媒體見(jiàn)面會(huì)實(shí)錄：小派科技將在“開(kāi)放”賽場(chǎng)扮演“關(guān)鍵先生”

蘋(píng)果Vision Pro自正式上市以來(lái)引發(fā)了廣泛關(guān)注，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高端VR頭顯制造商小派科技（Pimax Technology）于2月29日在北京召開(kāi)了一場(chǎng)媒體見(jiàn)面會(huì)，邀請(qǐng)了眾多國(guó)內(nèi)知名的科技與財(cái)經(jīng)媒體前來(lái)對(duì)比體驗(yàn)了Vision Pro和小派的旗艦產(chǎn)品——小派水晶（Pimax Crystal），還就空間計(jì)算的發(fā)展前景進(jìn)行了深度探討。會(huì)上小派科技副總裁李杰做了《空間計(jì)算時(shí)代，小派科技將成為“開(kāi)放”賽場(chǎng)的“關(guān)鍵先生”》的演講，以下為報(bào)告記錄整理全文。

1、問(wèn)候

各位新老朋友們大家好！今天是正月二十，按我們中國(guó)人的傳統(tǒng)，正月里還都算過(guò)年。今天借這個(gè)機(jī)會(huì)，先給大家拜個(gè)晚年，祝大家龍年行大運(yùn)！好運(yùn)連連，萬(wàn)事如意！

小派科技創(chuàng)業(yè)八年，發(fā)展到現(xiàn)在，雖然跟最初憧憬的“潑天富貴”還有距離，但是整體上還算成功。跟我們一同起步的VR頭顯公司絕大多數(shù)都已經(jīng)偃旗息鼓，而我們一步一個(gè)腳印的走下來(lái)，目前在全球高端VR頭顯市場(chǎng)中已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地站到了一線陣營(yíng)。

行業(yè)的最新進(jìn)展，尤其是Vision Pro的發(fā)布，也給我們的發(fā)展帶來(lái)了強(qiáng)大的新動(dòng)能，我們?nèi)ツ甑匿N(xiāo)售額有了超過(guò)100%的增長(zhǎng)。

能取得這樣的成績(jī)，離不開(kāi)媒體朋友們一直以來(lái)的支持，在此我代表我們董事長(zhǎng)翁志彬Robin和我們小派團(tuán)隊(duì)全體成員，向大家表示誠(chéng)摯的感謝。

2、開(kāi)場(chǎng)

今日聚首，除了趁著新春佳節(jié)向各位拜年及表達(dá)我們的感激之情，我們還有其它幾個(gè)重要的目的。

首先是“借花獻(xiàn)佛”，我們利用蘋(píng)果Vision Pro的實(shí)機(jī)體驗(yàn)作為媒介，希望與大家共同一窺“空間計(jì)算”的堂奧。

其次，我們想借此機(jī)會(huì)，分享小派科技對(duì)于Vision Pro的認(rèn)知，以及空間計(jì)算未來(lái)趨勢(shì)的看法。

同時(shí)，我們希望借此學(xué)習(xí)和汲取各位行業(yè)資深觀察者和研究者的智慧。大家都是行業(yè)的資深觀察者和研究者，必然對(duì)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)有很多的思考，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

我們經(jīng)常在內(nèi)部分享和學(xué)習(xí)在座各位老師的深度文章，今天能有機(jī)會(huì)面對(duì)面交流，我們期待能夠獲得更加深入的理解和啟發(fā)。

3、回顧

去年年中，在蘋(píng)果的Vision Pro發(fā)布之后，我們也開(kāi)過(guò)一個(gè)類(lèi)似的媒體見(jiàn)面會(huì)，主題是《從高性能VR切入MR的內(nèi)在邏輯》， 今天我首先來(lái)回顧一下當(dāng)時(shí)那個(gè)座談會(huì)上我們形成的一些核心觀點(diǎn)。

（1）作為個(gè)人計(jì)算領(lǐng)域的絕對(duì)龍頭企業(yè)，蘋(píng)果發(fā)布 Vision Pro, 定義了空間計(jì)算時(shí)代通用個(gè)人計(jì)算平臺(tái)的核心形態(tài)，為行業(yè)中相互競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)路線起到了一錘定音的“裁判”作用，指明了行業(yè)發(fā)展方向。

（2）在蘋(píng)果為行業(yè)提供的多項(xiàng)共識(shí)中，最重要一點(diǎn)是關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)路線。以 VR+VST（Video See Thru）為核心技術(shù)基底的 MR 產(chǎn)品正式承擔(dān)起了空間計(jì)算時(shí)代通用硬件的重任。

（3）小派和蘋(píng)果都認(rèn)為至少 8K 級(jí)別的水平像素總數(shù)，才能同時(shí)保證“清晰”和“寬廣”這兩方面的體驗(yàn)。

（4）除了在產(chǎn)品層面給行業(yè)帶來(lái)的共識(shí)，蘋(píng)果 Vision Pro 的發(fā)布也為 MR 行業(yè)的商業(yè)發(fā)展路徑帶來(lái)了重大的變化。

在此之前，VR 行業(yè)被參與其中的互聯(lián)網(wǎng)大廠的“出貨量?jī)?yōu)先，低價(jià)強(qiáng)推”理念主導(dǎo)，背后是以“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”為核心的典型互聯(lián)網(wǎng)思維方式。

在蘋(píng)果 Vision Pro 發(fā)布之后，MR 行業(yè)的商業(yè)發(fā)展路徑則正式分為兩條戰(zhàn)線：除了一條是上述的“出貨量?jī)?yōu)先，低價(jià)強(qiáng)推”的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)線，另外一條則是以蘋(píng)果的 Vision Pro 和小派為代表的“性能優(yōu)先，逐步降價(jià)”派，其核心思路是在保證優(yōu)良用戶(hù)體驗(yàn)和健康毛利的前提下，逐步提高出貨量，降低成本，從上到下實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的逐級(jí)覆蓋。這是技術(shù)含量較高的耐用消費(fèi)品的正常發(fā)展路徑，也是小派的高端產(chǎn)品系列過(guò)去幾年獨(dú)自堅(jiān)持在走的路，蘋(píng)果的加入使得這條路徑成為“主流”路徑之一。

4、成績(jī)展示,“名利雙收”

半年時(shí)間過(guò)去了，行業(yè)的發(fā)展證明了我們當(dāng)時(shí)的見(jiàn)面會(huì)形成的觀點(diǎn)和對(duì)市場(chǎng)的前瞻基本都是正確的。

Vision Pro發(fā)布之后，市場(chǎng)對(duì)高性能VR的需求被激活，小派作為消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)高性能VR的代表性廠家，體會(huì)到了“名利雙收”的快樂(lè)。

我們最新旗艦產(chǎn)品小派水晶，去年年中正式發(fā)售后，僅用半年的時(shí)間，就突破了上一代產(chǎn)品全年的出貨量，并直接推動(dòng)小派2023年全年的收入實(shí)現(xiàn)超過(guò)100%的增長(zhǎng)。

小派水晶在剛剛過(guò)去的CES上，獲得全球消費(fèi)電子領(lǐng)域最具含金量的獎(jiǎng)項(xiàng)：CES 2024 Innovation Award。

我們?cè)贑ES上的展位在四天的展期中始終人潮涌動(dòng)，接待了來(lái)自全球的近萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)訪客，其中包括大家熟識(shí)的Palmer Luckey。今天在坐的好幾位老師也都到了現(xiàn)場(chǎng)。

小派水晶被多家權(quán)威媒體評(píng)為年度最值得推薦的頭顯，最新一篇來(lái)自于全球最具影響力的游戲和電競(jìng)媒體平臺(tái)Dexerto, 小派水晶名列第五。

聽(tīng)上去好像沒(méi)有那么厲害，但是我們來(lái)看下其他幾家都是誰(shuí)。Quest3排第一，Vision Pro屈居第二，Sony PSVR2排第三，Valve Index排第四。

尤其是，Quest2沒(méi)有上榜，僅列為“榮譽(yù)提名”?？吹竭@里，大家應(yīng)該能感受到這個(gè)榜單的含金量了吧。

資本市場(chǎng)對(duì)VR行業(yè)的興趣也明顯高漲，我們“被迫”提前啟動(dòng)了最新一輪的融資，希望在不久的將來(lái)能跟大家分享好消息。

