一邊是五個(gè)季度連虧、一邊是五個(gè)季度連漲,一升一降之間折射的是LG顯示的面板業(yè)務(wù)承壓。
上半年總虧損或超百億
5月30日,韓國券商機(jī)構(gòu)再次對LGD今年第二季度的業(yè)績表現(xiàn)判下“死刑”。
(相關(guān)資料圖)
韓媒一針見血指出,受電視和智能手機(jī)市場萎縮導(dǎo)致OLED面板需求減少,LGD第二季度業(yè)績前景依舊暗淡。
證券機(jī)構(gòu)預(yù)測LGD今年二季度營業(yè)虧損預(yù)期約為8800億韓元(約47.32億元),這也是其自去年二季度以來連續(xù)5個(gè)季度虧損。結(jié)合上個(gè)季度LGD營業(yè)虧損1.1萬億韓元(約59.12億元),這意味著僅今年上半年LGD總虧損規(guī)模就有望接近2萬億韓元(約107.55億元)。
相較之下,隔壁LG新能源就活得相當(dāng)滋潤。2022年?duì)I業(yè)收入為25.6萬億韓元,同比增長43.4%;營業(yè)利潤為1.2萬億韓元,同比增長57.9%。今年一季度總收入達(dá)到8.747萬億韓元同比增長101.4%,營業(yè)利潤為6330億韓元同比增長145%,創(chuàng)下歷史新高,并實(shí)現(xiàn)連續(xù)五個(gè)季度保持增長。
一邊是五個(gè)季度連虧、一邊是五個(gè)季度連漲,一升一降之間折射的是LG集團(tuán)的面板業(yè)務(wù)承壓。
事實(shí)上,落得這番“一地雞毛”的現(xiàn)狀并非LGD未能及時(shí)補(bǔ)救。繼2022年全年由盈轉(zhuǎn)虧以及一季度虧損幅度擴(kuò)大后,LGD發(fā)動了一場由內(nèi)致外的業(yè)務(wù)“改革”,例如提前關(guān)停韓國坡州LCD工廠,出售廣州8.6代LCD產(chǎn)線,向LG新能源借款等,將自身所有力量聚焦在加快OLED業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中。
只是從目前的情況來看,LGD期待的正向反饋還未完全到來。
對此,LG Display正在繼續(xù)通過縮減庫存和降低運(yùn)營費(fèi)用等削減成本來勒緊褲腰帶,而公司扭虧為盈的目標(biāo)時(shí)間定為今年下半年。
從目前的消息來看,LG Display正通過調(diào)整工廠開工率加強(qiáng)庫存管理,延續(xù)高強(qiáng)度費(fèi)用縮減基調(diào)。例如今年第一季度坡州和中國廣州工廠開工率分別為80%和94.4%,去年同期開工率為100%,坡州工廠則下降了20個(gè)百分點(diǎn)。在今年第二季度,LGD同樣未提高主要工廠開工率。
蘋果訂單成“救命稻草”
之所以會預(yù)測LGD能夠在今年下半年扭轉(zhuǎn)頹勢,是因?yàn)榕R近蘋果新機(jī)發(fā)布,且蘋果有望大幅提高LGD的面板供應(yīng)量。
韓國某研究院報(bào)告表示,“LG Display用于iPhone 15的OLED面板的出貨量預(yù)計(jì)同比增加13%,達(dá)到9200萬臺。市場份額同比增長2倍至40%,有望拉動下半年業(yè)績回暖,以iPhone 15 Pro系列面板市場份額為例,LG Display預(yù)計(jì)將以60%的市場份額排名第一。
為了迎接堪稱“救命稻草”的蘋果訂單,LGD將把坡州工廠的生產(chǎn)力從6代基板標(biāo)準(zhǔn)的3萬張?jiān)鲋?.5萬張,增幅達(dá)50%,開足馬力以滿足需求。
作為LGD最大的客戶之一,蘋果自然是不會放任LGD自生自滅??蛇@并不是出于好心或者同理心,而是三星與蘋果之間矛盾由來已久,蘋果需要制衡其的幫手。
目前三星盤踞著中小尺寸OLED顯示屏面板的霸主地位,蘋果很難在合作中把握議價(jià)主導(dǎo)權(quán),因此需要扶持其競爭對手進(jìn)行側(cè)面打壓,2022年京東方與三星的專利糾紛被蘋果“偏袒”也是同理。
新能源業(yè)務(wù)的技術(shù)錯(cuò)判
那么另一邊的LG新能源業(yè)務(wù)會一直強(qiáng)勢下去嗎?原先LG的動力電池業(yè)務(wù)原本隸屬于LG化學(xué),2020年年末拆分出來,與寧德時(shí)代、比亞迪角逐全球動力電池的王座。
2022年初,LG新能源正式在韓國證券交易所上市交易,上市首日開盤即漲近99%至59.8萬韓元。彼時(shí)意氣風(fēng)發(fā)的LG新能源首席執(zhí)行官權(quán)英壽高調(diào)宣布“在電動汽車電池市場的全球競賽中,LG新能源將很快擊敗中國競爭對手寧德時(shí)代?!?/p>
一年時(shí)間過去,寧德時(shí)代依舊牢牢占據(jù)著全球動力電池首把交椅,LG新能源不但沒有趕上反而被比亞迪“彎道超車”。
數(shù)據(jù)顯示,2022年寧德時(shí)代電池總裝車量達(dá)191.6GWh,同比增長92.5%,市場份額由2021年的33%上升至37%;LG新能源的裝機(jī)量從59.4GWh增加18.5%至70.4GWh,但市場份額從19.7%下降至13.6%,排名第二;比亞迪2022年裝機(jī)量達(dá)到70.4GWh,同比增長167.1%。市場份額由2021年的8.7%上升至13.6%,與LG新能源打成平手。
在2023年一季度,寧德時(shí)代繼續(xù)蟬聯(lián)第一席位,但比亞迪以21.5GWh的裝機(jī)量實(shí)現(xiàn)反超,位列全球第二,LG新能源則以19.3GWh的數(shù)據(jù)退至第三。
出現(xiàn)這種結(jié)果其實(shí)是市場選擇的必然性,這主要?dú)w結(jié)于各家的重點(diǎn)技術(shù)路線有分歧。例如LG新能源的強(qiáng)項(xiàng)一直是三元鋰電池,且在業(yè)務(wù)上高度依賴。
而2021年7月是一個(gè)動力電池賽道的分水嶺,當(dāng)月磷酸鐵鋰電池裝車量超越三元鋰電池,并一直維系這個(gè)趨勢至今。
更具諷刺的是,LG新能源之所以能在今年一季度實(shí)現(xiàn)業(yè)績爆發(fā),正是得益于歐美磷酸鐵鋰儲能電池市場的爆發(fā)。事已至此LG新能源自然也開始重視起磷酸鐵鋰路線,但在市場供給階級逐漸穩(wěn)固的今天,想要實(shí)現(xiàn)超越并非易事。
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