環(huán)球速遞！云南省森林消防總隊(duì)：瞄準(zhǔn)任務(wù)需求 訓(xùn)戰(zhàn)無(wú)縫對(duì)接

“人民需要就是前進(jìn)的方向，人民支持就是最大的靠山……”這是9月下旬云南省森林消防總隊(duì)普洱支隊(duì)王思龍?jiān)谌珖?guó)應(yīng)急系統(tǒng)分享重慶火場(chǎng)感人事跡時(shí)發(fā)出的感慨。8月24日至28日，云南省森林消防總隊(duì)快速投入千人百車(chē)星夜馳援重慶火場(chǎng)，經(jīng)32小時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn)，燈光戰(zhàn)勝了火光、血肉之軀戰(zhàn)勝了熊熊火魔。

轉(zhuǎn)制4年來(lái)，該總隊(duì)積極轉(zhuǎn)變思想觀念，著眼“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的全新使命，按照“一專(zhuān)多能、多能合一”的發(fā)展思路，著眼找差距，著力補(bǔ)短板，突出強(qiáng)能力，積極應(yīng)對(duì)野生亞洲象北上南返搜尋監(jiān)測(cè)、極其惡劣條件下的哀牢山“11·15”失聯(lián)人員搜救、極端高溫環(huán)境下的重慶滅火作戰(zhàn)……

4年來(lái)，每次任務(wù)的背后，離不開(kāi)森林消防員夜以繼日的學(xué)習(xí)、年復(fù)一年高強(qiáng)度的訓(xùn)練，他們救民于水火，時(shí)刻面臨生與死的考驗(yàn)。只要警鈴一響，他們就將迅速響應(yīng)，毫不停歇。

從“轉(zhuǎn)身”到“換腦”——問(wèn)題倒逼訓(xùn)練

2019年5月，轉(zhuǎn)制不到一年，云南昆明市五岳村、干河村相繼發(fā)生森林火災(zāi)。“兩戰(zhàn)兩捷，復(fù)盤(pán)反思！”

2020年9月，大理州洱源縣鳳羽鎮(zhèn)降雨導(dǎo)致鐵甲村發(fā)生泥石流?！暗谝粫r(shí)間守護(hù)人民平安，復(fù)盤(pán)反思！”

2021年4月，麗江市石頭鄉(xiāng)發(fā)生森林火災(zāi)?！镑閼?zhàn)9天8夜守住了老君山國(guó)家地質(zhì)公園安全，復(fù)盤(pán)反思！”

2022年8月，重慶市持續(xù)高溫干旱導(dǎo)致多地爆發(fā)森林火災(zāi)?！扒Ю锺Y援守護(hù)了7處重點(diǎn)目標(biāo)安全，復(fù)盤(pán)反思！”

……

回首凝望過(guò)往，齊興彬總隊(duì)長(zhǎng)眸子深邃不見(jiàn)底，過(guò)了良久，意味深長(zhǎng)地講：“‘問(wèn)題倒逼’是夯實(shí)訓(xùn)練的基石。”

為持續(xù)練強(qiáng)滅火專(zhuān)業(yè)能力，與國(guó)家級(jí)教練團(tuán)隊(duì)，總隊(duì)每年組織為期不少于20天的野外駐訓(xùn)，研究解決西南高原山地森林滅火課題。

“改革轉(zhuǎn)制怎么看？轉(zhuǎn)型升級(jí)怎么辦？提升能力怎么干？”這一系列的急難問(wèn)題始終困擾著總隊(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子。剛轉(zhuǎn)制時(shí)，總隊(duì)主官在親自動(dòng)員輔導(dǎo)的同時(shí)，廣泛開(kāi)展大討論，引導(dǎo)各級(jí)把轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)強(qiáng)能作為政治號(hào)令來(lái)貫徹，作為共同事業(yè)來(lái)堅(jiān)守。

“木桶有短板就裝不滿(mǎn)水，同樣木桶底板有漏洞也裝不了水?！痹摽傟?duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練處副處長(zhǎng)史俊濤說(shuō)，“木桶定律”告訴我們轉(zhuǎn)制改革后結(jié)構(gòu)重組、任務(wù)拓展，只有以思維導(dǎo)向抓建設(shè)、問(wèn)題導(dǎo)向查短板、目標(biāo)導(dǎo)向定對(duì)策，才能更快推進(jìn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)強(qiáng)能步伐。