5、正式開(kāi)場(chǎng)

過(guò)去半年中，我們一方面如剛才所說(shuō)，切身感受到了蘋(píng)果的Vision Pro給行業(yè)注入的能量和活力給我們帶來(lái)的“推背感”，另一方面對(duì)空間計(jì)算的未來(lái)也有了更多的思考。尤其是Vision Pro正式發(fā)售后，我們第一時(shí)間就拿到并做了深入體驗(yàn)、拆解和分析。對(duì)其有了更直接和深入的認(rèn)識(shí)。那么今天我們也在完成對(duì)Vision Pro的初步拆解和分析之后，結(jié)合過(guò)去半年的思考，第一時(shí)間來(lái)跟大家分享和交流。

6、空間計(jì)算的價(jià)值和意義

首先，是一個(gè)雖然可能會(huì)覺(jué)得已經(jīng)有點(diǎn)不那么新鮮, 但是我們覺(jué)得還是有必要說(shuō)的話題，就是我們?nèi)绾卫斫饪臻g計(jì)算這個(gè)概念，以及他的價(jià)值和意義。

因?yàn)樵谌蚍秶鷥?nèi)對(duì)這個(gè)問(wèn)題并沒(méi)有統(tǒng)一的共識(shí)，我們?nèi)绾卫斫膺@個(gè)問(wèn)題，在很大意義上決定了我們自己的理念和策略。

我們認(rèn)為：計(jì)算升維，對(duì)于人類(lèi)而言意義重大。

人類(lèi)與世界的交互方式，人類(lèi)感知世界與處理信息的方式可以認(rèn)為是三維的，也就是空間的。如果把時(shí)間維度也算進(jìn)去，就是4維的。

人體其實(shí)本身是一個(gè)非常高級(jí)的空間計(jì)算“設(shè)備”。人，作為一個(gè)模擬計(jì)算“設(shè)備”，輸入信號(hào)就是各種感官知覺(jué)，而人腦則是處理器，使用真正意義上的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”處理信息并作出決策，進(jìn)而通過(guò)肢體、聲帶和眼神等器官輸出計(jì)算結(jié)果，并在此基礎(chǔ)上形成各種支撐人類(lèi)生存所需要的各種人類(lèi)活動(dòng)，比如狩獵、社交、進(jìn)食、繁衍、游戲等等。

由于人的感知器官的感知距離局限，人作為“空間計(jì)算單元”，只能跟當(dāng)下（時(shí)間維度）眼前的（空間維度）現(xiàn)實(shí)世界進(jìn)行高效的互動(dòng)（就是上述支撐人類(lèi)生存所需進(jìn)行的各種活動(dòng)）。這就意味著時(shí)間和空間上的雙重限制，人所擁有的技能和知識(shí)也局限于通過(guò)本人感知和實(shí)踐得來(lái)的直接知識(shí)。

7、“降維建模+升維重建”范式的歷史意義和局限

但是，人類(lèi)之所以能成為地球的主宰物種，核心原因是能夠超越基因突變和自然選擇的漫長(zhǎng)周期的局限，形成了文明并實(shí)現(xiàn)文明的快速演進(jìn)。

人類(lèi)之所以能做到這一點(diǎn)，其關(guān)鍵則在于間接知識(shí)或間接經(jīng)驗(yàn)的形成和傳播。

也就是說(shuō)，人類(lèi)形成了對(duì)紛繁的現(xiàn)實(shí)世界進(jìn)行模型化（數(shù)字，理論，公式等）的能力，基于此形成了知識(shí)，并通過(guò)各種媒介（文字，圖像，紙張等）對(duì)知識(shí)進(jìn)行存儲(chǔ)與傳播，這樣人類(lèi)就有了形成和傳播間接知識(shí)和體驗(yàn)的手段。在這個(gè)基礎(chǔ)上，人類(lèi)開(kāi)始有能力突破空間和時(shí)間維度的局限，和認(rèn)知和體驗(yàn)遠(yuǎn)處的人和事物并與之進(jìn)行互動(dòng)。

從另一個(gè)角度看，這相當(dāng)于通過(guò)技術(shù)手段，構(gòu)建了一個(gè)或多個(gè)虛擬世界來(lái)鏡像遠(yuǎn)處的、甚至是過(guò)去（或者未來(lái)的）現(xiàn)實(shí)世界。這樣人就可以突破時(shí)間和空間的限制，提升了人感知、認(rèn)知和影響這個(gè)世界的能力，并基于此發(fā)展出來(lái)了人類(lèi)文明。

尤其是在近現(xiàn)代，借助于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，這樣的能力實(shí)現(xiàn)了突破性的提升，從而實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)財(cái)富和科學(xué)文化的飛躍式發(fā)展。

但是，人類(lèi)通過(guò)感知與實(shí)踐得來(lái)的直接知識(shí)，是三維+時(shí)間的完整體驗(yàn)，而其作為間接知識(shí)形成、記錄與傳播時(shí)，受技術(shù)水平所限，多以文字、數(shù)字、圖片、書(shū)本等一、二維為載體體現(xiàn)。文字是一維的，圖片是二維的，視頻是二維+時(shí)間，但無(wú)論哪一種載體，相比基于三維的直接知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都是一種降維。而“消費(fèi)”這些間接知識(shí)的過(guò)程，則可以視為一個(gè)“升維”和“重建”的過(guò)程。

這種“降維”再“升維”的努力帶來(lái)了兩方面的效應(yīng)。

一方面，這種降維需要對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的“模型化”， 或者叫”抽象化”，也就是對(duì)現(xiàn)實(shí)世界中觀察到的現(xiàn)象和背后的規(guī)律，通過(guò)低維度的載體進(jìn)行有效的表達(dá)。 這樣的努力為我們帶來(lái)了文字、數(shù)字、科學(xué)、藝術(shù)等人類(lèi)文明璀璨的結(jié)晶，讓人類(lèi)成為了驕傲的“萬(wàn)物之靈”。但是，這種降維本身需要過(guò)人的天賦加上高度專(zhuān)業(yè)化的訓(xùn)練才能勝任。

第二，傳播效率的同時(shí)也犧牲了信息密度。在降維的過(guò)程中，間接知識(shí)損失了許多必要信息，不再能復(fù)現(xiàn)完整的直接知識(shí)或體驗(yàn)。這導(dǎo)致間接知識(shí)和體驗(yàn)的“消費(fèi)”本身就有了門(mén)檻，也需要相當(dāng)程度的訓(xùn)練才能勝任這種“升維”和“重建”，比如閱讀文字、理解公式、審讀圖紙等等。

基于這樣的分析框架，我們可以很容易理解“升維”的重要意義。

以三維信息作為載體最接近人類(lèi)的真實(shí)體驗(yàn)，符合人類(lèi)跟現(xiàn)實(shí)世界的交互習(xí)慣，相比二維信息顯著提升了傳播效率與傳播精度，將間接知識(shí)傳播過(guò)程中在形成與傳播的過(guò)程中的損耗降至最低，也將顯著降低人“生產(chǎn)”和“消費(fèi)”間接知識(shí)的專(zhuān)業(yè)門(mén)檻。

也就是說(shuō)，有了空間計(jì)算，我們通過(guò)技術(shù)則可以構(gòu)建出“非維度壓縮”的、“更加真實(shí)”的虛擬世界，則可以在真正意義上“鏡像”甚至“增強(qiáng)”遠(yuǎn)處、甚至是過(guò)去（或者未來(lái)的）現(xiàn)實(shí)世界。而人可以使用與生俱來(lái)的和現(xiàn)實(shí)世界交互的方式，更加自然地和這些虛擬世界交互，其交互效率將有巨大的提升，從而進(jìn)一步提升人感知、認(rèn)知和影響現(xiàn)實(shí)世界的能力。

這有助于提升全人類(lèi)文明的進(jìn)步效率，甚至從根本上改變?nèi)撕同F(xiàn)實(shí)世界的關(guān)系。

下面我們舉兩個(gè)例子來(lái)進(jìn)一步說(shuō)明。

8、升維在CAD領(lǐng)域的意義

電子計(jì)算機(jī)可以看做是人腦的延伸，將信息、知識(shí)、文化首先進(jìn)行“抽象化”，并以計(jì)算機(jī)能夠理解的語(yǔ)言和方式進(jìn)行處理，成為人類(lèi)重要的生產(chǎn)工具。但計(jì)算機(jī)的使用仍然是有很高門(mén)檻的，核心的原因是上述的“抽象化”導(dǎo)致的信息降維。最早的計(jì)算機(jī)是服務(wù)于科研人員及軍事領(lǐng)域的實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品，用戶(hù)通過(guò)命令行和編程語(yǔ)言和計(jì)算機(jī)進(jìn)行交互，需要長(zhǎng)時(shí)間的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練才能勝任。

