全球滾動:普洱寧洱縣：加強管理激勵 不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情

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“現(xiàn)在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會議都只需要用視頻會議系統(tǒng)在村上參加，大大減少了我們工作量和經(jīng)濟開支。”一位村干部對調(diào)研組說。為讓村干部集中精力抓好工作落實，普洱市寧洱哈尼族彝族自治縣進一步規(guī)范會議管理，全面推行村級小微權(quán)力清單制度，做到為基層干部“松綁”，讓村干部“甩開膀子”幫助群眾解決實際困難和問題。

堅持嚴管厚愛，充分調(diào)動村干部工作積極性、主動性和創(chuàng)造性

為全面了解村“兩委”運轉(zhuǎn)情況，寧洱縣認真開展村“兩委”換屆回頭看工作，組成工作組對村干部到崗到位、履職盡責情況等開展隨機督查，強化村干部日常管理。每年開展一次村“兩委”干部集中培訓，加強黨章黨規(guī)黨紀學習，將黨風廉政教育作為必修課，讓村干部“心中有規(guī)矩，行事有方圓”。

建立健全正向激勵機制，樹牢“大干大支持”的理念

圍繞“基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、宜居鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)風文明”四個方面，寧洱縣制定出臺了《創(chuàng)建“四面流動紅旗”村、鎮(zhèn)助推鄉(xiāng)村振興實施方案》，整合1000余萬元資金支持各村集體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善人居環(huán)境等。在肉牛養(yǎng)殖上，寧洱縣細化制定了9條具體措施，定位“企業(yè)+黨支部+村集體經(jīng)濟組織+農(nóng)戶”利益“雙綁”，推動產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，按照各村組年末肉牛存欄頭數(shù)分別設(shè)立50萬元、30萬元、5萬元的獎補資金；常態(tài)化開展優(yōu)秀村黨組織書記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部工作，注重從村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員，多措并舉激勵村干部想干事、能干事、敢干事。

完善激勵保障機制，有效落實村干部待遇保障政策

寧洱縣通過提高財政資金基本報酬、績效補貼、整合崗位補貼、集體經(jīng)濟創(chuàng)收獎勵、參保補助等多舉措，加大對村干部的關(guān)心關(guān)愛力度，提高村干部待遇，切實增強村干部的榮譽感、獲得感、歸屬感。始終把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為鄉(xiāng)村振興的重中之重，制定村級集體經(jīng)濟“一鄉(xiāng)一方案”“一村一策”，共整合項目資金5800萬余元發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，打造了18個集體經(jīng)濟示范點，19個村種植煙葉共計1400畝，收益1087萬元。

云南網(wǎng)通訊員黃有權(quán)攝影報道

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