“身子轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)了，但‘腦子’沒(méi)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，必然影響整體建設(shè)步伐！”總隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練處處長(zhǎng)王磊說(shuō)，總隊(duì)對(duì)照訓(xùn)詞“四句話(huà)總方針”，逐級(jí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)找差距，先后查找出了“慣性思維、封閉思維、僵化思維盛行，思想觀念陳舊滯后”“轉(zhuǎn)型升級(jí)緊迫感責(zé)任感不強(qiáng)，遂行綜合性救援和處置復(fù)雜災(zāi)情的能力短板突出”等15個(gè)具體問(wèn)題，并逐條研究制定了解決對(duì)策，從源頭上徹底解決“轉(zhuǎn)身”不“換腦”的問(wèn)題。

“‘換腦’換來(lái)一片新天地?！睆闹袊?guó)茶城到春城昆明、從熱帶雨林到雪域高原……總隊(duì)座座營(yíng)區(qū)掀起了缺什么補(bǔ)什么、什么最需要就練什么的訓(xùn)練熱潮。昆明支隊(duì)“抓訓(xùn)先抓龍頭、謀戰(zhàn)先強(qiáng)機(jī)關(guān)”，緊盯首長(zhǎng)機(jī)關(guān)訓(xùn)練脫離實(shí)戰(zhàn)化、指揮教條化等問(wèn)題短板，著力提升制勝能力。普洱支隊(duì)破除“小支隊(duì)難有大作為，小火難以練兵”的思想，利用周四夜校、每周“一日練”，機(jī)關(guān)基層學(xué)救援理論、學(xué)救援方法、練救援技能，讓機(jī)關(guān)基層齊頭并進(jìn)。

“加快轉(zhuǎn)型強(qiáng)能，人的轉(zhuǎn)變是最具關(guān)鍵意義的轉(zhuǎn)變，要實(shí)現(xiàn)換腦轉(zhuǎn)身，就必須比過(guò)去學(xué)得更快更好?！饼R興彬總隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)。4年來(lái)，總隊(duì)以“八種組訓(xùn)模式”為抓手，組織機(jī)關(guān)深入研究和探索國(guó)家綜合性救援隊(duì)伍的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、作戰(zhàn)樣式、訓(xùn)練支撐等重大課題，研究“多轄區(qū)、全災(zāi)種”的兵力編成、機(jī)動(dòng)投送等重大問(wèn)題，將感性認(rèn)識(shí)上升為理性思維，為推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有益借鑒。

從“塑形”到“強(qiáng)能”——?jiǎng)?chuàng)新訓(xùn)練方法

“挖土機(jī)左轉(zhuǎn)15度，第一小組配合挖機(jī)清理廢棄，第二組轉(zhuǎn)移村民……”9月17日，西雙版納大隊(duì)長(zhǎng)唐波來(lái)回往返河堤查探災(zāi)情，適時(shí)做出任務(wù)調(diào)整，游刃有余地指揮流石流搶險(xiǎn)行動(dòng)。

從滅火作戰(zhàn)到泥石流搶險(xiǎn)任務(wù)的拓展，組織指揮行動(dòng)的唐波表示：“得益于敢于歸零、不怕重塑以及每季度為期15天進(jìn)山入林、涉江下河等全災(zāi)種科目的強(qiáng)化訓(xùn)練，才讓我們有信心完成好每一次搶險(xiǎn)救援任務(wù)！”

轉(zhuǎn)制之初，面對(duì)新任務(wù)、新裝備、新戰(zhàn)法不懂不會(huì)的問(wèn)題，總隊(duì)按照合理分布、集中培訓(xùn)、試點(diǎn)帶動(dòng)的原則，在保山、昆明等探索綜合性跨區(qū)（國(guó)）救援隊(duì)先行試點(diǎn)，區(qū)分指揮、業(yè)務(wù)、救援、保障4個(gè)模塊建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，成建制推進(jìn)組建3個(gè)大隊(duì)、7個(gè)中隊(duì)為主體的水域、地震、山岳機(jī)動(dòng)救援分隊(duì)，基層迅速踏上了探索創(chuàng)新訓(xùn)練方法的新征程。