圖形界面取代代碼命令后，二維的圖文相比一維的代碼更易為用戶(hù)理解，計(jì)算機(jī)也逐漸走入尋常百姓家。從一維到二維（屬于平面計(jì)算的范疇），計(jì)算機(jī)完成了普及的使命——一般的用戶(hù)可以無(wú)障礙完成基礎(chǔ)操作，經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的用戶(hù)可以使用各種計(jì)算機(jī)軟件完成更高階操作，如制圖、建模、開(kāi)發(fā)等。

那么，再?gòu)亩S到三維（也就是從平面計(jì)算到空間計(jì)算），我們認(rèn)為這種放大效應(yīng)將更加顯著。僅以以面向物理實(shí)體的工程制圖為例，最終的呈現(xiàn)效果其實(shí)是取決于“創(chuàng)意本身”以及“使用將創(chuàng)意復(fù)現(xiàn)在圖紙上”兩大層面。絕大多數(shù)工程（以機(jī)械和建筑工程為主）實(shí)體是三維的。為了更高效的存儲(chǔ)、傳輸和修改工程設(shè)計(jì)相關(guān)的信息，前輩們最早是通過(guò)做縮微模型的方法來(lái)存儲(chǔ)這些信息（舉例：樣式雷），但是大家顯然可以想象這這種方法的效率之低下。

后來(lái)思路轉(zhuǎn)到了“降維”的路上來(lái)，也就是把三維的信息轉(zhuǎn)移到二維的媒介（主要是紙張）之上。

基于“降維”的思路，很多種方法被嘗試，這些方法各有優(yōu)劣，直到1795年法國(guó)科學(xué)家加斯帕·蒙日將各種表達(dá)方法歸納，發(fā)表了《畫(huà)法幾何》著作，核心理念是把三維的實(shí)體投影到多個(gè)二維的平面。大多數(shù)工科的同學(xué)在大學(xué)學(xué)習(xí)的《工程制圖》就來(lái)源于此。

蒙日方法對(duì)在科技界、尤其在工程界得到廣泛的應(yīng)用，在人類(lèi)近現(xiàn)代物質(zhì)文明的高速發(fā)展中起到了重大的作用。但是這套方法需要長(zhǎng)時(shí)間的系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練才能完全掌握。

即使到了計(jì)算機(jī)時(shí)代，有了3D建模工具，我們?nèi)匀徊坏貌话?D的模型投影到2D的平面屏幕上展示，用戶(hù)仍然需要相當(dāng)程度的訓(xùn)練和空間想象和思維能力才能有效的駕馭這些工具。

但是在空間計(jì)算時(shí)代，我們不妨想象一下戴上 MR 眼鏡在空間計(jì)算平臺(tái)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的場(chǎng)景，在三維空間構(gòu)建實(shí)體模型，一切將變得直觀且立體，用戶(hù)可以更加專(zhuān)注于“創(chuàng)意本身”，用戶(hù)專(zhuān)業(yè)度門(mén)檻將大幅降低，用戶(hù)使用計(jì)算機(jī)的可處理對(duì)象將進(jìn)一步擴(kuò)充，與計(jì)算機(jī)的交互效率也將進(jìn)一步提升，可以釋放出來(lái)的生產(chǎn)力不可限量。

9、升維在游戲領(lǐng)域的意義

在游戲領(lǐng)域，這個(gè)邏輯也完全成立。

這個(gè)圖片我不說(shuō)是什么，估計(jì)在座各位可能都想不到，這是一個(gè)游戲的界面。最早的網(wǎng)游，MUD游戲的界面，就長(zhǎng)這個(gè)樣子。

看到這個(gè)界面，大家應(yīng)該可以想象這種游戲的用戶(hù)規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模是怎樣一個(gè)概念。

從這種基于文字的一維游戲，到基于平面圖像的二維游戲，到基于2D 的“子畫(huà)面”拼接的“偽”3D或者叫2.5D游戲，一直到所謂“真”3D游戲。

目前電子游戲市場(chǎng)已經(jīng)是一個(gè)有10億用戶(hù)群體，總營(yíng)收2400億美元，相關(guān)上市公司市值超過(guò)2萬(wàn)億美元的巨型市場(chǎng)。其中3D類(lèi)型的游戲占到80%以上。

計(jì)算升維在這個(gè)過(guò)程中扮演的角色我想不再需要更多的解讀。

但是，請(qǐng)注意剛剛我說(shuō)的是“所謂”的“真”3D游戲，因?yàn)榧词故怯?jì)算機(jī)內(nèi)的模型已經(jīng)是真正的3D，但是在VR出現(xiàn)之前，用戶(hù)還是需要通過(guò)一個(gè)2D的屏幕跟游戲世界去交互，沉浸體驗(yàn)會(huì)大打折扣。

為了更好的說(shuō)明這一點(diǎn)，我用最近爆火的UEVR來(lái)說(shuō)明。 UEVR，就是Unreal Engine VR。Unreal Engine，虛幻引擎，是目前電子開(kāi)發(fā)中最常用的兩款引擎之一（另一款是Unity)。

UEVR作為一款開(kāi)源的工具，不包括任何代碼、配置文件或?qū)蝹€(gè)游戲的定制設(shè)計(jì)。幾乎可以讓所有基于虛幻引擎近期版本開(kāi)發(fā)的游戲都能在主流VR頭顯上體驗(yàn)，理論上支持Steam上超過(guò)11,000款的虛幻引擎游戲。

也就是說(shuō)，UEVR的出現(xiàn)，讓上萬(wàn)款使用虛幻引擎開(kāi)發(fā)的游戲都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)最簡(jiǎn)單的“VR視覺(jué)化”，玩家佩戴VR頭顯便能從與以往不同的視角進(jìn)行游戲，從而獲得新鮮的體驗(yàn)。

為什么UEVR可以做到這一點(diǎn)？就是因?yàn)樵谟?jì)算機(jī)內(nèi)，這些游戲已經(jīng)是真正的3D。再加上真3D的交互界面，也就是VR，這些游戲馬上就可以變成全沉浸的VR游戲。

剛剛我用了兩個(gè)我們看得見(jiàn)摸得著的例子，分別是AutoCAD 和游戲，來(lái)說(shuō)計(jì)算升維，也就是空間計(jì)算的意義。

10、元宇宙 VS 空間計(jì)算

從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，計(jì)算升維則是人類(lèi)實(shí)現(xiàn)超越現(xiàn)實(shí)時(shí)空限制的生存方式之亙古夢(mèng)想的必經(jīng)之路。

當(dāng)然，具體實(shí)現(xiàn)的路徑不同公司有不同的看法。

在Meta 所構(gòu)筑的元宇宙理想中，人是直接可以在虛擬世界當(dāng)中生存的，虛擬世界是可以有無(wú)限多個(gè)的，而現(xiàn)實(shí)世界只有一個(gè)，甚至可以認(rèn)為是虛擬世界的一個(gè)實(shí)例，因此在理論層面，虛擬世界的概念比現(xiàn)實(shí)世界更高一級(jí)。

但在蘋(píng)果的空間計(jì)算邏輯中更加以“現(xiàn)實(shí)”中的人為本，其現(xiàn)實(shí)世界與虛擬世界幾乎是同等重要的關(guān)系，在某種意義上現(xiàn)實(shí)世界比虛擬世界更加重要。

為了實(shí)現(xiàn)這樣的愿景，Apple Vision Pro 通過(guò) VST （視頻透視）技術(shù)，將虛擬的物體疊加于“增強(qiáng)”了的現(xiàn)實(shí)世界之上，將虛擬世界視作現(xiàn)實(shí)世界的擴(kuò)展和補(bǔ)充。

其一方面是在頭顯中的三維的現(xiàn)實(shí)環(huán)境中增加二維的多窗口平面顯示，核心意義是歷史性地突破了個(gè)人計(jì)算設(shè)備中交互效率和貼身性之間的矛盾，稍等我會(huì)詳細(xì)解釋這個(gè)概念；

