隨著我國人口老齡化程度加深,我國的養(yǎng)老模式也在不斷創(chuàng)新。我國老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險試點已經(jīng)5年,但市場反應較為“清淡”。“以房養(yǎng)老”為什么不叫座?遇到了什么問題?新華社記者進行了廣泛的走訪調(diào)研。
“以房養(yǎng)老”是什么?
港澳游、德國游、北歐四國游,結(jié)束了幾場“說走就走看世界”的旅行后,75歲的康錫雄和老伴去年搬進了北京市第五社會福利院。
“生活變化是天翻地覆,現(xiàn)在睜開眼就想著怎么花錢。”作為國內(nèi)保險版“以房養(yǎng)老”首單客戶,老兩口在福利院的一居室里,說起了2014年參加“以房養(yǎng)老”后的生活。
康老向記者出示了保險合同,合同顯示,近85平方米住房的有效保險價值約為274.4萬元,兩位老人每月共同領(lǐng)取養(yǎng)老金9118.12元。
幸福人壽反向抵押養(yǎng)老保險試點工作負責人趙水龍針對康老的合同介紹,這單業(yè)務基本流程是,擁有房屋完全產(chǎn)權(quán)的老年人,將其房屋抵押給保險公司,繼續(xù)擁有房屋居住權(quán),并按照約定條件領(lǐng)取養(yǎng)老金直至身故;老人身故,繼承人向保險公司償還老人所領(lǐng)取的給付金本金及其5%復利,就不影響房屋的合法繼承。
2014年,北京、上海、廣州和武漢4個城市啟動老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險試點;2018年7月,銀保監(jiān)會將反向抵押保險擴大到全國范圍開展。
銀保監(jiān)會有關(guān)部門負責人說,反向抵押保險業(yè)務總體運行平穩(wěn),為老年人提供了存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為養(yǎng)老資源的選擇,讓投保老人得到了實惠,是我國首個形成一定規(guī)模的“以房養(yǎng)老”金融產(chǎn)品。
銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示,截至2019年8月末,反向抵押保險期末有效保單126件,共有126戶家庭186位老人參保,參保老人平均年齡71歲;人均月領(lǐng)7000余元,最高一戶月領(lǐng)養(yǎng)老金超過3萬元。目前,共有幸福人壽、人民人壽2家公司開展反向抵押保險業(yè)務。
趙水龍說,幸福人壽“以房養(yǎng)老”試點以來,投保者中有一半是無子女家庭或失獨老人,這項業(yè)務解決了老年人居家養(yǎng)老、增加收入、終身年金三大核心問題。
“以房養(yǎng)老”為什么不叫座?
老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險試點5年,只有126件有效保單,市場反應“清淡”的原因是什么?
“以房養(yǎng)老”推廣“難”,首先難在傳統(tǒng)觀念的束縛。趙水龍說,中國老年人缺乏主動改善養(yǎng)老的意識,養(yǎng)兒防老,資產(chǎn)后傳,改變這個觀念需要一個過程。
“中國的傳統(tǒng)文化根深蒂固,這決定住房反向抵押養(yǎng)老更多體現(xiàn)為一種養(yǎng)老選擇。”銀保監(jiān)會有關(guān)部門負責人說。
中房集團理事長、幸福人壽監(jiān)事長孟曉蘇2003年最先提出“以房養(yǎng)老”課題。他認為,“反向抵押養(yǎng)老保險”規(guī)模不夠大,主要問題出在供給側(cè),許多保險公司擔心風險而不敢進入,但試點表明這項業(yè)務的風險是可控的。
“以房養(yǎng)老”業(yè)務復雜,跨了很多行業(yè),存續(xù)時間長,需要承擔很多風險。除傳統(tǒng)的長壽風險和利率風險以外,還增加了房地產(chǎn)市場波動風險、房產(chǎn)處置風險、法律風險等,風險因素更為復雜,風險管控難度較大。“試點中要過許多‘坎’,做得慢一點、穩(wěn)一點,趟路子,摸規(guī)矩,酸甜苦辣都嘗了。”趙水龍說。
經(jīng)濟社會環(huán)境也是一大挑戰(zhàn)。銀保監(jiān)會有關(guān)部門負責人說,反向抵押保險業(yè)務環(huán)節(jié)復雜,涉及房地產(chǎn)管理、金融、財稅等多個領(lǐng)域,需要多部門協(xié)作推進相關(guān)配套政策的制定和落地。反向抵押保險業(yè)務發(fā)展走在了前面,而相關(guān)法律法規(guī)還存在空白或是一些不適應業(yè)務發(fā)展的規(guī)定。
如何“破難前行”有益老人養(yǎng)老?
安享老有所樂、老有所為的晚年是每一位老年人期望的生活狀態(tài)。“以房養(yǎng)老”有沒有發(fā)展?jié)摿?如何“破難前行”幫助老人頤養(yǎng)天年?
趙水龍說,面對養(yǎng)老壓力,許多老年人對“以房養(yǎng)老”是有需求的,比如幸福人壽就有3000至5000位潛在客戶。目前銀保監(jiān)會慢慢把政策放開了,由企業(yè)決定如何開展業(yè)務。幸福人壽已在8個省市開展了“以房養(yǎng)老”業(yè)務,有些地方政府比較積極,希望在當?shù)芈涞兀暇┑鹊剡€出臺文件鼓勵開展這項業(yè)務。
專家建議,從供給側(cè)加強對保險公司服務潛力的發(fā)掘,幫助他們認識這個產(chǎn)品的社會意義與經(jīng)濟價值;從需求端加大對“以房養(yǎng)老”的流程講解和涵義講解。同時,從立法層面完善制度對接;由民政部、人社部、司法部、國土資源部、住房和城鄉(xiāng)建設部、金融和保險等多部門進行會商,通力合作針對試點發(fā)現(xiàn)的問題清查政策“堵點”,制定相應的配套措施。
銀保監(jiān)會有關(guān)部門負責人說,要守住風險底線,推動業(yè)務創(chuàng)新。保險公司需加強風險預判和管控,在產(chǎn)品設計中合理平衡消費者預期和房產(chǎn)增值潛力,有效管控房價波動風險和定價風險,確保業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。同時支持商業(yè)保險機構(gòu)積極探索創(chuàng)新,將反向抵押保險的養(yǎng)老金給付與醫(yī)療、護理、家政等服務需求相銜接,提升客戶體驗。(新華社記者王優(yōu)玲、季小波、李延霞、董博婷 參與采寫:邰思聰)
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