在位于祖國(guó)南端的西雙版納，熱帶雨林陰晴不定，雨天泥淋路滑，晴天氣溫高達(dá)35度以上，小雨照訓(xùn)不誤，大雨“小模塊訓(xùn)練”（練基礎(chǔ)、練裝備、練技能），晴天分時(shí)段訓(xùn)練，避開(kāi)高溫高熱環(huán)境，防止熱射病發(fā)生，不斷提升訓(xùn)練質(zhì)效。

而在海拔3300米的雪域高原，迪慶大隊(duì)采取“循序漸進(jìn)、逐步加量”的方式，提升隊(duì)伍訓(xùn)練能力。曾擔(dān)任總隊(duì)滅火、體能等教員的大隊(duì)長(zhǎng)蔡金禮說(shuō)，從新同志入隊(duì)便劃分三個(gè)階段：第一階段抓適應(yīng)性訓(xùn)練、第二階段開(kāi)展負(fù)重訓(xùn)練、第三階段到4700米的石卡雪山進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，切實(shí)做到強(qiáng)身健體，練就過(guò)硬本領(lǐng)，使消防救援人員完成從“要我練”到“我要練”的轉(zhuǎn)變，逐步形成體系化訓(xùn)練模式，營(yíng)造真訓(xùn)實(shí)訓(xùn)的良好氛圍。

守護(hù)美麗雪山的古城中隊(duì)叫響“苦練實(shí)訓(xùn)，人人過(guò)硬”口號(hào)，巧用“訓(xùn)練目標(biāo)牽引法”練兵，堅(jiān)持“周會(huì)操、月考核、季度講評(píng)”，分層制定中隊(duì)、班、個(gè)人三級(jí)訓(xùn)練目標(biāo)。每月考核課目確定后，每名指戰(zhàn)員要根據(jù)自身水平合理確定每個(gè)課目的目標(biāo)成績(jī)，達(dá)到目標(biāo)的課目用藍(lán)筆在成績(jī)欄打鉤，沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)的用紅筆打叉，80%以上課目達(dá)到目標(biāo)的視為月考過(guò)關(guān)，達(dá)不到“小群練兵”時(shí)間組織“開(kāi)小灶”，直到補(bǔ)考達(dá)標(biāo)為止。

“訓(xùn)練沒(méi)有捷徑可走，唯一方法就是實(shí)打?qū)嵕?。”景谷中?duì)中隊(duì)長(zhǎng)陳胡說(shuō)，中隊(duì)借助小場(chǎng)地、小塊時(shí)間、小教員、小比拼、小情況、小載體、小講評(píng)、小課堂等“八小練兵法”，不斷夯實(shí)訓(xùn)練根基，先后為總隊(duì)特勤大隊(duì)、支隊(duì)快反分隊(duì)輸送了16名訓(xùn)練尖子。

前不久，剛被云南省委省政府評(píng)為“云嶺先鋒”的總隊(duì)特勤大隊(duì)采用“側(cè)重訓(xùn)練法”，兩個(gè)中隊(duì)、4個(gè)分隊(duì)、16個(gè)班的訓(xùn)練課目各有側(cè)重，把重點(diǎn)培養(yǎng)的4個(gè)繩索救援班分別安置于4個(gè)分隊(duì)的各個(gè)救援科目中，有效提升大隊(duì)綜合救援能力。

“不能滿(mǎn)足少數(shù)尖子冒尖，集體突出才是真過(guò)硬。訓(xùn)練成績(jī)優(yōu)秀只是起點(diǎn)，‘全災(zāi)種’需要每個(gè)集中都練成鋼刀，每名指戰(zhàn)員都練成利刃?！笨傟?duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練處副處長(zhǎng)譚昊說(shuō)。