另一方面則是脫離二維的顯示窗口，在頭顯里的現(xiàn)實(shí)環(huán)境中直接展示三維的虛擬物體，使得虛擬世界更好的融入現(xiàn)實(shí)世界中。

從這個(gè)視角比較，Meta 的元宇宙理想或許是更有野心的，但蘋(píng)果在當(dāng)下更好地實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)與理想的平衡，更具商業(yè)上的可行性。

11、交互效率和貼身性之間的矛盾曲線

剛剛我們提到了核心意義是歷史性地突破了個(gè)人計(jì)算設(shè)備中交互效率和貼身性之間的矛盾，下面我來(lái)詳細(xì)解釋這個(gè)概念。

用戶(hù)是通過(guò)交互界面來(lái)使用計(jì)算設(shè)備，也就是跟計(jì)算設(shè)備進(jìn)行交互。

個(gè)人計(jì)算設(shè)備的使用體驗(yàn)，可以通過(guò)兩個(gè)大的維度來(lái)衡量，一個(gè)是交互效率，通常我們會(huì)以“用的爽不爽”來(lái)衡量；一個(gè)是攜帶的便利性（或者叫“貼身性”，英文通常用Proximity表示）。

交互效率背后的核心因素又有兩個(gè)：一個(gè)是展示信息量，另外一個(gè)是認(rèn)知負(fù)擔(dān)。

影響展示信息量的主要是是交互界面的面積。

影響認(rèn)知負(fù)擔(dān)的主要是是否具備支持多任務(wù)，是否具備多窗口同時(shí)顯示。如果這些都沒(méi)有，我們就需要調(diào)用人腦中的短期存儲(chǔ)機(jī)制來(lái)支持不同任務(wù)直接的切換，就意味著更高的認(rèn)知負(fù)擔(dān)，我們?cè)谔幚砩?span id="ygcomkw" class="keyword">微復(fù)雜一點(diǎn)的任務(wù)的時(shí)候，就會(huì)覺(jué)得“用的累”。

(理解了這一點(diǎn)，我們就知道Ctrl+C和Ctrl+V是多么偉大的發(fā)明。這個(gè)圖是一個(gè)僅有三個(gè)鍵的鍵盤(pán)，據(jù)說(shuō)很好用)。

為了提升交互效率，我們通常會(huì)選擇加大屏幕的面積，提升計(jì)算機(jī)的綜合處理能力以支持多任務(wù)處理。

但是，帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)就是設(shè)備的便攜性就會(huì)變得很差。

另外一個(gè)方向，就是提升設(shè)備的便攜性。隨著微處理器能力越來(lái)越強(qiáng)，我們可以把個(gè)人計(jì)算設(shè)備做的越來(lái)越小，也是就是說(shuō)貼身性越來(lái)越好，甚至像耳機(jī)一樣，不止是貼身，都已經(jīng)進(jìn)入到我們的耳道。但是不可避免的，交互面積越來(lái)越小，交互效率越來(lái)越低。

所以我們就會(huì)看到這樣一條約束曲線，個(gè)人計(jì)算設(shè)備的交互效率和貼身性，兩方面此消彼長(zhǎng)，形成一條反比曲線。從個(gè)人電腦出現(xiàn)到目前為止的所有設(shè)備，都擺脫不了這條曲線的約束。

但是，蘋(píng)果的空間計(jì)算設(shè)備以光學(xué)成像代替了物理的屏幕直接顯示，并且基于強(qiáng)大的底層算力實(shí)現(xiàn)了多任務(wù)和多窗口顯示，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)這條曲線的歷史性突破，第一次同時(shí)實(shí)現(xiàn)了超高的交互效率和超高的貼身性。

12、蘋(píng)果空間計(jì)算的愿景和能力基礎(chǔ)

再回顧一下前面的討論的結(jié)果：在空間計(jì)算的框架中，我們通過(guò)數(shù)字化的技術(shù)手段則可以構(gòu)建出“非維度壓縮”的、“更加真實(shí)”的虛擬世界，則可以在真正意義上“鏡像”甚至“增強(qiáng)”遠(yuǎn)處、甚至是過(guò)去（或者未來(lái)的）現(xiàn)實(shí)世界， 當(dāng)然也可以對(duì)眼前的世界進(jìn)行數(shù)字化的“增強(qiáng)”。

最后的結(jié)果都是一個(gè)看起來(lái)像真實(shí)世界的數(shù)字化世界。

在這個(gè)基礎(chǔ)上，人可以使用與生俱來(lái)的和眼前的現(xiàn)實(shí)世界交互的方式，更加自然地和這些數(shù)字化的“世界”交互。

這些數(shù)字化的“世界”是現(xiàn)實(shí)和虛擬的融合，其融合的比例是連續(xù)可調(diào)的。

一個(gè)極端是完全還原眼前真實(shí)的世界，另外一端則是完全虛擬的世界。中間則是不同比例的融合，這個(gè)融合的比例在某種意義上是連續(xù)可調(diào)的（蘋(píng)果Vision Pro上就有這樣一個(gè)旋鈕）。

用戶(hù)可以自己選擇：或者是站在真實(shí)現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，去嘗試更多的虛擬世界的可能性，或者是選擇在通往“全虛擬”的元宇宙的道路上走的更遠(yuǎn)。

為了達(dá)到這樣一個(gè)愿景，需要兩方面的基礎(chǔ)能力。一方面是“現(xiàn)實(shí)虛擬化”，另一方則是“虛擬現(xiàn)實(shí)化”。

對(duì)應(yīng)到我們可以看到的產(chǎn)品層面，現(xiàn)實(shí)虛擬化其實(shí)就是VST，虛擬現(xiàn)實(shí)化其實(shí)就是VR。

所以我們一直說(shuō)，Vision Pro的本質(zhì)就是一臺(tái)帶有高性能VST功能的高端VR頭顯，現(xiàn)在這也已經(jīng)是全行業(yè)的基本共識(shí)。

但是，一度在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，這個(gè)結(jié)論其實(shí)充滿(mǎn)了爭(zhēng)議，甚至很多AR眼鏡廠商堅(jiān)持認(rèn)為Vision Pro的發(fā)布代表了AR眼鏡市場(chǎng)的爆發(fā)機(jī)會(huì)。為什么？

13、AR場(chǎng)景 vs AR眼鏡

核心原因，是蘋(píng)果不愿意把Vision Pro叫成VR。在蘋(píng)果零售店店員的培訓(xùn)中，蘋(píng)果禁止店員把這臺(tái)設(shè)備稱(chēng)為VR，但是叫AR或者M(jìn)R是OK的。

因?yàn)門(mén)im Cook一直以來(lái)，都認(rèn)為蘋(píng)果的產(chǎn)品是為了讓用戶(hù)在不脫離真實(shí)世界的基本構(gòu)建元素的基礎(chǔ)上，能體驗(yàn)到更美好、更具生產(chǎn)效率、和更豐富多彩的生活。那我們不得不承認(rèn)，用“Augmented Realty”來(lái)描述這種愿景，的確比Virtual Reality要貼切。

但是，為什么蘋(píng)果在構(gòu)思這款所謂的AR產(chǎn)品的基本技術(shù)架構(gòu)的時(shí)候，選擇了用VR作為技術(shù)基底呢？

我們認(rèn)為，其核心原因是為了實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)實(shí)虛擬化”，必須要選擇VST，而不是OST的方案。

下面我展開(kāi)講一下兩者之間的區(qū)別。

14、OST vs VST

傳統(tǒng)意義上的AR眼鏡公司所采用的是Optical See Through，即OST方案，是指周?chē)h(huán)境反射的可見(jiàn)光穿過(guò)鏡片直接進(jìn)入人眼成像，虛擬物體則直接顯示在在半透明的近眼顯示屏幕上，兩者疊加形成虛實(shí)結(jié)合的效果。

OST方案從理論上可以做的更輕便，更接近常見(jiàn)的眼鏡，但其本質(zhì)特點(diǎn)是較小的視場(chǎng)角內(nèi)的數(shù)字化生成的虛擬物體直接疊加在人眼自然視覺(jué)所感知的真實(shí)環(huán)境之上，在光影處理的一致性和精確定位對(duì)齊等方面存在極難逾越的技術(shù)障礙，無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)虛實(shí)“無(wú)縫”融合的效果。

