昆明經(jīng)開區(qū)：全力織密管理“小網(wǎng)格” 提升基層治理“大服務(wù)”

為進一步加強基層組織建設(shè)，完善基層治理體系，提升基層社會治理的系統(tǒng)化、社會化、精細化、法治化和智能化水平，近期以來，昆明市網(wǎng)格化監(jiān)督指揮中心經(jīng)開區(qū)分中心積極推動網(wǎng)格化管理與社會治理有效融合，堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，建立了高效、快速、靈敏的基層信息反饋系統(tǒng)，推進網(wǎng)格實體化、規(guī)范化運行，引領(lǐng)實現(xiàn)基層自我管理、自我監(jiān)督和自我服務(wù)。

近期以來，昆明市網(wǎng)格化監(jiān)督指揮中心經(jīng)開區(qū)分中心還全面整合基層黨建、綜合治理、民生服務(wù)、疫情防控等各類網(wǎng)格管理資源，大力推進“多網(wǎng)合一”，優(yōu)化社會治理網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。

“網(wǎng)格化+制度”健全工作機制體系

(資料圖)

目前，經(jīng)開區(qū)建立了“區(qū)-街道-社區(qū)-管理網(wǎng)格-疫情防控”五級網(wǎng)格管理體系,積極探索建立“格長制”,全域完成“五員入網(wǎng)格”工程,明確網(wǎng)格及網(wǎng)格員工作職責。建立全區(qū)網(wǎng)格化管理工作流程及工作規(guī)范，制定網(wǎng)格化管理考核獎懲辦法，加強業(yè)務(wù)培訓。

此外，經(jīng)開區(qū)還充分結(jié)合城市綜合管理精細化“步巡”，深化作風革命，踐行一線工作法，全面實現(xiàn)“定格、定人、定崗、定責”,各級網(wǎng)格成員單位主要負責人嚴格落實“三個親自”工作要求，親自研究謀劃、親自指導推動、親自協(xié)調(diào)調(diào)度,確保工作精準、有效，落到實處。

“網(wǎng)格化+社區(qū)”提高居民自治能力

近年來，經(jīng)開區(qū)以深化網(wǎng)格化管理模式為抓手，以加強社區(qū)樓棟長隊伍建設(shè)為重點，健全基層社會動員組織體系，發(fā)揮長效作用機制，不斷激活社區(qū)治理“神經(jīng)末梢”，促進居民群眾自我管理、自我服務(wù)、協(xié)商自治。

以“當好排頭兵”大討論大競賽為契機，積極組織開展志愿服務(wù)大競賽活動，樓棟長、居民代表、社區(qū)黨員帶頭示范，以服務(wù)時長、服務(wù)表現(xiàn)為比拼內(nèi)容，綜合評比表彰，大力激發(fā)社區(qū)居民群眾基層自治的“熱力”和“活力”，有效促進居民互助互愛，進一步提升社會治理水平。

“網(wǎng)格化＋智能”提升綜合治理水平

長期以來，經(jīng)開區(qū)以網(wǎng)格化服務(wù)管理為紐帶，以“智慧化”科技平臺為支撐，堅持“全覆蓋、無死角、便管理”原則，逐級劃分822個網(wǎng)格，嚴格按照“一格一長”，設(shè)置網(wǎng)格長822人，配備網(wǎng)格員、樓棟長、十戶長、社會志愿者1926人，全方位落實消防安全、安全生產(chǎn)、糾紛排查、信訪排查、應急處置等各項工作職責，實現(xiàn)網(wǎng)格化服務(wù)管理全覆蓋。

此外，經(jīng)開區(qū)還持續(xù)配合推進“雪亮工程”建設(shè)，認真做好協(xié)調(diào)和保障相關(guān)工作，確保項目工程順利實施。充分利用數(shù)字化監(jiān)管平臺，分級分類，對生產(chǎn)經(jīng)營場所和企業(yè)實施精細化、動態(tài)化管理，有效遏制各類安全隱患。

昆明市網(wǎng)格化監(jiān)督指揮中心經(jīng)開區(qū)分中心 供稿

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