與此同時(shí)，總隊(duì)還把“八種組訓(xùn)模式”逐個(gè)單位劃分課題展開(kāi)研究，每個(gè)季度組織機(jī)動(dòng)訓(xùn)練實(shí)案化、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練課題化、演習(xí)演練融合化專(zhuān)攻精練，對(duì)指揮訓(xùn)練系統(tǒng)化和機(jī)關(guān)訓(xùn)練應(yīng)用化模式進(jìn)行研究探索，制定完善基礎(chǔ)訓(xùn)練達(dá)標(biāo)化、駐防訓(xùn)練靈活化措施辦法，以“八種組訓(xùn)模式”撐起“硬核實(shí)力”。

從“單一”到“多能”——打造人才“方舟”

“沒(méi)有人才、人才不足、人才質(zhì)量不高，打不了勝仗，更適應(yīng)不了使命任務(wù)的需要。”總隊(duì)干部處副處長(zhǎng)楊圣偉介紹，破除論資排輩、求全責(zé)備等觀念，打開(kāi)視野聚才、優(yōu)化模式育才、創(chuàng)新思維用才，全力打造救援人才“方舟”。

9月下旬，云南森消防總隊(duì)第三屆“火焰藍(lán)”比武競(jìng)賽活動(dòng)如期展開(kāi)，多路精兵緊盯14個(gè)課目展開(kāi)激烈對(duì)抗角逐?！巴ㄟ^(guò)比武讓我明白，單項(xiàng)冒尖不再閃亮耀眼，練就全面過(guò)硬素質(zhì)、密切協(xié)同能力才能勝任未來(lái)‘全災(zāi)種’救援要求！”走下比武場(chǎng)，普洱支隊(duì)干部熊亞峰感慨。

“比武由單課目比拼到綜合性對(duì)抗、由應(yīng)試考試到應(yīng)用性競(jìng)賽?！痹摽傟?duì)特種災(zāi)害救援處處長(zhǎng)楊俊雄告訴我們，將智能、技能、體能課目靈活穿插設(shè)置，不僅檢驗(yàn)指戰(zhàn)員的臨場(chǎng)應(yīng)變、指揮、協(xié)同、處置等綜合素質(zhì)能力，而且倒逼訓(xùn)練“刀尖子”向更加專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化方向發(fā)展，不斷推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展。

和平年代，消防指戰(zhàn)員每一次遂行救援任務(wù)，都是與刀山、火海短兵相接、近距離對(duì)抗，時(shí)刻面臨著血與火、生與死的考驗(yàn)。首次參加“火焰藍(lán)比武”的普洱支隊(duì)快反分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王思龍說(shuō)：“從‘守?cái)傋印健榘行摹?，?duì)每名指戰(zhàn)員來(lái)說(shuō)，不再是過(guò)去的‘一招鮮、吃遍天’，而是要‘門(mén)門(mén)通’‘招招硬’?！?/p>

獨(dú)木不擋風(fēng)，單人難排險(xiǎn)。該總隊(duì)通過(guò)比武競(jìng)賽倒逼指戰(zhàn)員練體能、練技能、練智能，引領(lǐng)人才隊(duì)伍更好更快發(fā)展。

不僅如此，總隊(duì)還按照“走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方法，分20余批次集中1000余名干部骨干到國(guó)家地震緊急救援、消防培訓(xùn)基地，進(jìn)行地震救援、山岳救援、醫(yī)療救護(hù)封閉訓(xùn)練；邀請(qǐng)30名專(zhuān)家到隊(duì)開(kāi)展業(yè)務(wù)講座，160次組織指戰(zhàn)員觀摩學(xué)習(xí)，不斷發(fā)揮“種子”和“酵母”作用。

“制作一份人才表、繪制一張成長(zhǎng)圖、建立一個(gè)人才數(shù)據(jù)庫(kù)……”該總隊(duì)隊(duì)務(wù)處處長(zhǎng)閉國(guó)兵說(shuō)，總隊(duì)每年召開(kāi)人才隊(duì)伍建設(shè)“諸葛亮?xí)?，廣泛收集人才隊(duì)伍建設(shè)建議，想方設(shè)法讓“刀尖子”應(yīng)留盡留、“武教頭”當(dāng)留必留。