而VST模式則可以把周?chē)h(huán)境的信息全面采集，經(jīng)過(guò)處理實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)實(shí)世界的虛擬化”之后，再和虛擬的物體實(shí)現(xiàn)無(wú)縫的結(jié)合，再統(tǒng)一展示在完整的視野中。

這個(gè)方案跟OST相比，有如下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

（1）因?yàn)閷?duì)視野中所有的像素點(diǎn)都可以管理，在理論上能保證虛實(shí)完美融合的可能性，而OST則不可能做到。這一點(diǎn)我剛才講過(guò)了。

（2）保留了對(duì)真實(shí)環(huán)境進(jìn)行加工和升級(jí)的可能性。舉個(gè)例子，我在辦公的時(shí)候，我可能是在一個(gè)開(kāi)放辦公區(qū)的一個(gè)隔間。但是我?guī)线@個(gè)頭顯，周?chē)|手可及的范圍內(nèi)的東西可以真實(shí)還原，但是更遠(yuǎn)處的嘈雜的人和物都可以被一個(gè)獨(dú)享的高級(jí)辦公室的物件所代替，窗外可以是你喜歡的任何美麗景致。而OST只能“忠實(shí)”的讓你看到完全真實(shí)的世界。

（3）保證了在數(shù)字空間中再次傳播的一致性，也就是說(shuō)，本人視野中看到的東西和其分享給別人看的東西可以是完全一致的。這個(gè)有點(diǎn)抽象，我再進(jìn)一步解釋一下。在很多場(chǎng)景下，用戶(hù)需要把他視野中看到的東西和別人分享，在VST模式下，雙方看到的東西可以是完全一致的，因?yàn)殡p方看到的都是數(shù)字化的內(nèi)容。但是，在OST模式下，一個(gè)人是用肉眼看的，另外一個(gè)人看到的是攝像頭拍下來(lái)的，兩邊是不可能完全一致的。

基于以上分析，VST顯然是更具通用性和可擴(kuò)展性的一種模式。

另外很重要的一點(diǎn)，VR加上VST方案可以同時(shí)兼容VR和AR兩種模式，用戶(hù)既可以選擇現(xiàn)實(shí)生活，也可以選擇虛擬生活，也可以選擇中間的任何一種比例的融合，這顯然更符合空間計(jì)算的產(chǎn)品理念。而AR眼鏡則只能支撐單一的狹義的AR場(chǎng)景。

當(dāng)然這個(gè)VST模式面臨的挑戰(zhàn)就是對(duì)空間感知和處理以及重建能力提出了更高的要求，以及頭顯的體積和重量會(huì)比較大，暫時(shí)還做不到類(lèi)似眼鏡的形態(tài)。

行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期以來(lái)存在這兩條路線之爭(zhēng)。而小派始終認(rèn)為，VST模式才能真正實(shí)現(xiàn)MR，也就是空間計(jì)算的愿景。該模式目前面臨的挑戰(zhàn)比如算力、體積和續(xù)航問(wèn)題，都在隨著技術(shù)的進(jìn)步而逐步解決中，但是OST模式有其底層產(chǎn)品邏輯上的致命缺陷，無(wú)法支持通用MR的未來(lái)。

我們很高興看到，蘋(píng)果推出的Vision Pro, 是采用了VR+VST的技術(shù)路線，跟小派一直以來(lái)堅(jiān)持的方向是一致的。

我們雖然無(wú)從得知他們整個(gè)決策的過(guò)程的細(xì)節(jié)，但是可以想象，必然是經(jīng)過(guò)了深思熟慮的論證，以及多條技術(shù)路線的賽馬機(jī)制，最后做出了這樣的決策。

我們可以認(rèn)為，在這個(gè)世界上，沒(méi)有一個(gè)組織在這樣的一個(gè)論證的過(guò)程中所能調(diào)動(dòng)的智力資源和財(cái)務(wù)資源能跟蘋(píng)果相比。因此蘋(píng)果做出的這個(gè)決策，其背后的技術(shù)和商業(yè)合理性有極大概率是目前存在的最優(yōu)解，也必然將在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)代表通用MR產(chǎn)品的核心形態(tài)和技術(shù)路線。

除了從邏輯的層面去嘗試復(fù)現(xiàn)蘋(píng)果的決策過(guò)程，我們還要考慮到蘋(píng)果的強(qiáng)大的市場(chǎng)地位，和隨之而來(lái)的對(duì)產(chǎn)業(yè)方向的強(qiáng)大的引領(lǐng)和塑造能力。

也就是說(shuō)，蘋(píng)果不但能夠更好的預(yù)測(cè)未來(lái)，還能更好的打造未來(lái)。整個(gè)個(gè)人計(jì)算行業(yè)40年發(fā)展的歷程，一再證明了這一點(diǎn)。

15、卷像素

說(shuō)完了“現(xiàn)實(shí)虛擬化”，我們下一步來(lái)討論“虛擬現(xiàn)實(shí)化”，那也就是Virtual Reality.

在VR這個(gè)方面，Vision Pro給行業(yè)帶來(lái)的最大的變化，簡(jiǎn)單說(shuō)就是三個(gè)字：卷像素。

在Vision Pro之前的消費(fèi)VR領(lǐng)域，小派頭顯產(chǎn)品在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都是全球總像素?cái)?shù)最高的產(chǎn)品，1659萬(wàn)像素，大家可能對(duì)這個(gè)沒(méi)有特別的概念，市場(chǎng)上大家耳熟能詳?shù)闹髁鲝S商的產(chǎn)品基本上都在900萬(wàn)像素左右。

而蘋(píng)果的Vision Pro把這個(gè)記錄提升到了2300萬(wàn)像素。

高分辨率在工程上帶來(lái)了很多的挑戰(zhàn)。無(wú)論是計(jì)算、傳輸、顯示和冷卻，所有這些環(huán)節(jié)都意味著更大的負(fù)擔(dān)，也必須用更強(qiáng)的能力去處理和應(yīng)對(duì)相關(guān)的需求。體積、重量、能耗和主動(dòng)散熱都是要在工程上付出的代價(jià)。更不用說(shuō)在BOM成本和價(jià)格上的直接影響。

在對(duì)Vision Pro的諸多負(fù)面評(píng)價(jià)中，一個(gè)是重，一個(gè)是貴，這顯然都是跟高像素息息相關(guān)的。

為什么蘋(píng)果寧可付出這樣的代價(jià)，還是要堅(jiān)持把像素值提到這樣高的水平呢？

核心原因就是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，這是足夠好的“虛擬現(xiàn)實(shí)化”水平所必需的。

在保證足夠高的刷新率和足夠低的延遲的前提下，決定VR視覺(jué)沉浸感的最重要兩項(xiàng)指標(biāo)分別是PPD和FOV。其中PPD決定了視覺(jué)所能感知的清晰度，而FOV決定了視覺(jué)所能感知的范圍。暫且不考慮單眼FOV和雙眼FOV之間關(guān)系的情況下，我們可以簡(jiǎn)化的認(rèn)為，PPD乘以單眼FOV恰好就是單邊像素的總數(shù)。

因此，我們可以說(shuō)，在很大的意義上，VR頭顯的總像素?cái)?shù)決定了其向用戶(hù)提供的沉浸感的水平，至少在行業(yè)發(fā)展的目前這個(gè)階段，因?yàn)樵谶@個(gè)階段，整個(gè)VR行業(yè)，哪怕是小派和蘋(píng)果這樣在性能指標(biāo)上最領(lǐng)先的公司，給用戶(hù)提供的沉浸感水平還是不足夠好的，因此在分辨率上每一步的提升，都會(huì)帶來(lái)沉浸感上的顯著邊際提升，對(duì)行業(yè)的發(fā)展有重要的意義。這是小派一直以來(lái)堅(jiān)持不懈地努力提升VR頭顯產(chǎn)品的分辨率邊界背后的邏輯。

但是在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，市場(chǎng)內(nèi)大多數(shù)廠商還是在900萬(wàn)像素的水平上徘徊不前，其背后當(dāng)然有他們的諸多考慮，在某種意義上也是整個(gè)VR行業(yè)的發(fā)展速度不盡如人意的底層原因。我們很高興的看到，蘋(píng)果的Vision Pro在像素?cái)?shù)上的理念和小派是完全一致的。

