熱點評！昆明東川：注重源頭培養(yǎng)，關心關注年輕干部成長

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東川區(qū)年輕干部座談會

2021年以來，昆明市東川區(qū)科學把握干部隊伍建設實際和年輕干部成長規(guī)律，將年輕干部培養(yǎng)作為干部隊伍建設的源頭工程抓牢抓實，通過采取加強跟蹤培養(yǎng)、大力搭建平臺、主動關心關愛等措施，在年輕干部隊伍中營造扎根東川干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，年輕干部培養(yǎng)工作初見成效。

加強跟蹤培養(yǎng)，年輕干部心更“近”。在強調壓實干部所在單位培養(yǎng)責任的同時，區(qū)委組織部在干部跟蹤培養(yǎng)工作中逐步實現(xiàn)精細化。一是建立優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)人選動態(tài)儲備機制。動態(tài)儲備正科級優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)人選80余名，副科級優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)人選100余名，建立一人一檔跟蹤培養(yǎng)檔案，做到成熟一名提拔一名。二是建立年輕干部談心談話機制。區(qū)委書記每年至少與年輕干部座談一次，組織部部長每年至少與年輕干部座談兩次（含新錄用公務員座談一次），常務副部長和分管副部長與年輕干部座談達到全覆蓋。通過座談，有效掌握、了解年輕干部思想工作動態(tài)，幫帶年輕干部成長，進一步強化針對性培養(yǎng)。2022年，已開展座談8次，參與座談年輕干部300余人。三是暢通年輕干部建言獻策渠道。結合“能力作風建設年”整治提升專項行動，開設“奮進茶苑”，邀請全區(qū)40歲以下年輕干部結合全區(qū)經濟社會發(fā)展一對一、面對面向區(qū)委組織部主要領導建言獻策。截至目前，共有78名優(yōu)秀年輕干部主動建言獻策，有效激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)激情。

東川區(qū)開展工作領導小組會議

大力搭建平臺，年輕干部心更“寬”。通過開展專業(yè)化培訓、掛職鍛煉等方式，為年輕干部成長搭建平臺，為區(qū)委選拔干部儲備力量。一是以需求為導向，分類組織開展培訓。改變以往對普通公務員一次性全覆蓋培訓的方式，根據各年齡層級、從事工作等分類開展“小班制”培訓。針對參加工作2年至3年的年輕公務員和提拔1年至2年的年輕副科級干部，組織開展中青年干部培訓班，重點針對黨性修養(yǎng)、綜合能力、市（區(qū)）情等進行培訓，提前儲備科級領導干部需具備的能力素質；針對從事重點行業(yè)系統(tǒng)的年輕干部，圍繞中心工作和重點工作，每年組織開展10個左右專業(yè)化能力提升培訓班。二是以補短板為目的，積極搭建鍛煉平臺。采取“比選擇優(yōu)”的方式，從26歲以下任科員滿2年的公務員中比選優(yōu)秀年輕干部，通過輪崗掛職進行鍛煉一年，一般采取機關干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）任書記（鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、主任）助理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部到區(qū)級機關任局長（主任）助理，加快有培養(yǎng)潛力年輕干部的成長速度，為28歲以下副科級年輕干部選拔奠定堅實基礎。采取跟班鍛煉的方式，選派年輕干部到鄉(xiāng)村振興、城市更新改造、項目建設、招商引資、營商環(huán)境等重點領域進行全流程跟蹤培養(yǎng)鍛煉，為全區(qū)高質量發(fā)展儲備年輕力量。

主動關心關愛，年輕干部心更“定”。一是為年輕干部解決個人問題牽線搭橋?？偨Y分析目前留在東川工作干部的特點，聯(lián)合團區(qū)委組織區(qū)內未婚年輕干部開展聯(lián)誼活動3期。二是組織實施“雁歸東川”人才回引計劃。完善引進人才配偶就業(yè)、子女入學、醫(yī)療社保等綠色通道服務，對夫妻兩地分居或直系家屬需要照顧的機關事業(yè)單位人員，優(yōu)先調回東川工作。今年以來，共回引年輕干部32人，有效緩解了因本地干部外流帶來的干部斷檔問題。

云南網通訊員張冬梅攝影報道

關鍵詞： 年輕干部