為此，該總隊(duì)探索建立起高級(jí)消防長(zhǎng)精準(zhǔn)培養(yǎng)辦法，對(duì)2年內(nèi)面臨選晉高級(jí)消防長(zhǎng)的消防員骨干，跟進(jìn)做好學(xué)歷認(rèn)證和任職增訓(xùn)工作，并在政策允許范圍內(nèi)，進(jìn)一步放寬選取條件，留住人才。

如今，“救援型”消防人才隊(duì)伍正在不斷壯大?？傟?duì)70％以上的干部骨干均掌握3種以上救援裝備的操作使用，特勤務(wù)和快反分隊(duì)指戰(zhàn)員持證率達(dá)100%，常規(guī)分隊(duì)指戰(zhàn)員持證率增援達(dá)30%以上，一批“多面手”脫穎而出。

僅2022年秋季消防士選晉工作報(bào)告顯示，優(yōu)秀指揮班長(zhǎng)留隊(duì)率達(dá)到93%以上，獲局以上表彰的消防士晉級(jí)率達(dá)到100%；在各類(lèi)比武中摘金奪銀的消防士留隊(duì)率則達(dá)到了87%。

從“被動(dòng)”到“主動(dòng)”——激發(fā)練兵熱潮

每到周末，在位于無(wú)量山、哀牢山腳下的景東森林消防中隊(duì)風(fēng)氣監(jiān)督員徐剛又多了一項(xiàng)工作，監(jiān)督干部骨干對(duì)本周指戰(zhàn)員的訓(xùn)練進(jìn)行考評(píng)量化。

為了調(diào)動(dòng)指戰(zhàn)員比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，該中隊(duì)制定了訓(xùn)練獎(jiǎng)懲7條措施，對(duì)每次組織訓(xùn)練會(huì)操、考核成績(jī)進(jìn)行張榜公布，個(gè)人綜合成績(jī)排名前3名的量化管理加5分，科目不達(dá)標(biāo)的同志每個(gè)科目扣3分，量化評(píng)分作為年底晉級(jí)、立功、入黨的資格。

“有了興奮點(diǎn)，指戰(zhàn)員訓(xùn)練勁頭足了。”景東中隊(duì)長(zhǎng)李洋告訴筆者，轉(zhuǎn)制改革以來(lái)，從單一防滅火向全災(zāi)種、大應(yīng)急轉(zhuǎn)變，訓(xùn)練內(nèi)容比以前最少多了一倍，很多新特裝備列裝隊(duì)伍，對(duì)訓(xùn)練自覺(jué)性提出了更高要求，隨著“量化評(píng)比”的持續(xù)推進(jìn)，大家為了爭(zhēng)第一、拔頭籌，在訓(xùn)練上都鉚足了勁，隊(duì)伍逐漸涌現(xiàn)出一大批訓(xùn)練尖子。而在云南最西部的騰沖森林消防中隊(duì)持續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)紀(jì)錄錄”“破紀(jì)錄”“當(dāng)尖子”活動(dòng)，每月給訓(xùn)練尖子頒發(fā)證書(shū)，使中隊(duì)訓(xùn)練成績(jī)優(yōu)秀率達(dá)100%。

常年守護(hù)春城昆明的五華區(qū)中隊(duì)用好“闖關(guān)晉級(jí)法”，考核達(dá)標(biāo)人員直接轉(zhuǎn)入下一課目訓(xùn)練，未達(dá)標(biāo)的一律回爐淬火，設(shè)立單科目中隊(duì)訓(xùn)練紀(jì)錄，組織創(chuàng)紀(jì)錄活動(dòng)，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的。距國(guó)境線(xiàn)最近的勐臘中隊(duì)周會(huì)操、月考核、季考評(píng)，對(duì)成績(jī)?cè)靥げ健⑦M(jìn)步幅度不大的同志進(jìn)行約談，對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行誡勉談話(huà)。

去年，榮獲“全國(guó)應(yīng)急系統(tǒng)先進(jìn)單位”的麗江古城中隊(duì)運(yùn)用結(jié)對(duì)幫扶、進(jìn)階定級(jí)、紅紅對(duì)抗等組訓(xùn)方法，開(kāi)展“勇士班評(píng)比”和“爭(zhēng)創(chuàng)破紀(jì)錄，爭(zhēng)上龍虎榜”活動(dòng)，修訂完善《訓(xùn)練激勵(lì)十條措施》，對(duì)月考第一名的班頒發(fā)獎(jiǎng)杯，對(duì)前3名個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)狀并直接評(píng)為“月先進(jìn)個(gè)人”。