這從蘋(píng)果把這臺(tái)機(jī)器命名為Vision就可以看出來(lái)，蘋(píng)果對(duì)視覺(jué)沉浸感的重視程度。無(wú)獨(dú)有偶，小派的第一代8K產(chǎn)品的系列代號(hào)也是Vision。

總結(jié)一下，“卷像素”是VR行業(yè)發(fā)展的正確道路，也是空間計(jì)算發(fā)展的正確道路，也是小派擅長(zhǎng)的、并且一直堅(jiān)持的道路。蘋(píng)果Vision Pro的發(fā)布，把行業(yè)帶到了這條正確的道路上來(lái)。

16、關(guān)于VR 3.0

像素?cái)?shù)直接影響的是視覺(jué)沉浸感，但是對(duì)高性能的VR體驗(yàn)來(lái)說(shuō)，視覺(jué)沉浸感還不是全部。

早在2021年，我們小派就提出了VR3.0的概念，對(duì)高性能VR應(yīng)該具備什么樣的功能和性能做出了定義，這也是我們?cè)诙x自己的產(chǎn)品路線圖的時(shí)候所依據(jù)的理論框架。

關(guān)于視覺(jué)沉浸感，剛才我已經(jīng)講過(guò)，核心是卷像素。

關(guān)于物理沉浸感：

VR硬件需做到頭手6DOF精確定位 (six degrees-of-freedom tracking)，即頭和雙手的三個(gè)位移自由度和三個(gè)角度自由度定位追蹤，同時(shí)設(shè)備需在無(wú)線化、體感反饋、人體工程學(xué)設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行足夠優(yōu)化。在VR 2.0時(shí)期，定位方案主要為outside-in，其方案好處是定位精確，缺點(diǎn)是價(jià)格比較高，需要配兩個(gè)燈塔基站，移動(dòng)非常不靈活；基于計(jì)算機(jī)視覺(jué)的inside-out定位方案是目前主流的發(fā)展方向，它的精確度足夠高、價(jià)格便宜、使用便捷，而且基于這些擁有于定位的攝像頭衍生出了Video See Thru 功能，已經(jīng)具備了一定的MR能力。

關(guān)于認(rèn)知沉浸感：

對(duì)認(rèn)知沉浸感進(jìn)行評(píng)判通?；贛irror Test。其被用作測(cè)試動(dòng)物是否足夠聰明能知道鏡子里的圖像是自己而不是其他個(gè)體。我們借用這個(gè)概念，意指在VR的鏡子里是否能看到自己的表情、眼神、全身和動(dòng)作，以形成足夠真實(shí)的自我存在感，而不是“漂浮在虛擬空間中、看不到自己身體的魂靈”。這除了上邊說(shuō)的頭手6DOF的跟蹤定位之外，還需要face tracking（面部追蹤）、eye tracking（眼部追蹤）及body tracking（全身動(dòng)作捕捉）甚至情緒跟蹤等諸多功能的支持。只有在充分的認(rèn)知沉浸感的支持下，才有可能在VR中形成真正有效的社交場(chǎng)景。

17、Pimax Crystal vs Vision Pro: 視覺(jué)沉浸

視覺(jué)沉浸

Pimax Crystal

視覺(jué)參數(shù)：35PPD x 120FOV x 120RFR

屏幕透鏡：2x4KminiLED + 非球面玻璃透鏡

VST：通過(guò)定位攝像頭實(shí)現(xiàn)的透視，將通過(guò)MR面板升級(jí)至全彩透視

Apple Vision Pro

視覺(jué)參數(shù)：34PPD x 110FOV x 100RFR

屏幕透鏡：2x4KmicroOLED + Pancake 3P透鏡

VST：通過(guò)雙650萬(wàn)像素?cái)z像頭實(shí)現(xiàn)的全彩透視

18、Pimax Crystal vs Vision Pro: 物理沉浸

物理沉浸

Pimax Crystal

定位：Inside-out定位技術(shù)支持6DOF頭手定位

便攜：有線纜「PCVR模式」，支持無(wú)線模式（Wi-Fi 6E + WiGig），重量845g

Apple Vision Pro

定位：Inside-out定位技術(shù)支持6DOF頭手定位

便攜：有線纜「外置電池」，僅支持Wi-Fi 6，重量1000g（650頭顯+350電池）

19、Pimax Crystal vs Vision Pro: 認(rèn)知沉浸

Pimax Crsytal

動(dòng)作捕捉：支持眼動(dòng)追蹤（原生），手部追蹤（額外模組）

支持杜比DTS音效

Apple Vision Pro

動(dòng)作捕捉：支持眼動(dòng)追蹤、手部追蹤、表情識(shí)別（原生）

支持空間音頻

20、Pimax Crystal vs Vision Pro：不謀而合

說(shuō)到這里，大家可能應(yīng)該能夠清晰的感知到，小派一直以來(lái)堅(jiān)持的產(chǎn)品理念和蘋(píng)果的空間計(jì)算的理念之間有非常高的重合度。

也就是我們上次見(jiàn)面會(huì)的主題：高性能VR是切入空間計(jì)算的技術(shù)基底。

小派多年來(lái)堅(jiān)持的高性能VR之路在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不被認(rèn)為是行業(yè)的主流，在蘋(píng)果的Vision Pro發(fā)布之后，一切都改變了。

小派目前的旗艦產(chǎn)品Pimax Crystal在近期頻頻被海外主流行業(yè)媒體作為蘋(píng)果Vision Pro的可比產(chǎn)品推薦和報(bào)道。

在國(guó)內(nèi)國(guó)投證券最近的一份研究報(bào)告中，以蘋(píng)果Vision Pro的核心功能和性能為標(biāo)桿，對(duì)全球市場(chǎng)上主要的VR廠商的空間計(jì)算產(chǎn)品力進(jìn)行了評(píng)分，從高到低依次為 Apple（10.0）、Pimax（5.9）、Meta（5.0）、Varjo（4.5）、PICO（4.4）、HTC（4.3）、DPVR（3.5）、YVR（3.5）、Valve（3.2）。

小派在蘋(píng)果之外的所有廠家中，所獲評(píng)分最高。

但是，我們也清醒的看到，小派即使相對(duì)排名最高，但是得分也還是差一點(diǎn)點(diǎn)沒(méi)有到及格線。這個(gè)分差反映了什么？

我們認(rèn)為：一方面是差異，一方面是差距。我下面分別仔細(xì)展開(kāi)講。

21、差異：封閉生態(tài) VS 開(kāi)放生態(tài)

所謂差異，就是根據(jù)自己在行業(yè)所處的不同生態(tài)位主動(dòng)做出的戰(zhàn)略選擇方面的差異。

首先從目標(biāo)場(chǎng)景談起。

蘋(píng)果Vision Pro針對(duì)的場(chǎng)景是：生產(chǎn)力和輕娛樂(lè)。

小派針對(duì)的主要場(chǎng)景則是：游戲、輕娛樂(lè)以及垂直商業(yè)應(yīng)用。

蘋(píng)果選擇生產(chǎn)力和輕娛樂(lè)并不令人意外，這是蘋(píng)果一直以來(lái)的市場(chǎng)定位。這既一方面反映了蘋(píng)果在產(chǎn)品方面的價(jià)值觀；更重要的是，蘋(píng)果有意愿、有能力獨(dú)自培育和支撐一個(gè)完整的內(nèi)容生態(tài)體系。也就是說(shuō)，蘋(píng)果可以主動(dòng)的選擇去面向哪個(gè)市場(chǎng)，哪個(gè)用戶(hù)群體提供產(chǎn)品和服務(wù)。

但是對(duì)小派來(lái)說(shuō)，我們作為一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)，不可能去copy蘋(píng)果的策略，去獨(dú)立打造一個(gè)從芯片到整機(jī)、一直到應(yīng)用和內(nèi)容生態(tài)的完整的封閉體系。

不止是小派做不到這一點(diǎn)，全世界在蘋(píng)果之外到目前為止也沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能做到這一點(diǎn)。

我們的策略則是：在開(kāi)放生態(tài)體系中，選擇配套環(huán)節(jié)發(fā)展最為成熟的場(chǎng)景，扮演好我們?cè)摪缪莺玫慕巧?，跟市?chǎng)上的合作伙伴一起服務(wù)好我們的客戶(hù)。

