云南牟定：“三舉措”建強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子

云南省楚雄彝族自治州牟定縣堅持選育結合、嚴管厚愛，“三舉措”狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設，切實鞏固換屆結果，鍛造鄉(xiāng)村振興過硬領導團隊。

精準選配，夯實班子基礎。堅持把鄉(xiāng)村振興一線作為檢驗領導干部的主戰(zhàn)場，對全縣干部政治素質(zhì)、年齡結構、專業(yè)特長等進行綜合研判，精準配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子。2021年提拔鄉(xiāng)村振興一線干部16人加入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，全部領導班子中來自鄉(xiāng)村振興一線的占90.9%；7鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子平均年齡37歲，35歲以下比例達41.56%。在任職前，由縣委書記進行集體談話，組織部部長、副部長分批約談，面對面交流、近距離談心，了解干部思想動態(tài)和精神狀態(tài)，幫助理清工作思路，盡快轉(zhuǎn)換角色進入狀態(tài)。

培訓幫帶，著力提升素質(zhì)。針對換屆新進班子人員多、分工調(diào)整多的情況，科學制定培訓計劃，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展重點和干部需求，把強化理論武裝同專業(yè)素質(zhì)提升相結合，全面培訓和專題培訓相結合，分層分類開展班子“研討班”“充電班”，2021年開展多主題培訓59次，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部培訓全覆蓋。突出重點對象，開展新老班子成員“幫帶”活動，老班子成員幫帶一個新班子成員，“一對一”幫帶新進班子成員，幫助新進干部縮短“磨合期”、適應新崗位。

嚴管厚愛，激勵擔當作為。建立掛聯(lián)機制，1名縣委常委掛聯(lián)1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期調(diào)研了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設情況、年輕干部履職情況，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子日常監(jiān)管，加大平時考核督查，對存在苗頭性問題及時提醒，確保管好關鍵人、管在關鍵處。健全激勵關懷機制，持續(xù)深入開展“干在實處，走在前列”大比拼，評選11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員為“牟定縣十佳干部”，優(yōu)先考慮為工作實績突出的領導干部晉升職級，通過正向激勵、示范帶動、榜樣引領，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部干事創(chuàng)業(yè)動力。

云南網(wǎng)通訊員 何玲玉

關鍵詞： 領導班子