幅提升，充分調(diào)動村干部干事創(chuàng)業(yè)激情，助推村干部在鄉(xiāng)村振興中積極發(fā)揮資源供給、智力支撐、思想引領(lǐng)的作用，為鄉(xiāng)村振興提供良好的人才資源支撐。

建強本土優(yōu)秀人才隊伍，凝聚鄉(xiāng)村振興“向心力”。啟動“萬名興才興萬村”行動，從縣委聯(lián)系專家、科技特派員、基層人才對口培養(yǎng)計劃專項人員、行業(yè)部門優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員中選出專技骨干人才54人，按照“選派人才每人不能超過3個結(jié)對服務(wù)”的要求，分別到92個村（社區(qū)）開展為期2年的結(jié)對幫扶工作。幫扶期間，54名專技骨干人才隊伍不斷優(yōu)化細化助農(nóng)服務(wù)方案和服務(wù)計劃，深入村組、田間地頭、種植養(yǎng)殖企業(yè)“把脈問診”，采取現(xiàn)場指導(dǎo)、專題培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料的方式，幫助群眾、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的困難和問題，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，切實當好鄉(xiāng)村振興一線的“服務(wù)員”、人才振興一線的“聯(lián)絡(luò)員”、高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展一線的“戰(zhàn)斗員”。

建強駐村工作隊伍，打造鄉(xiāng)村振興“先鋒隊”。在摸清全縣駐村選派需求的基礎(chǔ)上，核準選派任務(wù)，選派政治素質(zhì)好、工作作風實、綜合能力強、健康且具備履職條件的156名干部組建59支工作隊到重點鄉(xiāng)村駐村幫扶，做到合理定村派人。同時堅持動態(tài)管理，按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整”的原則，年內(nèi)對涉及崗位調(diào)整、身體不適等原因不適宜駐村的42名駐村第一書記和工作隊員按程序進行了5個批次的調(diào)整輪換，并以“擂臺比武”、全員輪訓(xùn)、集中培訓(xùn)、工作例會、“線上+線下”等形式，常態(tài)化開展業(yè)務(wù)政策培訓(xùn)，使駐村干部在培訓(xùn)中錘煉本領(lǐng)、激發(fā)潛能、提升素質(zhì)，為奮力譜寫耿馬高質(zhì)量跨越發(fā)展新篇章不懈奮斗。

云南網(wǎng)通訊員陳會平

關(guān)鍵詞：