原標(biāo)題:潮汐市場(chǎng):便民與有序如何兼得
離家近、滿足日常所需、物美價(jià)廉,這是潮汐市場(chǎng)吸引老百姓光顧的“硬核”標(biāo)簽,尤其在老城區(qū),這類市場(chǎng)是市民日常采買的首選地,是除商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)之外,最具活力的消費(fèi)市場(chǎng),被附近居民稱贊購物方便。但是,潮汐市場(chǎng)在保障民生需求、增加就業(yè)的同時(shí),也存在許多被市民詬病的擾民亂象。例如,商販冒市占道經(jīng)營、周邊道路亂停車引發(fā)交通擁堵、超時(shí)段經(jīng)營、噪音多等問題屢禁不止,居民不堪其擾。
如何實(shí)現(xiàn)潮汐市場(chǎng)便民與有序兼得、“煙火氣”與“文明風(fēng)”共生,考驗(yàn)著城市治理者的智慧。
現(xiàn)狀
冒市經(jīng)營、車輛亂停、噪音頻仍
潮汐市場(chǎng)擾民問題多
潮汐市場(chǎng)與商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)運(yùn)營模式不同,最鮮明的特點(diǎn)就是借助道路等臨時(shí)場(chǎng)地限時(shí)開市,時(shí)間一到,人走場(chǎng)清。經(jīng)營商品多為果蔬、日用品、小吃等,可滿足市民在家門口購買日常用品的需求。據(jù)了解,潮汐市場(chǎng)的經(jīng)營時(shí)間集中在早晚兩個(gè)時(shí)間段,早市一般在清晨4點(diǎn)至6點(diǎn)開市,8點(diǎn)或8點(diǎn)半閉市;夜市一般在17點(diǎn)開市,21點(diǎn)或22點(diǎn)閉市。便民、親民優(yōu)勢(shì)讓此類市場(chǎng)人氣爆棚,像李滄區(qū)興山路早市,每天客流量約7000人,遇到節(jié)日,客流量可達(dá)上萬人,而市北區(qū)和興路夜市每晚人流量也可達(dá)到5000人。
盡管這些潮汐市場(chǎng)大受歡迎,但市民對(duì)其的投訴也不少。記者從市12345政務(wù)服務(wù)便民熱線獲悉,今年截止到7月底,該熱線共接到關(guān)于早夜市的投訴近2000條。其中,反映最多的問題是市場(chǎng)周邊占路經(jīng)營問題,有200多條;其次是亂停車和噪音擾民問題。
8月11日早上7點(diǎn),記者來到李滄區(qū)興山路早市探訪。據(jù)了解,正規(guī)的興山路早市由兩處場(chǎng)地組成,一處場(chǎng)地位于一個(gè)大院內(nèi),閉市時(shí)間為10點(diǎn);另一處場(chǎng)地為興山支路,閉市時(shí)間為8點(diǎn)半。但記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,與興山支路交叉的興華路上也擺起了“長龍”,這條由攤位和貨車組成的“長龍”從路口處起,沿興華路南側(cè)人行道和機(jī)動(dòng)車道向北延伸,足足擺了30個(gè)攤位,有的賣果蔬、海鮮,有的賣日用品。有的攤主將車停在人行道上,有的將車停在機(jī)動(dòng)車道上。“每天早晨周邊街面都亂糟糟的,尤其是賣海鮮的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)就能聞到大馬路上飄著一股異味,而且市民圍著貨車采買存在安全隱患。”居住在附近的王女士說。
除了冒市占道經(jīng)營外,興山路早市周邊亂停車問題也被市民吐槽。由于市場(chǎng)周邊停車位不足,興華路除了被游商浮販占據(jù),開車來早市吃早餐、購物的車主也將車輛臨時(shí)停在興華路上。尤其在興山支路興華路路口附近,亂停放車輛能占據(jù)兩排車道,導(dǎo)致來往車輛需要減速鳴笛通過。一般早市在7點(diǎn)半至8點(diǎn)是交易的高峰期,而這時(shí)也是上班出行的高峰,冒市經(jīng)營和亂停車加劇了早市周邊交通擁堵。
噪音問題同樣使市場(chǎng)周邊住戶苦不堪言。家住市北區(qū)臺(tái)東三路步行街的李先生(化名)反映,步行街夜市晚上11點(diǎn)才收攤,攤主用三輪摩托車拖著擺貨的小車離開時(shí),摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)的聲音、小車輪子摩擦地面的聲音非常刺耳。他多次向有關(guān)部門反映,但夜市收攤時(shí)產(chǎn)生的噪音始終不減,嚴(yán)重影響了他的精神狀態(tài)。
記者發(fā)現(xiàn),在關(guān)于早夜市的近2000條投訴中,有很多投訴是對(duì)同一市場(chǎng)同一類問題的反復(fù)投訴。記者回訪多位投訴人,他們均表示,投訴問題依舊沒解決。由于存在無法有效治理的“老毛病”,市北區(qū)多年前直接取締了路邊便民市場(chǎng),李滄區(qū)滄臺(tái)路早市近日也被要求暫時(shí)停業(yè)。
問題
配套設(shè)施不足 執(zhí)法力度不夠
缺少部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制
潮汐市場(chǎng)存在的這些問題為何難以治理?