我們目前針對(duì)三個(gè)場(chǎng)景：最重要的是游戲，其次是輕娛樂(lè)和垂直商業(yè)應(yīng)用。其背后的核心邏輯，核心就是兩個(gè)字：開(kāi)放，也就是要充分利用開(kāi)放體系的優(yōu)勢(shì)。

22、關(guān)于游戲場(chǎng)景：空間有限？莫大的誤會(huì)

在SteamVR平臺(tái)上，就有超過(guò)5000款為VR開(kāi)發(fā)的應(yīng)用，其中大部分是游戲，也有一些面向生產(chǎn)力和影音娛樂(lè)的應(yīng)用。

這些應(yīng)用絕大多數(shù)不需要做任何改動(dòng)，就可以被小派頭顯的用戶(hù)所享用。

如果覺(jué)得這還不夠，前邊我講的UEVR，可以讓Steam上11000款基于Unreal Engine開(kāi)發(fā)的應(yīng)用瞬間變成VR應(yīng)用，都可以被小派頭顯的用戶(hù)所享用。

也就是說(shuō)，單單在Steam平臺(tái)上，就有16000款應(yīng)用可以被小派頭顯的用戶(hù)所使用，而小派不用為這些應(yīng)用的開(kāi)發(fā)付出任何成本。

這就是開(kāi)放體系的魅力。

也有些人會(huì)覺(jué)得游戲的市場(chǎng)空間有限。但這其實(shí)是個(gè)莫大的誤會(huì)。

我從三個(gè)方面來(lái)講：

（1）前邊在講計(jì)算升維的時(shí)候講過(guò)：游戲行業(yè)全球有10億活躍用戶(hù)，年度總收入超過(guò)2400億美元，相關(guān)上市公司總市值超過(guò)2萬(wàn)億美元。這是個(gè)巨型市場(chǎng)，是非常廣闊的天地。

（2）歷史上游戲產(chǎn)業(yè)作為科技創(chuàng)新的“試驗(yàn)場(chǎng)”，借助游戲產(chǎn)業(yè)的龐大用戶(hù)群體和活躍的市場(chǎng)需求，能夠?yàn)榭萍紕?chuàng)新提供充足的商業(yè)資源和更早的試錯(cuò)機(jī)會(huì)，多次助力科技成果走出創(chuàng)新的“死亡之谷”，降低了科技創(chuàng)新的試錯(cuò)成本。因此，小派現(xiàn)在專(zhuān)注游戲場(chǎng)景和未來(lái)面向通用個(gè)人計(jì)算平臺(tái)之間完全不矛盾。

（3）對(duì)小派而言，游戲市場(chǎng)還有一個(gè)巨大的好處就是：基于多種原因，封閉的Mac平臺(tái)歷來(lái)不是游戲用戶(hù)的首選，而開(kāi)放的Wintel體系中則是游戲用戶(hù)的樂(lè)園。Vision Pro則干脆連絕大多數(shù)VR游戲的“剛需”也就是手柄都直接取消了，幾乎可以說(shuō)是完全“無(wú)視”了游戲用戶(hù)的需求。因此小派選擇主打游戲領(lǐng)域，完全不會(huì)跟蘋(píng)果Vision Pro形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，相反，體驗(yàn)過(guò)蘋(píng)果Vision Pro之后的游戲用戶(hù)，想在Wintel體系中尋找同等水平的VR體驗(yàn)，小派是為數(shù)不多的選項(xiàng)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)。

23、其他開(kāi)放場(chǎng)景：輕娛樂(lè)和垂直商業(yè)應(yīng)用

其次，關(guān)于輕娛樂(lè)，其實(shí)就是影音娛樂(lè)。尤其是空間視頻，這個(gè)場(chǎng)景其實(shí)是很多人在想到VR的時(shí)候首先想到的場(chǎng)景，也是很多人首次體驗(yàn)VR時(shí)的場(chǎng)景。

但是，到目前為止，基于VR的沉浸式影視內(nèi)容還沒(méi)有成為一直主流的內(nèi)容形態(tài)，其背后的原因有多種，最重要的一點(diǎn)、也是這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的核心瓶頸，是主流VR頭顯的PPD不夠高。

VR頭顯的PPD不夠高，導(dǎo)致用戶(hù)在看VR視頻內(nèi)容的時(shí)候不夠清晰，觀看體驗(yàn)會(huì)大幅的降低。內(nèi)容創(chuàng)作者恰恰是對(duì)視覺(jué)效果要求最高的一個(gè)群體，看到他們精心制作的內(nèi)容在VR頭顯里以極低的分辨率播放，而且得不到觀眾群體的認(rèn)可，對(duì)他們的創(chuàng)作熱情和商業(yè)上的可持續(xù)性都是極大的打擊，因此就不再有人努力制作高質(zhì)量的VR影視作品。

這就導(dǎo)致，小派Crystal的高PPD本來(lái)可以讓觀影體驗(yàn)大幅提升，但是又很難找到真正能體現(xiàn)出高PPD優(yōu)勢(shì)的片源。

而蘋(píng)果的高清晰度空間視頻的體驗(yàn)以及在最新iPhone上提供空間視頻拍攝功能，會(huì)在很大程度上消除VR視頻類(lèi)內(nèi)容發(fā)展的瓶頸，從而釋放整個(gè)行業(yè)的能量，極大地促進(jìn)沉浸式影視內(nèi)容的發(fā)展。這對(duì)小派Crystal的用戶(hù)中對(duì)觀影功能比較看重的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，是個(gè)極大的好消息。

影音內(nèi)容的另一大特點(diǎn)就是開(kāi)放性強(qiáng)，不同格式和播放平臺(tái)之間的轉(zhuǎn)換的門(mén)檻很低，因此蘋(píng)果對(duì)空間視頻領(lǐng)域的引領(lǐng)和促進(jìn)效應(yīng)，會(huì)很快解決小派用戶(hù)所面臨的“內(nèi)容荒”的問(wèn)題。

第三個(gè)場(chǎng)景，垂直商業(yè)應(yīng)用。很多含金量很高的垂直商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景對(duì)VR頭顯的性能要求很高，對(duì)價(jià)格不敏感，因此小派的頭顯在這些領(lǐng)域很有優(yōu)勢(shì)。而且這些行業(yè)的特點(diǎn)就是，有很多專(zhuān)注特定行業(yè)的專(zhuān)業(yè)方案商，不需要小派自行開(kāi)發(fā)針對(duì)行業(yè)的解決方案。小派要做的就是利用小派產(chǎn)品的功能和性能優(yōu)勢(shì)，更好的賦能這些合作伙伴，幫助他們更好的他們面對(duì)的行業(yè)和客戶(hù)。這同樣是開(kāi)放體系中分工合作的魅力。

24、差距及應(yīng)對(duì)策略

差距，跟差異不同，是指我們?cè)谀芰Ψ矫婧吞O(píng)果相比存在的客觀不足。

這個(gè)差距顯然是巨大的，也是多方面的。

但是這里我不會(huì)展開(kāi)講這所有的方面，而是專(zhuān)注在底層技術(shù)上，去比較蘋(píng)果自有的技術(shù)棧的能力，和開(kāi)放體系的技術(shù)棧的能力，兩者之間的差距，以及反映在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的差別。

核心是兩個(gè)字：算力。

最近大家可能都被英偉達(dá)市值超過(guò)2萬(wàn)億刷屏。因?yàn)?，算力是AIGC領(lǐng)域最稀缺的資源。但是這是從可用的總量來(lái)說(shuō)。

在VR領(lǐng)域，單片GPU的能力在很大程度上決定了頭顯設(shè)備的很多參數(shù)。

蘋(píng)果之所以能夠用一臺(tái)一體機(jī)（暫且不考慮分體的電池），支撐8K級(jí)別的顯示，以及流暢的多任務(wù)執(zhí)行和多窗口顯示，是因?yàn)樗麄儼岩黄叨斯P記本級(jí)別的SoC 芯片M2塞進(jìn)了VR頭顯中；而他們的VST之所以能夠做到高清和低噪點(diǎn)的同時(shí)，保證12毫秒的超低延遲，是因?yàn)樗麄優(yōu)檫@個(gè)場(chǎng)景專(zhuān)門(mén)研發(fā)的R1芯片。

