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太白縣：完善網格化服務管理 助推基層社會治理現(xiàn)代化提質增效

近年來，太白縣以堅持黨建引領增強治理“動力”，精細網格賦權，增強治理“合力”，推動數(shù)字賦能，增強治理“智力”，使網格化管理在基層社會治理中發(fā)揮了積極作用。

堅持黨建引領，增強治理“動力”。太白縣各鎮(zhèn)、村（社區(qū)）堅持黨建引領網格化管理，有效整合各方力量，健全完善體制機制，著力構建橫向到邊、縱向到底的基層網格化治理體系，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在平安型社區(qū)創(chuàng)建工作中，東大街社區(qū)將黨建、綜治、市場監(jiān)管、應急管理、民政事務、消防安全等各類網格進行整合，疊加相嵌、充分融合，努力實現(xiàn)“多網合一”推動社區(qū)網格黨組織全覆蓋；東大街社區(qū)共分為8個網格，將488名雙重管理在職黨員與40名居民黨員編入各級網格之中，構建以網格黨支部為核心、網格內其他組織和黨員群眾共同參與基層治理的網格治理格局；成立臨時黨支部3個，推動黨員進社區(qū)亮身份、解民憂樹新風，切實發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。

精細網格賦權，增強治理“合力”。目前，太白縣共建立一級網格（鎮(zhèn)）7個，二級網格（社區(qū)+村）46個，三級網格（村組+樓院組）273個。全縣326個網格中，配備958名網格長和網格員。在各鎮(zhèn)的網格化劃分過程中，對于“鎮(zhèn)-村（社區(qū)）-組-中心戶長”四級網格進行不斷完善和更新，充分利用網格員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，整合延伸網格服務職能，向群眾提供及時高效的幫助。明確各級網格員的職責所在，將權力適度下放，在把握好賦權的“度”的同時，定期通過培訓提升網格員的各項工作能力和業(yè)務水平。通過細化最小單位，建立“分片包干”責任制，向基層放權賦能，實行同格同責、同獎同罰，在更寬領域、更深層次、更高質量上，打造共建共治共享的社會治理格局。

推動數(shù)字賦能，增強治理“智力”。太白縣綜治中心按照上級要求，組織各鎮(zhèn)政法委員及相關負責同志對市綜治信息化平臺2.0系統(tǒng)進行培訓并進行推廣。依托綜治信息化平臺，運用大數(shù)據(jù)、云計算、空間地理信息等現(xiàn)代化信息數(shù)據(jù)手段，把信息采集、政策宣傳、矛盾糾紛排查化解、為民服務等各項工作數(shù)字化、精準化。同時各網格員、網格長能夠通過“平安寶雞”APP隨時關注網格動態(tài)情況并進行上傳處理，達到信息之間的快速互聯(lián)互通，實現(xiàn)“人在格中走、事在格中辦、小事不出格、大事不出網”的治理成效。網格化服務管理模式越來越受到群眾歡迎。

（通訊員 胡美月）

責任編輯：安心 審核：楊勇

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