記者采訪了解到,無論是攤位還是車位,均存在需求供給矛盾。截至今年6月,全市早夜市、便民市場(chǎng)、攤點(diǎn)群已增加至180余處,其中,限時(shí)經(jīng)營的潮汐市場(chǎng)從去年的近80處增加到110多處。但數(shù)量的增加仍然無法滿足經(jīng)營者的需求。以李滄區(qū)興山路早市為例,市場(chǎng)規(guī)劃了80個(gè)攤位,但每天到市場(chǎng)及附近擺攤的攤主超過100個(gè)。
公共車位配套不足,沒有配備專門的停車區(qū)域,也是潮汐市場(chǎng)出現(xiàn)亂象的原因之一。記者探訪市區(qū)多個(gè)便民早市發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)開市期間,停放在周邊道路公共車位上的車輛尚未駛離,而市場(chǎng)周邊也沒有專為早市配套停車區(qū)域,不僅到早市采購的市民將車隨意停放,不少攤主也就近將貨車停放在周邊人行道上。
從執(zhí)法角度看,缺乏有效的管理手段、執(zhí)法力量不足是冒市等問題屢禁不止的原因。根據(jù)有關(guān)意見要求,各級(jí)行政執(zhí)法部門在行政執(zhí)法時(shí)多采用說服教育、勸導(dǎo)示范、行政指導(dǎo)等非強(qiáng)制性手段。“各級(jí)要求柔性執(zhí)法,今天占道經(jīng)營的商販撤離執(zhí)法區(qū)域,明天會(huì)到另一區(qū)域重新占道。按照相關(guān)規(guī)定,占道經(jīng)營的攤主拒不改正的,可處罰500元,但相較于攤主一天的收入來說,處罰金額不是個(gè)小數(shù)目,因此一般不做處罰,以勸導(dǎo)為主。”城陽區(qū)一位城管工作人員說。另一位工作人員告訴記者,自成立綜合執(zhí)法局以來,每個(gè)街道中隊(duì)的執(zhí)法清單超過1000項(xiàng),而中隊(duì)在編人員多則十幾人,少則幾個(gè)人,要做到在早夜市周邊每天執(zhí)法,存在難度。“現(xiàn)在執(zhí)法力量與執(zhí)法清單嚴(yán)重不匹配,此處執(zhí)法,彼處就可能顧及不到,就會(huì)存在執(zhí)法盲區(qū)。”該工作人員說。
另外,目前對(duì)潮汐市場(chǎng)及周邊諸多問題的管理,缺少聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前早夜市周邊的占道經(jīng)營攤主往往以車為攤。“車主將車上的商品擺放出來,處于經(jīng)營狀態(tài),城管人員可以對(duì)其進(jìn)行管理。而車主將商品收起來,只能看作是亂停車,這就需要交警部門執(zhí)法。”一位城管執(zhí)法人員說,對(duì)于占道經(jīng)營和亂停車問題,目前還缺少多部門常態(tài)化的聯(lián)合執(zhí)法體系,部門單一執(zhí)法只能解決市場(chǎng)中的一類問題,難免出現(xiàn)“按下葫蘆浮起瓢”的情況。
同樣,早夜市噪音擾民問題也不是單一部門能夠解決的。“按照噪音發(fā)生的主體,不同噪音主體由不同部門進(jìn)行管理。同時(shí),早夜市內(nèi)噪音發(fā)生主體比較復(fù)雜,管理難度較大。”市城管局工作人員說,目前,沒有針對(duì)早夜市噪音問題出臺(tái)專門的規(guī)章制度,對(duì)噪音問題的管理一般以勸阻為主,整治效果有限。
建議
推進(jìn)“退路進(jìn)市” 常態(tài)化聯(lián)合執(zhí)法
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前,潮汐市場(chǎng)的管理主體多樣,有區(qū)市市場(chǎng)發(fā)展中心、社區(qū)居委會(huì)、第三方商業(yè)公司等不同的管理主體,有著不同的管理方案和標(biāo)準(zhǔn)。而對(duì)市場(chǎng)周邊冒市、亂停車等問題的管理,涉及多個(gè)職能部門。要讓潮汐市場(chǎng)便民與有序兼得,還需要新思路、新解法。
“解決潮汐市場(chǎng)的問題,關(guān)鍵在于彌補(bǔ)配套設(shè)施的不足。因此,從潮汐市場(chǎng)選址開始就要考慮周全。”市委黨校馬克思主義學(xué)院副教授劉晉祎認(rèn)為,早夜市在選址之初就要充分衡量多個(gè)要素,比如說,對(duì)居民的噪聲影響、對(duì)城市容貌的影響、對(duì)交通的影響等,都需要統(tǒng)籌考慮,不能為了強(qiáng)化某一個(gè)要素而犧牲其他要素。
