西安620家獨(dú)占鰲頭！電競(jìng)酒店“卷”起新潮流

文|黃靖原

3月24日，順網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心聯(lián)合選住酒店云管家，星云酒店管理系統(tǒng)共同發(fā)布《2023年2月電競(jìng)酒店數(shù)據(jù)報(bào)告》。數(shù)據(jù)顯示，截至2023年2月，全國(guó)電競(jìng)酒店門店總數(shù)已突破2萬家，電腦終端數(shù)量超過62萬臺(tái)；電競(jìng)酒店平均入住率達(dá)到60%以上，消費(fèi)人次更是突破1800萬人次。

得益于人口多、起步早、成本相對(duì)可控等原因，二線城市電競(jìng)酒店的發(fā)展速度一馬當(dāng)先。以西安為例，電競(jìng)酒店數(shù)量超過600家，成為各大城市之首；而同樣是區(qū)域中心的鄭州、成都和武漢，電競(jìng)酒店的數(shù)量則超過500家。

(資料圖片僅供參考)

隨著產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，電競(jìng)酒店也經(jīng)歷著從1.0到3.0的轉(zhuǎn)變，與此同時(shí)，電競(jìng)酒店之間的內(nèi)卷也愈演愈烈。

全國(guó)電競(jìng)酒店門店總數(shù)已突破2萬家

全國(guó)電競(jìng)酒店破兩萬，西安超620家一鳴驚人

近兩年，電競(jìng)酒店超越了早期簡(jiǎn)單的“酒店+電競(jìng)“模式，進(jìn)入到滿足用戶休閑、社交、娛樂等多樣需求的新階段。

據(jù)《2023年2月電競(jìng)酒店數(shù)據(jù)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2023年2月全國(guó)電競(jìng)酒店門店總數(shù)突破2萬家，環(huán)比提升3.12%；電腦終端數(shù)量突破62萬臺(tái)，環(huán)比提升5.2%；平均入住率突破60%，環(huán)比提升7.06%。電競(jìng)酒店數(shù)量TOP5城市分別為：西安（超620家）、鄭州（超520家）、成都（超510家）、武漢（超500家）、長(zhǎng)沙（超410家），消費(fèi)人次更是突破1800萬人次。

電競(jìng)酒店數(shù)量TOP5城市分別為：西安、鄭州、成都、武漢、長(zhǎng)沙

從2017年開始，電競(jìng)酒店就開始在西安、鄭州等城市扮演重要的角色；從2018年到2019年，中國(guó)一二線城市的電競(jìng)酒店數(shù)量快速增長(zhǎng)；2022年上半年，該項(xiàng)數(shù)據(jù)達(dá)到了1.1萬，預(yù)計(jì)2023年底將會(huì)突破4萬。

國(guó)內(nèi)電競(jìng)酒店從二線城市開始爆發(fā)，目前主要集中在鄭州、合肥、西安、長(zhǎng)沙等城市。相比于在物業(yè)租金昂貴的一線城市掘金，對(duì)于在二線城市創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的電競(jìng)酒店品牌來說，在二線城市發(fā)展更是品牌穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略。

得益于人口多、起步早、成本相對(duì)可控等原因，二線城市電競(jìng)酒店的發(fā)展速度一馬當(dāng)先。以西安為例，電競(jìng)酒店數(shù)量超過600家，成為各大城市之首；而同樣是區(qū)域中心的鄭州、成都和武漢，電競(jìng)酒店的數(shù)量則超過500家。

國(guó)內(nèi)電競(jìng)酒店從二線城市開始爆發(fā)，目前主要集中在鄭州、合肥、西安、長(zhǎng)沙等城市。相比于在物業(yè)租金昂貴的一線城市掘金，對(duì)于在二線城市創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的電競(jìng)酒店品牌來說，在二線城市發(fā)展更是品牌穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略。

而一線城市成本較高，四五線城市回報(bào)周期較長(zhǎng)，發(fā)展速度有所下滑。用戶層面看，18-30歲用戶占比達(dá)85%，年輕群體占據(jù)了絕對(duì)主力，且入住電競(jìng)酒店女性用戶占12%，同比提升2個(gè)百分點(diǎn)。

二線城市電競(jìng)酒店的發(fā)展速度一馬當(dāng)先

此前，中國(guó)旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)與同程旅行聯(lián)合發(fā)布《2022電競(jìng)酒店市場(chǎng)研究報(bào)告》，分析了國(guó)內(nèi)電競(jìng)酒店的用戶消費(fèi)行為、消費(fèi)熱點(diǎn)及創(chuàng)新業(yè)態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，電競(jìng)酒店用戶主要以“Z世代”男性客群為主，與電競(jìng)用戶畫像具有高度相似性?？驮吹刂饕蟹植荚诜且痪€城市和區(qū)域中心城市。電競(jìng)酒店相較于普通酒店具有更高的消費(fèi)頻次和更強(qiáng)的用戶粘性。

網(wǎng)咖已經(jīng)不足以滿足當(dāng)今年輕人的需求，約上好友到電競(jìng)酒店開黑，已經(jīng)成為越來越多年輕消費(fèi)者娛樂消遣的新方式，使得電競(jìng)酒店這些年步入了爆發(fā)式的增長(zhǎng)期。

