長慶油田采油四廠：做“綠水青山就是金山銀山”的踐行者

國際在線陜西報道：安全環(huán)保工作只有起點，沒有終點。近年來，長慶油田采油四廠（以下簡稱“采油四廠”）認真踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，堅持“在開發(fā)中保護、在保護中開發(fā)”環(huán)保優(yōu)先原則，嚴守生態(tài)紅線，牢固樹立生命至上、安全第一的思想，群策群力、自我加壓，努力推動企業(yè)綠色清潔可持續(xù)發(fā)展。

采油四廠青年突擊隊

2022年以來，采油四廠以問題為導向，樹立“不越紅線，守住底線”意識，以持續(xù)深化HSE體系管理、培養(yǎng)員工“三種能力”和建設雙重預防機制為目標，圍繞隱患治理、清潔文明井站建設等重點工作，嚴格履責、務實創(chuàng)新，全力守護油區(qū)的“綠水青山”，確保安全生產持續(xù)平穩(wěn)。

“三種能力”防范風險

近年來，采油四廠為完成基層站隊HSE標準建設的基本目標，持續(xù)深化HSE體系管理，通過各種形式的培訓、比賽、觀摩和演練，著力培養(yǎng)員工“懂得辨識風險、懂得預防和緊急避險、懂得自救互救”的三種能力，并通過長期的潛移默化，真正讓員工把學到“風險知識”變?yōu)榱晳T成自然的“風險意識”；讓員工通過案例教訓對HSE體系流程、制度心存敬畏，堅決按“規(guī)定動作”辦事。

在基層站隊HSE標準化建設過程中，采油四廠將員工“三種能力”建設實現(xiàn)了全員覆蓋，分廠級、作業(yè)區(qū)級、關鍵崗位三個層級開展全廠風險辨識專題培訓，并通過經(jīng)濟獎勵等一系列正向激勵措施，激發(fā)每位員工參與安全管理的積極性，形成了人人兼職“安全員”“發(fā)現(xiàn)隱患有獎勵，解決隱患有獎勵”的安全生產工作氛圍，催生出了“ACT”事故控制微卡管理法、“三層四面一落實”立體網(wǎng)格管理法等典型基層安全管理經(jīng)驗，現(xiàn)場安全生產管理水平持續(xù)提升。

“雙保險”降低風險

管安全就是管風險，管風險的核心就是風險辨識與防控。風險辨識與防控是安全管理中必不可少、相輔相成的環(huán)節(jié)，有效地對危險源進行辨識和對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境因素及管理上的缺陷防控，及時排查和治理隱患，才能最大限度遏制事故的發(fā)生。

“居安思危，思則有備，有備而無患”。采油四廠將風險辨識及防控作為雙重預防機制建設的重中之重，成立專項工作領導小組，制定推進方案，突出危險源辨識、風險評價分級、制定風控措施、分解目標責任四項重點工作，利用風險矩陣法和安全檢查表法，評估風險等級，建立完善風險清單，理順整改落實程序，并實現(xiàn)了風險分層、分級管控，從運行機制上確立了“雙重保險”。該廠將風險劃分為作業(yè)活動、設備設施、環(huán)境、管理四大類，充分利用風險矩陣法和安全檢查表法評估風險等級，對照風險清單將潛在的風險按照大小及管控層級，分別落實到個體防護控制、安全教育控制、管理控制、工程控制等具體工作項目上加以整改，做到了整改有目標、檢查有方向，最終實現(xiàn)將排查出的危險概率降低到可接受程度。

“綠水青山”最美油田

陜北地區(qū)溝壑縱橫，屬于典型的濕陷性黃土高原地貌，土質疏松、沙化特質明顯，“晴天半尺土，雨天和稀泥”的狀況時有發(fā)生。一旦有較大的降雨，極易發(fā)生山體滑坡、塌方、泥石流等自然災害，給正常的原油生產帶來極大的安全環(huán)保隱患。針對這樣的實際，采油四廠成立了專門的隱患治理項目組，“多層面、全覆蓋、走動式”狠抓隱患排查和整改監(jiān)督，狠抓“三防四責”體系建設；實施點上治、線上防、面上控“三位一體”的安全環(huán)保防護網(wǎng)絡建設，全面強化隱患排查治理，取得了良好的效果。

作為國企，采油四廠堅定不移地落實環(huán)境保護政策，不斷完善環(huán)保風險評價體系，積極探索推進“清潔文明井站”建設和廢棄物減量化、資源化、無害化協(xié)同治理，努力實現(xiàn)資源循環(huán)利用。采油四廠在油氣生產全過程推進綠色生產，大力支持所在縣區(qū)植樹造林和節(jié)能減排工作，不斷提升生產區(qū)域綠化水平，全面創(chuàng)建綠色油田。（文／圖 李偉）

【來源：國際在線】

關鍵詞： 采油四廠 綠水青山 安全管理