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“123”工作機(jī)制|碑林區(qū)守牢社區(qū)疫情防控底線

時間:2022-04-14 20:35:20    來源:騰訊網(wǎng)    

碑林融媒訊 面對復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控實際,全區(qū)堅持常態(tài)化疫情防控和應(yīng)急處置相結(jié)合,通過探索“健全1個體系、明確2個標(biāo)準(zhǔn)、抓好3個環(huán)節(jié)”的“123”工作機(jī)制,守牢社區(qū)疫情防控底線。

健全1個體系

按照全區(qū)疫情防控新老機(jī)制轉(zhuǎn)換要求,區(qū)社區(qū)管控組迅速完成機(jī)制轉(zhuǎn)換,下設(shè)11個工作小組,包括綜合協(xié)調(diào)、區(qū)域管控、人員管控和數(shù)據(jù)信息4個常態(tài)化工作組,以及特殊困難群眾保障、核酸檢測、健康監(jiān)測、垃圾清運、環(huán)境消殺、物資保障、安全保衛(wèi)7個應(yīng)急工作組,明確各組職責(zé)、組內(nèi)分工和具體責(zé)任人,確保高效指揮、有序運轉(zhuǎn)。

明確2個標(biāo)準(zhǔn)

制定了《社區(qū)管控“平急轉(zhuǎn)換”工作流程》,將疫情防控分為常態(tài)化狀態(tài)和應(yīng)急狀態(tài),并根據(jù)不同的狀態(tài),落實不同的標(biāo)準(zhǔn)。

常態(tài)化狀態(tài)下落實“五有六必須”標(biāo)準(zhǔn),即:有組織引領(lǐng)、有工作機(jī)制、有人員力量、有物資儲備、有宣傳氛圍;必須落實門禁管理要求、必須落實重點人員管控、必須掌握小區(qū)人員底數(shù)、必須做好特殊困難群眾動態(tài)監(jiān)測、必須保持公共環(huán)境衛(wèi)生、必須建立完善工作臺賬。

應(yīng)急狀態(tài)下落實“十清楚十到位”標(biāo)準(zhǔn),即:做到防控區(qū)域、工作機(jī)制、人員底數(shù)、工作責(zé)任、人員力量、管控措施、核檢情況、特殊群體、物資供應(yīng)、就醫(yī)保障“十個清楚”;機(jī)制建立、組織建設(shè)、人員配備、責(zé)任落實、人員摸底、管控措施、服務(wù)保障、聯(lián)防聯(lián)控、宣傳教育、臺賬建立“十個到位”。

在此基礎(chǔ)上,制定了《社區(qū)管控工作清單》《下沉干部職責(zé)清單》《防控區(qū)域分類管理清單》《社區(qū)管控人員分類管理清單》等4張工作清單,以及《社區(qū)管控“平急轉(zhuǎn)換”工作流程》《社區(qū)管控人員閉環(huán)管理流程》《社區(qū)自主摸排和群眾報備閉環(huán)流程》《特殊困難群眾“12360”閉環(huán)服務(wù)流程》等工作流程,梳理了9個領(lǐng)域、71個文件、10萬余字的《社區(qū)防控指導(dǎo)性文件匯編》,通過清單式管理、流程化運轉(zhuǎn),確保見人見事見效。

抓好3個環(huán)節(jié)

為做細(xì)、做實防疫工作,通過抓好3個環(huán)節(jié),確保疫情防控全覆蓋、無死角、有成效。

“守住門”,全面落實居民小區(qū)分類管理責(zé)任,嚴(yán)格門禁管理制度,落實掃碼、測溫、登記、戴口罩、一米線等常態(tài)化防控“五件套”,每日推送最新中高風(fēng)險地區(qū)名單和管控措施,重點做好外來人員登記摸排及群眾自主報備登記,建立居民小區(qū)外來人員“日報告、零報告”制度,對風(fēng)險人員及時跟進(jìn)管控。

“管好人”,圍繞數(shù)據(jù)來源、實體工作兩個方面,全面梳理出9類前端“入口”來源和15類末端管控人員,逐一明確工作流程和管控標(biāo)準(zhǔn),形成前端接收、末端管控“雙閉環(huán)”。同時,依托社區(qū)“e健康”系統(tǒng),全面夯實“五包一”工作責(zé)任,落實封條門磁、核酸檢測、健康監(jiān)測、定期巡查等管控措施,確保重點人員管控到位。

“壓緊責(zé)”,壓緊壓實社會化物業(yè)管理小區(qū)、公管物業(yè)小區(qū)、駐地單位小區(qū)(家屬院)、“三無”小區(qū)等四類小區(qū)疫情防控主體責(zé)任,明確街道屬地管理責(zé)任和行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任,按照“每日督導(dǎo)、每日反饋、立即整改”要求,強化督導(dǎo)檢查,加大對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的追責(zé)問責(zé)力度。

區(qū)疫情防控服務(wù)電話

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圖 文 | 區(qū)民政局

排 版 | 融小林

責(zé)任編輯 | 劉陳洋子

主 編 | 陳 皓

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