劉晉祎指出,目前已有的路邊便民市場(chǎng)之所以面臨諸多問題又屢禁不止,大多因?yàn)殚_設(shè)時(shí)先天不足。比如,早夜市在新設(shè)時(shí)就要根據(jù)經(jīng)營業(yè)態(tài)、營業(yè)時(shí)間和人流量,配備足量的垃圾收集容器、消防安全設(shè)施、移動(dòng)公廁、停車區(qū)域、隔離欄等配套設(shè)施,尤其要設(shè)立專門的停車區(qū)域。“當(dāng)潮汐市場(chǎng)的便民與擾民矛盾不可調(diào)和時(shí),相關(guān)部門不妨取締現(xiàn)有的潮汐市場(chǎng),為其另尋地址。”劉晉祎說,“應(yīng)梳理轄區(qū)資源,充分利用城市拆違騰退的空地,以及廢棄廠院等設(shè)立市場(chǎng),增加攤點(diǎn)攤位,并逐步實(shí)施現(xiàn)有市場(chǎng)退路進(jìn)市。”
此外,潮汐市場(chǎng)與一些大型停車場(chǎng)“捆綁”試點(diǎn)發(fā)展汽車集市,也是一種解決之法。“在停車需求不高的時(shí)間段,將停車場(chǎng)限時(shí)開放成潮汐市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)停車擺攤兩不誤。”劉晉祎說。
李滄交警大隊(duì)四流中路中隊(duì)指導(dǎo)員崔風(fēng)正從基層社會(huì)治理實(shí)踐出發(fā)給出了他的建議:“在加強(qiáng)巡查力度、從重從嚴(yán)執(zhí)法的同時(shí),梳理市場(chǎng)周邊道路資源,通過精細(xì)化管理提高道路的利用率,可將道路劃分出可停、禁停、臨時(shí)停車等幾大區(qū)域,并將市場(chǎng)周邊部分原有公共車位設(shè)置成白天限時(shí)停車,讓有限的車位能夠循環(huán)利用起來,為早夜市攤主及采購市民提供空余車位。”
市政協(xié)委員、山東省青年文旅集團(tuán)董事長孫學(xué)峰曾調(diào)研過早夜市擾民問題,就潮汐市場(chǎng)存在的執(zhí)法力度不夠、缺少部門聯(lián)動(dòng)的問題,他認(rèn)為,相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)協(xié)同補(bǔ)位,由城市管理、交警、商務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)督、規(guī)劃等多個(gè)部門成立協(xié)同工作小組,形成早夜市治理的常態(tài)化機(jī)制,協(xié)同處理冒市、亂停車、噪聲擾民等一系列問題。
“各部門應(yīng)依據(jù)法定職責(zé),既各司其職又加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),打出組合拳。”孫學(xué)峰給出他的解題思路,“各區(qū)市還要設(shè)立統(tǒng)一的市場(chǎng)管理方,推出統(tǒng)一的管理模式,執(zhí)行統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),建立統(tǒng)一的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、問題處置標(biāo)準(zhǔn)等一系列模式化標(biāo)準(zhǔn),使市場(chǎng)管理更加科學(xué)、更加標(biāo)準(zhǔn)化。”
劉晉祎與孫學(xué)峰的解題思路不謀而合。“協(xié)同工作小組與市場(chǎng)管理方互動(dòng)協(xié)同,定期召開市場(chǎng)問題見面會(huì),梳理短時(shí)間內(nèi)無法解決的問題,建立問題臺(tái)賬,進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研,制定解決方案,推動(dòng)早夜市既充滿活力,又規(guī)范有序。”劉晉祎說,與此同時(shí),可以設(shè)立早夜市投訴專線,實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)部門快速反應(yīng),加大執(zhí)法力度。此外,可以充分利用我市已經(jīng)出臺(tái)的“街長制”,加強(qiáng)對(duì)責(zé)任路段內(nèi)早夜市噪聲問題的日常檢查和管理。(本版文/圖 邱 正)
關(guān)鍵詞: 潮汐市場(chǎng) 擾民問題 煙火氣 文明風(fēng)
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