紅河積極探索“六種模式” 推動鄉(xiāng)村振興取得新進展

去年以來，我州堅持把增加脫貧群眾收入作為根本措施，切實做好鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，積極探索“六種模式”，推動鄉(xiāng)村振興取得新進展。全州脫貧人口家庭人均純收入由2020年年底的10247元增加到2021年年底的12430元，增長21%。

“土地輪作+提質增效”，重塑產業(yè)鏈促增收。堅持把產業(yè)作為增收的根本之策和長久之計來抓，立足資源優(yōu)勢，注重長短結合，通過綜合種養(yǎng)、土地連作等方式，引進和培育市場主體，促進農業(yè)產業(yè)提質增效。發(fā)揮好哈尼梯田世界文化遺產金字招牌作用，發(fā)展“稻漁”綜合種養(yǎng)21.2萬畝，元陽縣、紅河縣推廣“稻魚鴨”綜合種養(yǎng)模式，使單一水稻收益變?yōu)?ldquo;水稻+梯田魚+梯田鴨”綜合收益，示范區(qū)畝產值超過8000元。

“龍頭企業(yè)+利益聯結”，“雙綁”帶動促增收。健全合作社綁定農戶、龍頭企業(yè)綁定合作社的“雙綁”利益聯結機制，讓脫貧群眾深度融入產業(yè)鏈、連接大市場，實現穩(wěn)定增收。瀘西縣引進和培育龍頭企業(yè)，通過龍頭企業(yè)綁定農民專業(yè)合作社、農民專業(yè)合作社綁定農戶，發(fā)展13萬畝小香蔥，使小香蔥發(fā)展壯大成為年產值達35億元、務工收入15億元的致富大產業(yè)，直接帶動5萬余名群眾在家門口就業(yè)，成為國內單品種植面積最大的香蔥種植基地。

“資源整合+入股分紅”，盤活資產促增收。注重盤活房屋、宅基地、耕地、林地等資源，管好用好扶貧資產，千方百計挖掘財產性收入增長點。開遠市黑泥地社區(qū)將農戶分散經營的承包土地作價入股流轉給園區(qū)或企業(yè)經營，實現“地租收入+務工收入+入股分紅”增收，確保戶均1人在園區(qū)就業(yè)，每年每戶增收5萬元，集體增收12萬元。個舊市戈賈社區(qū)哨沖居民小組將農戶舊房清查統(tǒng)計交回村集體統(tǒng)一管理，將農戶廢舊老房、閑置地塊等收歸集體統(tǒng)一對外招商引資，村民“以房入股”戶均獲得20%的分紅，實現集體經濟和村民“雙增收”，村集體經濟年收入超過10萬元。下轉2版　　上接1版

“組織就業(yè)+公益崗位”，穩(wěn)崗拓展促增收。抓好就業(yè)崗位“大收集、大統(tǒng)籌”和精準有效動態(tài)供給，組織幫扶責任人、駐村工作隊員、鄉(xiāng)村干部到戶開展“敲門行動”，今年來，全州實現脫貧勞動力轉移就業(yè)37.58萬人，完成省級下達目標任務的101.11%。面對新冠疫情帶來的就業(yè)壓力，切實做到“兩優(yōu)先一確保”，全州重大投資、鄉(xiāng)村振興等項目用工優(yōu)先保障脫貧人口，公益性崗位優(yōu)先安置低收入脫貧人口，確保有勞動力的低收入脫貧戶家庭至少1人就業(yè)。對農村保潔員、護路員、生態(tài)護林員等公益性崗位實行動態(tài)調整、優(yōu)化管理，全州共開發(fā)各類鄉(xiāng)村公益性崗位35680名，幫助31802名脫貧勞動力和2922名“三類監(jiān)測對象”實現就近就地就業(yè)。

“訂單保底+消費幫扶”，聯農帶戶促增收。對新型經營主體覆蓋不到的脫貧家庭種植養(yǎng)殖戶，實行訂單生產、跟蹤服務、保底收購全流程幫扶。組織動員機關事業(yè)單位、定點幫扶單位以及各類社會組織開展消費幫扶，訂單化生產銷售，讓脫貧地區(qū)特色農產品進機關、進學校、進醫(yī)院、進社區(qū)、進商超。鼓勵1224家各級定點幫扶單位、引導干部職工積極采購脫貧地區(qū)農產品，動員各基層工會購買脫貧地區(qū)農副產品，用于發(fā)放工會會員法定節(jié)日慰問品。今年來，全州民營企業(yè)直接采購脫貧地區(qū)農副產品849.17萬元，幫助銷售脫貧地區(qū)農副產品2968.3萬元，幫助脫貧地區(qū)銷售旅游服務等5.54萬元。

“移風易俗+激發(fā)內力”模式，扶志扶智促增收。持續(xù)鞏固提升革除陋習促脫貧成果，全面推廣積分制和清單制，糾治鋪張浪費、倡導文明消費，通過移風易俗，積極引導群眾依靠勤勞雙手和智慧增收致富。石屏縣大橋鄉(xiāng)大平地村以革除陋習為抓手，激發(fā)群眾發(fā)展產業(yè)內生動力，實現全村人均可支配收入接近2萬元。元陽縣阿者科村實施“阿者科計劃”，實行全民參與的內源式村集體企業(yè)主導開發(fā)模式發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，目前已分紅6次，戶均分紅1萬余元。(記者曹松林)

關鍵詞： 六種模式促增收 鄉(xiāng)村振興 人均可支配收入 稻魚鴨綜合種養(yǎng)模式