實(shí)干出實(shí)績(jī) 有為才有位 當(dāng)前熱訊

用好“指揮棒” 激勵(lì)“講擔(dān)當(dāng)”

(資料圖)

4月7日，經(jīng)過(guò)申報(bào)、評(píng)審等程序，10名干部、8家單位分別獲評(píng)來(lái)安縣第一季度“干部之星”“單位之星”。2021年以來(lái)，來(lái)安持續(xù)開展評(píng)星活動(dòng)，選樹先進(jìn)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，并按20%比例優(yōu)先晉升職級(jí)。

來(lái)安縣委書記楊軍介紹，來(lái)安大力營(yíng)造“有為有位、實(shí)干實(shí)惠”導(dǎo)向，形成良好政治生態(tài)，激勵(lì)廣大干部勇?lián)率姑?shí)現(xiàn)新作為，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍保障。2022年，在全省季度“賽馬”比拼中，來(lái)安縣屢獲佳績(jī)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行始終穩(wěn)居全省縣（市）前三，第一季度和第四季度兩次獲省政府激勵(lì)。

培養(yǎng)選拔年輕干部，是關(guān)乎后繼有人的根本大計(jì)。來(lái)安實(shí)施年輕干部“3221”培養(yǎng)選拔五年計(jì)劃，分層分類建立135名科級(jí)后備干部人才庫(kù)，為76名副科級(jí)后備干部配備“成長(zhǎng)導(dǎo)師”，助推年輕干部成長(zhǎng)成才。目前，已有25名副科級(jí)后備干部受到提拔或晉升職級(jí)。

來(lái)安縣委堅(jiān)持職級(jí)晉升向“實(shí)干家”和“老黃?！笔礁刹?jī)A斜，共對(duì)25個(gè)“單位之星”的146名干部、14名“干部之星”、43名年度考核記三等功的干部，以及86名臨近退休仍“在狀態(tài)”的干部晉升職級(jí)；充分運(yùn)用年度考核、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選等舉措，調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，累計(jì)為62名干部記三等功，選拔任用5名黨校優(yōu)秀學(xué)員。

年輕干部到一線去，優(yōu)秀干部從一線來(lái)。來(lái)安樹牢一線導(dǎo)向，提拔任用18名縣重點(diǎn)一線選派干部，以及34名具有“雙招雙引”、信訪維穩(wěn)等工作經(jīng)歷的干部；選派49名干部到上級(jí)部門、吃勁崗位、基層一線培養(yǎng)鍛煉，選派11名干部赴長(zhǎng)三角先發(fā)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)。

突出“重政治” 擰好“總開關(guān)”

政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部的“第一素質(zhì)”，政治把關(guān)是選人用人的“第一關(guān)口”。

來(lái)安把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)擺在首位，把政治表現(xiàn)的考察嵌入干部選任工作全過(guò)程，出臺(tái)干部政治素質(zhì)考察辦法，精細(xì)化開展政治素質(zhì)正反向測(cè)評(píng)，全方位、多角度、立體式考準(zhǔn)考實(shí)干部政治素質(zhì)，對(duì)政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的大膽使用，確保選出來(lái)的干部政治上信得過(guò)、靠得住、能放心。

來(lái)安縣委常委、組織部長(zhǎng)王燕介紹，圍繞干部選拔任用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督等內(nèi)容，來(lái)安健全“1+X”政策體系，先后制定干部交流輪崗、選派干部管理、年輕干部導(dǎo)師幫帶、干部日常細(xì)微管理監(jiān)督等制度性文件12個(gè)，構(gòu)建干部選育管用全過(guò)程“監(jiān)督鏈”，實(shí)行“三案”精準(zhǔn)管理，建立“五庫(kù)四清單”，為干部培訓(xùn)提升、交流鍛煉、選拔使用等提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，推深做實(shí)“三案”管理辦法，對(duì)班子表現(xiàn)不佳、為民辦實(shí)事為企優(yōu)環(huán)境不力、年度綜合考核連續(xù)排名靠后的，精準(zhǔn)分析研判，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化。

念好“緊箍咒” 明規(guī)“守紀(jì)律”

好干部是選出來(lái)的，更是管出來(lái)的。

重在預(yù)防，嚴(yán)在日常。來(lái)安縣從嚴(yán)從實(shí)管理干部，著力構(gòu)建全方位管理監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)政治監(jiān)督、履職監(jiān)督、日常監(jiān)督，綜合運(yùn)用監(jiān)督手段，延伸“八小時(shí)之外”監(jiān)督，抓早抓小、抓常抓長(zhǎng)，使各級(jí)黨組織和黨員干部自覺(jué)接受紀(jì)律約束。

干部選用過(guò)程中，來(lái)安縣堅(jiān)持預(yù)防、監(jiān)督、查處并舉，發(fā)揮群眾作用，加強(qiáng)干部選任全過(guò)程監(jiān)督。2022年以來(lái)，完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，建立800余名縣管干部監(jiān)督檔案，對(duì)750余卷檔案開展專項(xiàng)審核，做到應(yīng)審盡審。對(duì)擬提拔任用干部，廣泛征求“一票否決”部門意見(jiàn)，對(duì)存在問(wèn)題線索的干部暫緩使用。

破除“洗碗效應(yīng)”，讓干部“敢擔(dān)當(dāng)”。來(lái)安堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，落實(shí)容錯(cuò)免責(zé)，對(duì)數(shù)名因工作原因被處分后仍表現(xiàn)突出的干部在影響期滿后進(jìn)一步使用，促使干部從“避責(zé)思維”向“負(fù)責(zé)思維”轉(zhuǎn)變，面對(duì)急難險(xiǎn)重問(wèn)題敢作敢為，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

記者 黃永禮 通訊員 劉峰

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