“黨建+”帶動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“滿盤(pán)活”-天天亮點(diǎn)

【資料圖】

翻開(kāi)蕭縣莊里鎮(zhèn)2022年度村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入賬本，記者發(fā)現(xiàn)該鎮(zhèn)8個(gè)村的年集體經(jīng)濟(jì)收入均超過(guò)百萬(wàn)元，其中最多的一個(gè)村超過(guò)300萬(wàn)元。而2018年以前，這8個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入均為零。

“我們堅(jiān)持抓黨建促鄉(xiāng)村振興，探索‘黨組織+合作社+農(nóng)戶+社會(huì)化服務(wù)組織’模式，推動(dòng)集約化、機(jī)械化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)群眾和村集體‘雙增收’?！鼻f里鎮(zhèn)黨委書(shū)記楊文亞介紹。

這幾天，莊里鎮(zhèn)倒流河邊的150畝貢米基地正在插秧。倒流河兩側(cè)原來(lái)是低洼地，2021年初，村里改造土地、開(kāi)挖水渠，建成150畝貢米基地，當(dāng)年便增加村集體收入10余萬(wàn)元，務(wù)工村民因此人均增收近2萬(wàn)元。

“這貢米可搶手了，每公斤賣到30元以上?！痹诓逖憩F(xiàn)場(chǎng)搞服務(wù)的城陽(yáng)村黨總支書(shū)記歐陽(yáng)愛(ài)民對(duì)記者說(shuō)。

為破解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱難題，2020年4月，城陽(yáng)村注冊(cè)成立村辦企業(yè)，由村集體控股，黨組織書(shū)記兼任企業(yè)法人，探索“黨組織+農(nóng)業(yè)企業(yè)+農(nóng)戶”的模式，流轉(zhuǎn)土地建設(shè)果蔬大棚和貢米基地，注冊(cè)商標(biāo)，不斷拓寬集體經(jīng)濟(jì)增收渠道。有了固定地租、入股分紅、務(wù)工收入，村民實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增收。

近年來(lái)，城陽(yáng)村與陶墟村、欒莊村、高莊村抱團(tuán)發(fā)展，聯(lián)建果蔬基地項(xiàng)目，帶動(dòng)脫貧群眾300余人穩(wěn)定就業(yè)，實(shí)現(xiàn)人均年增收3萬(wàn)元，同時(shí)每年增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益20余萬(wàn)元。

楊文亞介紹，該鎮(zhèn)構(gòu)建鎮(zhèn)、村黨組織負(fù)責(zé)人“一盤(pán)棋、全力抓”的工作格局，成立鎮(zhèn)農(nóng)事服務(wù)中心、農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社、農(nóng)資合作聯(lián)社，打造集資源承載、項(xiàng)目實(shí)施、利益共享于一體的合作平臺(tái)，吸引更多經(jīng)營(yíng)主體、匯聚優(yōu)勢(shì)資源。

近年來(lái)，莊里鎮(zhèn)陸續(xù)上馬一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目：引進(jìn)江蘇一家企業(yè)建設(shè)一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展項(xiàng)目，總投資額20億元；建成智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，每年可為4個(gè)村增加村集體經(jīng)濟(jì)收入近200萬(wàn)元；投資1.58億元，實(shí)施綠色低碳數(shù)字農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目，推動(dòng)農(nóng)文旅融合發(fā)展。

聚焦“誰(shuí)來(lái)種地”問(wèn)題，莊里鎮(zhèn)引入社會(huì)化服務(wù)組織，實(shí)行全鏈條托管合作經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)統(tǒng)一調(diào)配、農(nóng)資統(tǒng)一采購(gòu)、耕種統(tǒng)一管理，提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí)，成立農(nóng)業(yè)人才服務(wù)中心、建筑勞務(wù)公司，幫助閑置勞動(dòng)力就業(yè)。各村還選拔3位至5位村民，培育服務(wù)村辦企業(yè)和合作社的“頭雁”，帶動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)民向“新農(nóng)人”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)工人轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞：