合肥三里庵家樂(lè)福已關(guān)門停業(yè) 將搬離國(guó)購(gòu)廣場(chǎng)

承載著很多市民回憶的合肥三里庵家樂(lè)福突然關(guān)門了。2月17日，合肥市三里庵國(guó)購(gòu)廣場(chǎng)發(fā)布的一則《公告》顯示：家樂(lè)福（合肥長(zhǎng)江路店）將有序從三里庵國(guó)購(gòu)廣場(chǎng)搬離。這是怎么一回事呢？2月17日下午4點(diǎn)多，大皖新聞?dòng)浾呲s往三里庵國(guó)購(gòu)廣場(chǎng)家樂(lè)福了解情況。

三里庵國(guó)購(gòu)廣場(chǎng)家樂(lè)福。

(相關(guān)資料圖)

超市已關(guān)門停業(yè)，陸續(xù)有顧客來(lái)查看

2月17日下午4點(diǎn)多，大皖新聞?dòng)浾呲s到三里庵家樂(lè)福超市，發(fā)現(xiàn)該店已關(guān)門停止?fàn)I業(yè)。從國(guó)購(gòu)廣場(chǎng)1樓通向2樓家樂(lè)福的電梯已停止運(yùn)行。二樓家樂(lè)福已經(jīng)拉下了防盜門，國(guó)購(gòu)廣場(chǎng)工作人員表示今日（17日）上午已經(jīng)停止?fàn)I業(yè)，但昨日（16日）晚上還在營(yíng)業(yè)。

通向2樓家樂(lè)福的電梯已經(jīng)停止運(yùn)行。

下午4時(shí)28分，大皖新聞?dòng)浾咴诂F(xiàn)場(chǎng)看到，陸續(xù)有顧客趕來(lái)看一下，“之前就聽(tīng)說(shuō)要關(guān)門，但沒(méi)想到這么快關(guān)閉了，關(guān)鍵是還有很多購(gòu)物卡沒(méi)用完。”“上次來(lái)買東西，里面很多東西不給買，當(dāng)時(shí)還以為不會(huì)關(guān)門。”顧客們議論紛紛。

面對(duì)陸續(xù)前來(lái)詢問(wèn)的顧客，在二樓值守的國(guó)購(gòu)廣場(chǎng)工作人員告知顧客，家樂(lè)福已經(jīng)關(guān)門停業(yè)，具體原因可以看旁邊貼的《公告》。

在市民陳先生的印象里，“三里庵家樂(lè)福經(jīng)營(yíng)了十幾年，物價(jià)很實(shí)惠、親民，沒(méi)料到突然關(guān)門了。”有的顧客發(fā)現(xiàn)家樂(lè)福關(guān)門了，顯得很驚訝。一位外賣員送來(lái)外賣到2樓家樂(lè)福，被現(xiàn)場(chǎng)的國(guó)購(gòu)廣場(chǎng)工作人員告知家樂(lè)福已經(jīng)沒(méi)有人了。

大皖新聞?dòng)浾咴诂F(xiàn)場(chǎng)看到，一旁墻上貼著落款為合肥蜀山區(qū)三里庵國(guó)購(gòu)廣場(chǎng)的《公告》顯示：合肥悅家商業(yè)有限公司(家樂(lè)福)因長(zhǎng)期拖欠我公司的租賃費(fèi)用及水電費(fèi)用，幾經(jīng)催收無(wú)果，導(dǎo)致雙方間租賃合同關(guān)系業(yè)已終止。租賃關(guān)系終止后，家樂(lè)福(合肥長(zhǎng)江路店)將有序從三里庵國(guó)購(gòu)廣場(chǎng)搬離。

如您持有家樂(lè)福(合肥長(zhǎng)江路店)的購(gòu)物卡(會(huì)員卡)，請(qǐng)及時(shí)與合肥悅家商業(yè)有限公司(0551-65168877) 或家樂(lè)福官方客服熱線(4009808800)、蘇寧易購(gòu)家樂(lè)?？峋€(025-86303030) 聯(lián)系，協(xié)商異店消費(fèi)或退費(fèi)等事宜。

市民憶起曾經(jīng)的青春和學(xué)習(xí)時(shí)代

三里庵家樂(lè)福的突然關(guān)門，令市民詫異之余也很是感慨。市民劉女士說(shuō)，12年前她曾在三里庵家樂(lè)福附近一高校讀書，“念書的時(shí)候經(jīng)常去，去買面包、奧爾良烤雞和泡菜，順便去吃農(nóng)大旁的一家自助火鍋?！?/p>

對(duì)于家樂(lè)福的關(guān)門，有市民感到傷感，認(rèn)為是一個(gè)時(shí)代結(jié)束了，曾經(jīng)的青春和學(xué)習(xí)時(shí)代，也一去不復(fù)返了，“三里庵家樂(lè)福承載了我的考研歲月，和讀研歲月中大概一半的閑暇時(shí)光?！笔忻穹杜空f(shuō)。

市民趕到國(guó)購(gòu)廣場(chǎng)2樓家樂(lè)福查看情況

市民趙先生回憶到，他2004年到安徽大學(xué)上學(xué)，那時(shí)候周末的愉快時(shí)光就是從荒遠(yuǎn)的磬苑校區(qū)，“坐往返近2個(gè)小時(shí)的公交車，去當(dāng)時(shí)認(rèn)知里的最大超市家樂(lè)福去購(gòu)物。雖然最后可能只買點(diǎn)抽紙和奧爾良烤雞，不過(guò)過(guò)程還是很愉悅的?！?/p>

專家分析：

家樂(lè)福關(guān)店受電商平臺(tái)和社群團(tuán)購(gòu)等多種因素影響

2004年12月28日，安徽國(guó)購(gòu)廣場(chǎng)在合肥三里庵商圈建成，體量達(dá)10萬(wàn)平方米的巨型商業(yè)建筑轟動(dòng)合肥，SHOPPINGMALL模式讓市民消費(fèi)升級(jí)。家樂(lè)福的亮相，終結(jié)了安徽沒(méi)有世界500強(qiáng)零售企業(yè)的歷史。開(kāi)業(yè)當(dāng)天，家樂(lè)福創(chuàng)下客流量和實(shí)際購(gòu)買顧客“全球第一”的業(yè)績(jī)，開(kāi)業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)3.8億銷售收入這一驚人的紀(jì)錄。

“早在1995年，家樂(lè)福在北京北三環(huán)開(kāi)了第一家店。在那個(gè)部分中國(guó)居民還只見(jiàn)過(guò)小賣部、批發(fā)市場(chǎng)和百貨商店的年代里，在一家擁有上萬(wàn)品種的巨大超市里，推著購(gòu)物車隨意選購(gòu)貨品，不僅豐富而且價(jià)格低廉，這對(duì)當(dāng)時(shí)的消費(fèi)者算得上是一種新穎、舒適而且神奇的體驗(yàn)，家樂(lè)福成了一站式購(gòu)物的開(kāi)創(chuàng)者。”云掌財(cái)經(jīng)總編輯張明在接受大皖新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)介紹，家樂(lè)福進(jìn)入中國(guó)之初，幾乎被顧客踏破門檻，每天貨架都被顧客一掃而空，每天的營(yíng)業(yè)額都能達(dá)高達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。而作為合肥極具盛名的超市之一，某種意義上來(lái)說(shuō)，家樂(lè)福國(guó)購(gòu)店帶來(lái)的超高的人流量，也成就著三里庵商圈的繁榮，成為合肥商業(yè)發(fā)展模式的一個(gè)典范。

對(duì)于家樂(lè)福國(guó)購(gòu)店關(guān)門停業(yè)的原因，張明分析，受全球經(jīng)濟(jì)衰退等影響，家樂(lè)福在全球關(guān)閉了許多家門店。各地門店關(guān)門停業(yè)既有家樂(lè)福自身的原因，也有外在客觀原因。如高層經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部?jī)?nèi)耗，最終走向“賣身”、停業(yè)之路；電商平臺(tái)的興起和社群團(tuán)購(gòu)，對(duì)大型超市產(chǎn)生巨大沖擊，價(jià)格和質(zhì)量不再占據(jù)優(yōu)勢(shì)；受三年的疫情，地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力等。“再則，隨著超市前方銷售不利，供應(yīng)商的貨款更是能拖就拖，長(zhǎng)此以往，最終不少供應(yīng)商都暫停了供貨，這或許都是其關(guān)門停業(yè)的背后原因?！睆埫髡f(shuō)道。

零售業(yè)格局正在發(fā)生改變，“洋超市”逐漸歸于平寂

除了家樂(lè)福，記者注意到，包括沃爾瑪、樂(lè)購(gòu)等“洋超市”們近年來(lái)也陸續(xù)退出合肥市場(chǎng)。其中，最多在合肥擁有9家連鎖店的沃爾瑪，從2013年至今陸續(xù)關(guān)閉了8家門店，如今僅剩港澳廣場(chǎng)1家店正常營(yíng)業(yè)。2011年3月18日，國(guó)際零售業(yè)巨頭TESCO樂(lè)購(gòu)大中華區(qū)地產(chǎn)與合肥環(huán)美房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司正式簽訂了TESCO樂(lè)購(gòu)入駐家天下的合作協(xié)議，標(biāo)志著世界500強(qiáng)品牌TESCO樂(lè)購(gòu)正式入駐家天下。2020年，TESCO樂(lè)購(gòu)正式從中國(guó)的退出，向華潤(rùn)集團(tuán)出售與華潤(rùn)成立的合資公司20%股權(quán)，樂(lè)購(gòu)將旗下的中國(guó)門家店統(tǒng)一改為“華潤(rùn)萬(wàn)家”。

“其實(shí)對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)外資一流零售企業(yè)的到來(lái)，帶來(lái)的是更豐富的商品、更低廉的價(jià)格和更周到的服務(wù)，而講究實(shí)在的老百姓們也能找到更多買便宜貨的地方?！睆埫髡f(shuō)，彼時(shí)，隨著外資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，其布點(diǎn)、配送也將日益完善，零售企業(yè)的規(guī)模越大，采購(gòu)就越有優(yōu)勢(shì)，商品的零售價(jià)格也可能因此而降低。“像沃爾瑪、歐尚、樂(lè)購(gòu)等‘洋超市’們通過(guò)規(guī)模優(yōu)勢(shì)給消費(fèi)者帶來(lái)了更加價(jià)廉物美的商品，最終受益的還是消費(fèi)者。”

張明坦言，時(shí)下的零售業(yè)格局正在發(fā)生改變，外資零售巨頭在中國(guó)市場(chǎng)顯然需更多的嘗試，以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。“洋超市”的逐漸歸于平寂，一則是老百姓的消費(fèi)心理成熟了，論價(jià)格、看服務(wù)，本土商超也不差，“神秘感”已經(jīng)消失。另則是現(xiàn)時(shí)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增多，分布更加均勻，便利店、小型超市更是分流了很大一塊客流。張明認(rèn)為，“洋超市”們?nèi)粢肱c本土企業(yè)共生共存的話，就要改變策略，在當(dāng)?shù)剡m時(shí)的“化整為零”、“穩(wěn)重求變”。

“其實(shí)不止是零售行業(yè)，各行業(yè)都應(yīng)該追求在穩(wěn)中求變，不能僅僅依靠‘老方法’、‘老模式’。更要思考的是如果在多變的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出，打造自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，讓自己立于不敗之地。”張明說(shuō)道。

大皖新聞?dòng)浾?徐琪琪 許佳 攝影報(bào)道

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