而市場(chǎng)上其他的一體機(jī)，目前還只能用移動(dòng)級(jí)別的芯片，來(lái)支撐4K級(jí)別的顯示效果。雖然移動(dòng)級(jí)別的芯片經(jīng)過(guò)針對(duì)XR場(chǎng)景的能力優(yōu)化，并通過(guò)迭代升級(jí)，已經(jīng)有了很大的提升，但是要想匹配Vision Pro的效果，無(wú)論是在芯片端的能力優(yōu)化，還是在軟件端的算力利用率優(yōu)化，還有大量的工作要做。

因此要匹配Vision Pro的水平，在目前這個(gè)階段，最有效的方法其實(shí)是用PCVR方案，也就是說(shuō)，直接使用PC級(jí)別的獨(dú)立顯卡和CPU的算力，其能力是很顯然要高于被塞到頭顯的狹小空間中、散熱條件很差的SOC芯片M2。

這其實(shí)是小派頭顯能夠相對(duì)輕松的匹配蘋(píng)果頭顯的顯示效果，在很多方面甚至要超過(guò)Vision Pro的原因。我們今天的體驗(yàn)中大家應(yīng)該也能直觀地感受到這一點(diǎn)。

當(dāng)然，芯片提供的“生”算力是一個(gè)基礎(chǔ)，但是并不是全部。即使是在PCVR這個(gè)領(lǐng)域，大家都可以使用到英偉達(dá)或者AMD獨(dú)立顯卡的算力，能夠有效的提供8K級(jí)別頭顯的廠商也是鳳毛麟角。

這其中牽扯到的技術(shù)壁壘遠(yuǎn)比想象中要高，而小派在這個(gè)領(lǐng)域有長(zhǎng)達(dá)8年的不間斷的積累，這在整個(gè)行業(yè)是獨(dú)一無(wú)二的。

而這些技術(shù)在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)被認(rèn)為是“屠龍之術(shù)”，雖然很厲害，但是商業(yè)價(jià)值沒(méi)有充分體現(xiàn)。因?yàn)閂R市場(chǎng)，無(wú)論是消費(fèi)需求，還是話語(yǔ)權(quán)，很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)被低性能低價(jià)的VR頭顯品牌所把持，大家對(duì)高端VR頭顯始終沒(méi)有重視起來(lái)。而Vision Pro讓高性能VR成為了市場(chǎng)“主流”之一，但是高端VR的研發(fā)的門(mén)檻卻不是那么容易跨越的。

當(dāng)然，很多人會(huì)問(wèn)：為什么蘋(píng)果的芯片這么厲害？一個(gè)SoC芯片中的GPU就能夠跟PC中的獨(dú)立顯卡平起平坐，分庭抗禮？

這就牽扯到前邊我們已經(jīng)提及的一個(gè)非常有意思的話題：開(kāi)放和封閉。這里我再展開(kāi)講一下。

25、封閉的優(yōu)勢(shì) VS 開(kāi)放的機(jī)會(huì)

我先回答一下我們剛剛提出的問(wèn)題：蘋(píng)果之所以能把芯片的效率做的這么高，核心原因是因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)體系是封閉的，也就是說(shuō)，他們只在設(shè)計(jì)芯片的時(shí)候，不需要考慮廣泛的兼容性，也就不需要為此付出相應(yīng)的成本，這樣效率就會(huì)高很多。而獨(dú)立的芯片廠商則沒(méi)有這樣的優(yōu)勢(shì)條件，在最終展示出來(lái)的性能上肯定就會(huì)吃虧。而廣泛的兼容性對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)顯然也有巨大的價(jià)值。因此這不是一個(gè)完全公平的比較。

但是，M2終究還是一款筆記本芯片，它的圖形處理能力大致相當(dāng)于目前市場(chǎng)上中端的獨(dú)立顯卡的能力，跟桌面電腦最先進(jìn)的獨(dú)立顯卡的算力還是有明顯差別的，所以我們的Pimax Crystal匹配上高端獨(dú)立顯卡作為圖形渲染能力基礎(chǔ)，再加上高通的XR芯片的算力提供對(duì)輔助功能的支持，整體上的算力其實(shí)是顯著強(qiáng)于Vision Pro的，所以在VR方面最終體現(xiàn)出來(lái)的功能是的綜合性能是要強(qiáng)于蘋(píng)果的。

那既然講到這個(gè)開(kāi)發(fā)與封閉的話題，就多說(shuō)幾句。

最近有一個(gè)非常有意思的新聞，就是扎克伯克發(fā)了一條視頻點(diǎn)評(píng)Vision Pro。

絕大多數(shù)媒體關(guān)注的點(diǎn)都是，小扎說(shuō)“Quest3就是比Vision Pro好”！

針對(duì)這個(gè)點(diǎn)說(shuō)的人夠多了，我們就不去評(píng)價(jià)了。

這里更值得回味的是他的另外一段話：“事實(shí)是，每一代的計(jì)算平臺(tái)都有開(kāi)放和封閉的模式。在移動(dòng)領(lǐng)域，蘋(píng)果的封閉模式在某種意義上勝出了，但這并不代表任何規(guī)律性的東西。如果回溯到PC時(shí)代，微軟的開(kāi)放模式就是贏家。在我們目前面臨的下一代（個(gè)人計(jì)算平臺(tái)）中，Meta將是開(kāi)放模式，我會(huì)努力保證開(kāi)放模式再次取得勝利?！?/p>

小扎這段話確實(shí)是對(duì)的，開(kāi)放模式自有其強(qiáng)大的生命力和巨大的空間。即使在小扎認(rèn)為蘋(píng)果封閉模式勝出的智能手機(jī)領(lǐng)域，基于安卓的開(kāi)放世界還是有80%的出貨量和50%的營(yíng)收比例。更不用說(shuō)在PC領(lǐng)域，蘋(píng)果僅占有10%左右的市場(chǎng)份額。

空間計(jì)算時(shí)代，雖然蘋(píng)果又一次定義和引領(lǐng)了市場(chǎng)，而且必然在未來(lái)占據(jù)相當(dāng)一部分市場(chǎng)份額。但是，同樣確定的是：蘋(píng)果的封閉世界之外，一定會(huì)存在一個(gè)更大的開(kāi)放世界。

那下一個(gè)自然而然的問(wèn)題就是：在空間計(jì)算時(shí)代的開(kāi)放世界中，機(jī)會(huì)會(huì)留給誰(shuí)呢？

26、小派在空間計(jì)算領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)

答案自然是：機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人。

小派為這個(gè)機(jī)會(huì)已經(jīng)準(zhǔn)備了八年時(shí)間，而且，一直在堅(jiān)持走的就是今天蘋(píng)果所選擇的道路。

這也反映在前面提到的國(guó)投證券報(bào)告的研究結(jié)果中。

注意這個(gè)報(bào)告并沒(méi)有包含AR眼鏡廠商，我們認(rèn)為其背后的原因也很簡(jiǎn)單。

因?yàn)?，在目前行業(yè)普遍認(rèn)知的“空間計(jì)算”概念中，也就是蘋(píng)果所定義的“空間計(jì)算”概念中，并沒(méi)有OST，也就是光學(xué)透視的位置，自然和基于OST架構(gòu)的AR眼鏡就沒(méi)有什么關(guān)系了。

在VR+VST這個(gè)陣營(yíng)中，我們認(rèn)為國(guó)投證券的研究結(jié)果相對(duì)準(zhǔn)確地反映了目前市場(chǎng)上的多家VR廠商的產(chǎn)品的“空間計(jì)算準(zhǔn)備度”，而小派是其中產(chǎn)品準(zhǔn)備度最高的廠商。

雖然作為獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，我們所掌握的資源的規(guī)模有限，但是已經(jīng)在正確的道理上連續(xù)深耕了八年時(shí)間，形成了高性能VR領(lǐng)域完整且領(lǐng)先的技術(shù)積累、研發(fā)體系和量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，并在全球市場(chǎng)上奠定了小派科技作為高端VR頭顯制造商的品牌形象和口碑，在這個(gè)過(guò)程中也打造了針對(duì)全球市場(chǎng)的完善的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)體系。

27、小派對(duì)未來(lái)的展望

小派在正確的時(shí)間站在了正確的位置上。我們將在空間計(jì)算的大時(shí)代，在廣闊的開(kāi)放市場(chǎng)中中扮演關(guān)鍵的角色，取得我們應(yīng)得的份額和地位。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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