云南姚安奏響激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為“四部曲”

云南網(wǎng)訊(記者趙崗?fù)ㄓ崋T高愷段瑩)近年來(lái)，云南省楚雄彝族自治州姚安縣聚焦思想教育、激勵(lì)晉升、容錯(cuò)糾錯(cuò)、榜樣引領(lǐng)四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，奏響激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為“奮進(jìn)曲”。

拉緊思想教育“信念弦”。姚安縣健全干部教育培訓(xùn)量化考評(píng)機(jī)制、課程測(cè)評(píng)機(jī)制、跟蹤評(píng)估機(jī)制等制度，擴(kuò)充縣級(jí)師資庫(kù)講師64名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)師資庫(kù)講師160名，不斷夯實(shí)教育培訓(xùn)軟硬件基礎(chǔ)。大力推行干部“點(diǎn)菜”、組織“配餐”的干部教育模式，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程，通過(guò)研討式教學(xué)、模擬教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂等方式分級(jí)分類(lèi)開(kāi)展培訓(xùn)，變“大鍋飯”為“自助餐”。截至目前，全縣共輪訓(xùn)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、職級(jí)干部、村組干部6713名，累計(jì)輪訓(xùn)43664人次，實(shí)現(xiàn)參訓(xùn)率和覆蓋率達(dá)100%。

吹響雙向激勵(lì)“沖鋒號(hào)”。姚安縣發(fā)揮政治激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)的雙向推動(dòng)作用，推行激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為“1+7”制度，對(duì)任職時(shí)間長(zhǎng)、敬業(yè)肯干的公務(wù)員實(shí)行跨崗位、跨部門(mén)、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗交流。實(shí)行職務(wù)與職級(jí)并行，堅(jiān)持政策紅利向一線(xiàn)傾斜，對(duì)在脫貧攻堅(jiān)、疫情防控、鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先晉升，去年以來(lái)共晉升職級(jí)干部248名。突出“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、重責(zé)高酬”的實(shí)績(jī)導(dǎo)向，完善績(jī)效獎(jiǎng)金差異化發(fā)放的分配體系，根據(jù)平時(shí)考核、年度考核結(jié)果按四個(gè)等次浮動(dòng)發(fā)放綜合考核獎(jiǎng)金。

彈奏容錯(cuò)機(jī)制“暖心琴”。姚安縣準(zhǔn)確把握“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”原則，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)制定容錯(cuò)正面清單和負(fù)面清單，嚴(yán)格界定“可容”與“不容”的界限，利用“看初衷、看節(jié)點(diǎn)、看方向、看程序、看緣由、看后果、看態(tài)度”的“七看”方法，由紀(jì)檢、組織部門(mén)會(huì)同財(cái)政、審計(jì)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展容錯(cuò)排查，對(duì)受到錯(cuò)告、誣告的單位或個(gè)人，及時(shí)予以澄清保護(hù)。定期開(kāi)展政治關(guān)愛(ài)回訪教育，根據(jù)干部受處分性質(zhì)，因人而異、對(duì)癥下藥開(kāi)展疏導(dǎo)式、警醒式、鼓勵(lì)式談話(huà)，幫助解決合理訴求，給予犯錯(cuò)干部關(guān)心關(guān)懷，讓敢干事能干事的干部整裝再出發(fā)。

唱好榜樣引領(lǐng)“比拼戲”。姚安縣深入挖掘一批有說(shuō)服力、有影響力的擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)典型，去年以來(lái)，全縣共表彰“干在實(shí)處、走在前列”大比拼擔(dān)當(dāng)作為干部35名，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)集體20個(gè)、先進(jìn)個(gè)人50名，“兩優(yōu)一先”基層干部170余名，激勵(lì)干部以先進(jìn)典型為標(biāo)桿，找差距補(bǔ)短板。持續(xù)開(kāi)展以“先進(jìn)帶后進(jìn)”的“三結(jié)對(duì)”活動(dòng)，定期組織開(kāi)展談心談話(huà)、思想交流會(huì)、工作指導(dǎo)碰頭會(huì)，促進(jìn)激發(fā)斗志、比學(xué)趕超。

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