低價(jià)、品牌化電競(jìng)酒店價(jià)值凸顯

近年來，除了一批創(chuàng)業(yè)者將電競(jìng)酒店視為藍(lán)海市場(chǎng)紛紛入局之外，互聯(lián)網(wǎng)巨頭也競(jìng)相下場(chǎng)。品牌方的入局，也在推動(dòng)電競(jìng)酒店向正規(guī)化與高端化的方向發(fā)展。

2022年5月，萬豪國(guó)際集團(tuán)旗下旅行計(jì)劃萬豪旅享家宣布與王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽和王者榮耀世界冠軍杯簽署合作協(xié)議；2022年8月，盛天網(wǎng)絡(luò)與美團(tuán)酒店簽署戰(zhàn)略合作，圍繞電競(jìng)賽事以及電競(jìng)酒店業(yè)務(wù)展開深度合作；同年9月，由騰訊電競(jìng)打造的首個(gè)虛擬人主理電競(jìng)酒店品牌“競(jìng)鵝酒店”在杭州開業(yè)。（延伸閱讀：

五星級(jí)酒店萬豪入場(chǎng)，電競(jìng)酒店再洗牌

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據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)熱度最高的十家電競(jìng)酒店品牌包括有愛電競(jìng)、都市118、網(wǎng)魚電競(jìng)等，傳統(tǒng)酒店集團(tuán)、電競(jìng)產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)和酒店行業(yè)品牌都開始入局電競(jìng)酒店賽道。

一直以來，電競(jìng)酒店都存在低端、廉價(jià)、主要在二線及以下城市受青睞的主流印象，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)范圍內(nèi)電競(jìng)酒店的人均每晚房費(fèi)為160元左右，北京、上海等一線城市均價(jià)也在300元左右。

同程旅行平臺(tái)的電競(jìng)酒店消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)主流電競(jìng)酒店的價(jià)位主要集中在250元/間夜以下，合并占比達(dá)62.2%，尤其是150至250元價(jià)位區(qū)間占比高達(dá)44.3%，基本以平價(jià)酒店和經(jīng)濟(jì)型酒店為主，最便宜電競(jìng)酒店每晚僅需46元。這表明，當(dāng)下不少電競(jìng)酒店正在通過價(jià)格戰(zhàn)來搶占客戶，維系市場(chǎng)占有率。

電競(jìng)酒店與傳統(tǒng)酒店的價(jià)格幾乎相差無幾，150元以下~250元區(qū)間內(nèi)的最多。相對(duì)于只能提供休息的傳統(tǒng)酒店而言，還能夠提供娛樂需求的電競(jìng)酒店更受到年輕人的青睞。

低檔酒店仍承載大部分客流

從全國(guó)范圍來看，目前國(guó)內(nèi)電競(jìng)酒店大多客房定價(jià)較低，少有高端電競(jìng)酒店?！?020年電競(jìng)酒店品牌影響力十強(qiáng)榜單”，僅有魔奇和5F電競(jìng)酒店被定位為中檔酒店，其他均為平價(jià)或經(jīng)濟(jì)型電競(jìng)酒店，高檔電競(jìng)酒店仍然較少。

后疫情時(shí)代，數(shù)字化浪潮將進(jìn)一步深入實(shí)體產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)角落，酒店業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也將進(jìn)一步縱深發(fā)展。小型低端電競(jìng)酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力隨著時(shí)間推移可能逐漸減弱，而中端及高端電競(jìng)酒店或許會(huì)迎來市場(chǎng)藍(lán)海。

行業(yè)愈發(fā)內(nèi)卷，入局者追求“好馬配好鞍”

從行業(yè)發(fā)展來看，電競(jìng)酒店行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出中高端競(jìng)爭(zhēng)、差異化發(fā)展的態(tài)勢(shì)。隨著用戶需求的提升，僅依靠電競(jìng)設(shè)備或普通酒店服務(wù)已然無法滿足用戶需求，如何打造出自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為解決同質(zhì)化進(jìn)入下一發(fā)展階段的著力點(diǎn)。

隨著入局者越來越多，電競(jìng)酒店的業(yè)態(tài)不斷豐富，盈利模式也更加多元化。單體的電競(jìng)酒店不管是在產(chǎn)品、價(jià)格、銷售手段、渠道上都比較單一，所以，酒店正逐漸向著品牌化、連鎖化道路摸索，尋找更加多元且抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)管理模式和產(chǎn)品。

激烈競(jìng)爭(zhēng)之下，低端電競(jìng)酒店會(huì)逐步退場(chǎng)，未來電競(jìng)酒店的比拼，會(huì)更加考量酒店本身的運(yùn)營(yíng)能力，比如系統(tǒng)化的管理、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)、房型的多樣化以及會(huì)員運(yùn)營(yíng)，都將是重中之重。

中國(guó)酒店業(yè)已經(jīng)從新建項(xiàng)目為主轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪课飿I(yè)改造為主，追求“新穎、多樣”成為這一階段酒店發(fā)展的主要特征，而電競(jìng)酒店契合了這一趨勢(shì)。在經(jīng)歷了從無到有的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)后，如何打造可持續(xù)性產(chǎn)品，提升整體投資回報(bào)率成為電競(jìng)酒店最為關(guān)注的焦點(diǎn)問題。

伴隨著電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，電競(jìng)玩家的需求價(jià)值也在不斷升級(jí)。未來，電競(jìng)作為一個(gè)“超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景”將會(huì)不斷成長(zhǎng)和完善，與之結(jié)合的酒店及文旅等產(chǎn)業(yè)也將迎來新機(jī)遇。

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