鶴慶縣推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目攻堅(jiān)持續(xù)答好“大理之問(wèn)”

原標(biāo)題：鶴慶縣推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目攻堅(jiān)持續(xù)答好“大理之問(wèn)”

鶴慶縣開(kāi)年即以“起步即沖刺、開(kāi)年即決戰(zhàn)”的緊迫感，以項(xiàng)目工作法、一線工作法推動(dòng)，以日保月、以月保季、以季保年，以攻堅(jiān)的態(tài)勢(shì)力爭(zhēng)2022年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值145億元、增長(zhǎng)10%；實(shí)現(xiàn)地方一般公共預(yù)算收入8.16億元、增長(zhǎng)6%，支出24.5億元、增長(zhǎng)4%；完成固定資產(chǎn)投資88.72億元、增長(zhǎng)11%；完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額32.31億元、增長(zhǎng)12%；引進(jìn)州外到位資金70.65億元、增長(zhǎng)7%，持續(xù)用力答好“大理之問(wèn)”。

用好“項(xiàng)目工作法”抓謀劃

聚焦“442”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，突出特色，圍繞重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、交通水利基礎(chǔ)設(shè)施、民生事業(yè)等，謀劃一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、民生事業(yè)等方面的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目納入國(guó)家和省級(jí)“大盤子”。用好項(xiàng)目工作法，堅(jiān)持任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化，建立重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)清單、招商引資任務(wù)清單、要素保障責(zé)任清單、重大項(xiàng)目督查清單，將年度工作任務(wù)細(xì)劃到縣級(jí)部門，謀劃好2022年69個(gè)續(xù)建項(xiàng)目、67個(gè)新開(kāi)工項(xiàng)目的項(xiàng)目工作，落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任，項(xiàng)目工作任務(wù)分解到單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，細(xì)化到月度、季度，責(zé)任落實(shí)到人、時(shí)間明確到天，以項(xiàng)目工作法保障年度任務(wù)完成。

堅(jiān)持“一線工作法”抓推進(jìn)

鶴慶縣委、縣政府用好一線工作法，第一時(shí)間組織對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、交通水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、衛(wèi)生工作等進(jìn)行專題調(diào)研，并召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，深入一線調(diào)查研究，在一線分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題、督導(dǎo)督戰(zhàn)，保證項(xiàng)目高效推進(jìn)、快速落實(shí)。對(duì)年度重大項(xiàng)目，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，拿出“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的勁頭，堅(jiān)持寧快勿慢、寧早勿晚，確保早開(kāi)工、早建成、早投產(chǎn)。抓實(shí)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、指揮部推進(jìn)機(jī)制，提供“一對(duì)一”、全周期服務(wù)，對(duì)年內(nèi)重點(diǎn)推進(jìn)的已簽約項(xiàng)目每季度開(kāi)展一次協(xié)調(diào)推動(dòng)。加快推進(jìn)楓木河水庫(kù)、鶴慶縣林業(yè)生態(tài)保護(hù)與修復(fù)項(xiàng)目、云南其亞金屬有限公司綠色低碳鋁一體化35萬(wàn)噸/年電解鋁及配套40萬(wàn)噸/年炭素工程等69個(gè)續(xù)建項(xiàng)目，加快推動(dòng)貴州鑫興貿(mào)易有限公司年產(chǎn)3萬(wàn)噸鋁棒和3萬(wàn)噸鋁型材項(xiàng)目、香港哲美有限公司7萬(wàn)噸新能源汽車及通訊用鋁綜合加工項(xiàng)目等67個(gè)新開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)工落地，盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，發(fā)揮效益。

落實(shí)“要素跟著項(xiàng)目走”抓保障

全面落實(shí)“要素跟著項(xiàng)目走”機(jī)制，建立鶴慶縣支撐2022年規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目要素保障清單，對(duì)85個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目明確要素保障任務(wù)目標(biāo)、完成時(shí)限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人。資金方面，全力做好籌融資工作，發(fā)揮好財(cái)政“四兩撥千斤”的作用，加快推動(dòng)縣屬國(guó)有企業(yè)實(shí)體化改革，發(fā)揮好平臺(tái)公司在融資方面作用，建立健全銀政企聯(lián)席機(jī)制，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，撬動(dòng)社會(huì)資本參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)發(fā)揮專項(xiàng)債最大效益，為全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障。土地方面，優(yōu)先保障重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地需求,盤活存量土地，新增用地指標(biāo)重點(diǎn)保障重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重要民生項(xiàng)目建設(shè)，確?！澳玫丶撮_(kāi)工、建成即使用”，切實(shí)解決手續(xù)一直在路上的問(wèn)題。積極爭(zhēng)取產(chǎn)能指標(biāo)，爭(zhēng)取電量指標(biāo)，在保障群眾生產(chǎn)生活的前提下，優(yōu)先滿足重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)用電。強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)用氣、用水、用電等各種要素保障。持續(xù)深化“放管服”“一次辦好”改革，打造“15分鐘便民利企服務(wù)圈”“24小時(shí)不打烊”服務(wù)模式，實(shí)施“一企一策”精準(zhǔn)服務(wù)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“雙容雙承諾”直接落地改革，全力保障重大項(xiàng)目落地。

鮮明“項(xiàng)目論英雄”抓落實(shí)

樹(shù)立以“項(xiàng)目論英雄、項(xiàng)目為王”的鮮明導(dǎo)向,全面推行項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法，建設(shè)一支與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的干部隊(duì)伍。制定全縣項(xiàng)目建設(shè)全流程考核機(jī)制，實(shí)行月評(píng)分、季通報(bào)、年排名的工作機(jī)制，將產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)和項(xiàng)目攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)納入對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門年度綜合考評(píng)重要內(nèi)容，列入全縣綜合督查，加大督查督辦力度。健全干部選拔任用機(jī)制，堅(jiān)持在產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線、項(xiàng)目工作一線選拔任用干部，鮮明“干多干少不一樣、干好干壞不一樣、干與不干不一樣”的導(dǎo)向，激發(fā)各級(jí)各類干部干事創(chuàng)業(yè)激情。落實(shí)好《鶴慶縣從嚴(yán)管理干部職工十條措施》，以嚴(yán)管體現(xiàn)厚愛(ài)，進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)、支持干部敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、大膽作為，營(yíng)造推動(dòng)全縣發(fā)展的良好環(huán)境。（記者 寸紅亮通訊員 寸鎮(zhèn)華）

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