“現(xiàn)在，青春是用來(lái)奮斗的；將來(lái),青春是用來(lái)回憶的?！笨傟?duì)特勤大隊(duì)班長(zhǎng)王樹(shù)佳連續(xù)三年參與總隊(duì)“火焰藍(lán)大武”，榮獲綜合成績(jī)第一名，榮立二等功。騰沖中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)秦智明憑借良好的綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)指戰(zhàn)員撲滅20余起森林火災(zāi)榮立二等功……

“激勵(lì)”二字，暖人心、提士氣?？傟?duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者撐腰鼓勁，讓奮進(jìn)者輕裝前行，一系列新思想新理念入腦入心，一項(xiàng)項(xiàng)新思路新舉措破土而出，一個(gè)個(gè)訓(xùn)練矛盾問(wèn)題逐步破解，一條條激勵(lì)機(jī)制提振士氣心，人才提質(zhì)強(qiáng)能道路越拓越寬，指戰(zhàn)員成才之路越走越廣。4年來(lái)，10人獲部、局表彰，8人榮立二等功，300余人榮立三等功，22人在上級(jí)比武中摘金奪銀，涌現(xiàn)出了全國(guó)應(yīng)急系統(tǒng)先進(jìn)工作者郭元首。

“戰(zhàn)場(chǎng)”到“操場(chǎng)”——以戰(zhàn)領(lǐng)訓(xùn)、以戰(zhàn)促訓(xùn)

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間秋天來(lái)了，秋冬季森林防火期已近了。

守護(hù)著騰沖市來(lái)鳳山國(guó)家景區(qū)的騰沖森林消防中隊(duì)借助山里復(fù)雜地形，反復(fù)研究“水泵遠(yuǎn)距離輸水”最佳戰(zhàn)法?！皵嗔撕舐?，才有出路。”中隊(duì)長(zhǎng)秦智明說(shuō)，去年，一支號(hào)稱(chēng)“救援特種兵”隊(duì)伍在騰沖市應(yīng)急局成立，倒逼中隊(duì)不得不強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，讓國(guó)家隊(duì)的“金字招牌”立于不敗之地。

“實(shí)戰(zhàn)是檢驗(yàn)訓(xùn)練水平的最好手段，也是提升救援能力的有效途徑?！痹颇鲜∩窒揽傟?duì)政委張曉慶說(shuō)，實(shí)戰(zhàn)精妙之處在于以戰(zhàn)領(lǐng)訓(xùn)、以戰(zhàn)促訓(xùn)。轉(zhuǎn)制以來(lái)，我們主動(dòng)協(xié)調(diào)對(duì)接、主動(dòng)請(qǐng)領(lǐng)任務(wù)、主動(dòng)鍛煉隊(duì)伍，不斷讓隊(duì)伍在實(shí)戰(zhàn)中得到歷練。

——2021野生亞洲象北移南歸，隊(duì)伍在零經(jīng)驗(yàn)、零參考的背景下，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)摸索，構(gòu)建了空地一體偵察、多元力量協(xié)同的信息獲取體系。

——哀牢山“11·15”失聯(lián)人員救援行動(dòng)，在環(huán)境極端惡劣、條件極其復(fù)雜的情況下，摸索了倍力系統(tǒng)過(guò)障、定滑輪導(dǎo)向過(guò)彎、“1+N”輪戰(zhàn)等方法、戰(zhàn)法。

——跨區(qū)增援重慶“8·21”滅火作戰(zhàn)，在極端高溫、復(fù)雜地形條件下，探尋到高溫環(huán)境下“指戰(zhàn)員+冰塊”戰(zhàn)高溫、斗火魔的有效方法。

