國網白河縣供電公司：對標找差抓落實 精準發(fā)力補短板

(資料圖片僅供參考)

本報訊（通訊員 柴青）3月7日，國網白河縣供電公司召開專題會議分析短板指標，結合實際制定“一指標一對策”強優(yōu)補差，著力解決指標管控和提升工作中的重點、難點，不斷提升專業(yè)管理水平，形成“比學趕幫超”的良性競爭氛圍。

會議首先通報了2月份指標完成情況，并結合對標指標定義和計算方法對縣公司13項指標逐一進行了解讀，并對落后指標形成原因進行溯本追源，找準癥結，倒逼人員責任落實。相關專業(yè)指標管控責任人針對指標管控工作中的問題進行了分析，對落后指標提升工作中存在的難點進行了梳理，對關鍵時間節(jié)點和重點環(huán)節(jié)進行了說明。通過認真剖析指標管控和提升工作中的問題，進一步明確了對標工作思路，為各專業(yè)指標管理工作指明了方向，更加堅定了爭先保先的信心。該公司相關負責人要求各部門根據會議發(fā)言內容，結合專業(yè)管理要求制定指標管控提升措施，形成“一指標一對策”，確保各項指標始終在控、能控、可控。

會議集中學習了對標促融工作內部通報，對照兄弟單位工作亮點和先進經驗找不足，取長補短促提升。各部門表示，將認真落實會議安排，及時總結挖掘工作中的亮點，盡快形成一批典型經驗儲備課題，力爭在對標促融工作中為公司高質量發(fā)展添磚加瓦。

下一步，國網白河縣供電公司將堅持問題、目標和結果導向，扎實推進指標管控工作，強化縱向貫通、橫向協(xié)調的工作機制，緊盯關鍵節(jié)點、薄弱環(huán)節(jié)，將對標桿、學標桿、超標桿的理念貫穿于對標管理全過程，不斷提升指標管理水平，助力公司攻堅追趕戰(zhàn)略落地。

責任編輯：安心 審核：楊勇

關鍵詞：