……

4年來(lái)，云南省森林消防總隊(duì)先后投入12萬(wàn)余人次，遂行滅火作戰(zhàn)145起，地震、山岳、洪澇、雨雪冰凍等綜合應(yīng)急救援任務(wù)84起，防火執(zhí)勤988起。特別是撲救森林火災(zāi)中，93次商請(qǐng)直升機(jī)空中吊桶滅火、41次協(xié)調(diào)大型機(jī)械開(kāi)設(shè)隔離帶……分別占滅火起數(shù)的67%和30%。初步探索形成了森林消防+飛機(jī)空地立體+工程機(jī)械的應(yīng)急救援模式，極大提高應(yīng)急救援能力。

“一次次舍身逆行告誡我們，平時(shí)不流汗戰(zhàn)時(shí)就流血?！痹岸砹_斯、新加坡培訓(xùn)的總隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練處處長(zhǎng)王磊說(shuō)，只有放開(kāi)手腳真抓實(shí)練，關(guān)鍵時(shí)刻才能沖得上去、救得下來(lái)。

南征北戰(zhàn)的總隊(duì)特勤大隊(duì)以“八種組訓(xùn)模式”為抓手，提前謀劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，兩個(gè)中隊(duì)每周利用一天半的時(shí)間，輪流進(jìn)山入林開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，全面錘煉遠(yuǎn)程機(jī)動(dòng)、情況處置、通信保障、衛(wèi)勤服務(wù)等應(yīng)變處置能力。

而在中國(guó)茶城普洱，普洱支隊(duì)所屬基層中隊(duì)“一日練”已成為新常態(tài)，科目自選、時(shí)間自定、地域自備、情況自設(shè)，目的是緊貼實(shí)戰(zhàn)達(dá)到練兵的效果。該支隊(duì)劉東君政委說(shuō)“面對(duì)使命之變、任務(wù)之變、裝備之變，訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)緊密接軌、無(wú)縫鏈接，才能打贏下一場(chǎng)救援保衛(wèi)戰(zhàn)?！?/p>

而與之相對(duì)應(yīng)的是，總隊(duì)將實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)用于指導(dǎo)訓(xùn)練，每季度開(kāi)展進(jìn)山入林、涉江下河、跨區(qū)機(jī)動(dòng)等訓(xùn)練演練，把懸崖火處置、野外搜救、孤島救援等重難點(diǎn)課目拎出來(lái)專(zhuān)研專(zhuān)訓(xùn)，用野外化環(huán)境、模擬化情景檢驗(yàn)平時(shí)訓(xùn)練效果，進(jìn)一步促進(jìn)救援能力提升。

4年來(lái)，云南省森林消防總隊(duì)以建強(qiáng)國(guó)家應(yīng)急救援機(jī)動(dòng)力量為著力點(diǎn)，不斷加強(qiáng)“應(yīng)對(duì)大火巨災(zāi)”的專(zhuān)業(yè)能力訓(xùn)練。在滅火能力方面，每年組織野外駐訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)研究解決西南高山林地滅火戰(zhàn)法課題研訓(xùn)；牽頭組織并協(xié)調(diào)駐地應(yīng)急和林草部門(mén)、航空護(hù)林站、重型工程機(jī)械公司等，強(qiáng)化聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)機(jī)制建設(shè)；連續(xù)4年組織滅火指揮員網(wǎng)上集訓(xùn)和比武對(duì)抗。在加快推進(jìn)綜合應(yīng)急救援能力建設(shè)方面，加強(qiáng)繩索運(yùn)用、通道開(kāi)設(shè)、支撐破拆、舟艇駕駛等基礎(chǔ)課目訓(xùn)練，探索總結(jié)4類(lèi)23個(gè)科目40余項(xiàng)組訓(xùn)施訓(xùn)方法。按照由注重單科目組訓(xùn)向多課目融合訓(xùn)練轉(zhuǎn)變?cè)瓌t，連續(xù)3年組織特種綜合救援技能比武演訓(xùn)，不斷提升隊(duì)伍救援能力。先后組織隊(duì)伍內(nèi)外16名專(zhuān)家骨干，集中編寫(xiě)了《繩索救援技術(shù)》《地震災(zāi)害救援》《山岳救援》《水域救援》4部訓(xùn)練教材，為總隊(duì)培養(yǎng)救援骨干、組訓(xùn)施訓(xùn)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

云南網(wǎng)記者期俊軍通訊員劉東君郭元豐攝影報(bào)道

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