焦點觀察：賓川縣金牛鎮(zhèn)整合分散土地打造合作農(nóng)場——合作社闖出新市場 葡萄藤結(jié)出致富果

(資料圖片)

包裝“陽光玫瑰”

葡萄成熟季，走進賓川縣金牛鎮(zhèn)蔡甸村，一幢幢房屋與一排排葡萄架錯落有致，遠處，連片的大棚綿延至山腳。規(guī)?；藴驶N植的鮮食早熟葡萄是蔡甸村增收致富的密碼。

近年來，蔡甸村借助“優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)+優(yōu)勢品種+優(yōu)質(zhì)果農(nóng)+區(qū)域品牌”，建立龍頭企業(yè)綁定專業(yè)合作社、專業(yè)合作社綁定農(nóng)戶的“雙綁”聯(lián)結(jié)機制，探索“黨支部+合作農(nóng)場+托管”全產(chǎn)業(yè)鏈利益聯(lián)結(jié)機制，走出了一條小農(nóng)戶與適度規(guī)模經(jīng)營相銜接的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

如何促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體深度融合發(fā)展，實現(xiàn)利益最大化？蔡甸村探索出“村集體經(jīng)濟+合作社+合作農(nóng)場”的經(jīng)營模式。

村黨支部和村集體經(jīng)濟組織負責(zé)指導(dǎo)村組制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、引導(dǎo)農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)入股“合作農(nóng)場”。蔡甸村和宏源合作社兩個黨支部積極發(fā)揮作用，分兩期將分戶經(jīng)營的小田“去埂連片”，一期58.56畝田地去埂整理后增至63畝，二期從208.43畝增至235畝，實現(xiàn)“小田變大田，村民變股民”，通過規(guī)?；?jīng)營使土地利用率普遍提高18%至20%。同時，村黨支部組織農(nóng)戶成立理事會、監(jiān)事會，按照《合作農(nóng)場管理章程》進行監(jiān)管。

宏源農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社負責(zé)技術(shù)支持、品牌營銷、農(nóng)資代購代辦等服務(wù)，并聘請合作農(nóng)場“場長”，市場化“托管”讓農(nóng)戶省心省力省錢。以往常規(guī)種植模式下，單個農(nóng)戶只能種植管理3到5畝，每畝肥藥成本6000元以上，合作社采取統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)標準、統(tǒng)一科技培訓(xùn)、統(tǒng)一配方施肥等保障措施，單個農(nóng)戶可以種植管理20到30畝，每畝肥藥成本3000元左右，極大節(jié)約了生產(chǎn)成本。

合作農(nóng)場建立“投資共注、利潤共享、風(fēng)險共擔(dān)”投融資機制和“成本節(jié)約+入股分紅+務(wù)工收入”的利益分配制度，按18至20畝劃定農(nóng)場家庭戶管理單元，優(yōu)先吸納入股農(nóng)戶簽訂“固定工資+葡萄銷售收入提成”田間生產(chǎn)管理協(xié)議。合作社社員和村民通過合作社培訓(xùn)成為農(nóng)場管理人員或產(chǎn)業(yè)工人后，在合作農(nóng)場實現(xiàn)就業(yè)。

蔡甸村農(nóng)戶余文揚家先后流轉(zhuǎn)了18畝土地到合作社，如今，余文揚不僅是合作農(nóng)場的場長，還是合作社的“家長”，管理著170多戶1000余畝土地。2021年，余文揚通過提成、返利、股東分紅等綜合收入達20多萬元。

此外，蔡甸村引進紫甜無核、“陽光玫瑰”等葡萄新品，合作社邀請中國葡萄學(xué)會專家、縣鎮(zhèn)農(nóng)科員作技術(shù)指導(dǎo)。同時，發(fā)揮黨員致富帶頭人技術(shù)優(yōu)勢，形成了專家?guī)Э萍既藛T、科技人員帶黨員、黨員帶群眾的人才支撐格局。農(nóng)場生產(chǎn)的“陽光玫瑰”葡萄全面推行生產(chǎn)有記錄，信息可查詢，質(zhì)量可追溯生產(chǎn)和“宏源佳品、身份有證”打碼銷售，“樓鐵源”區(qū)域品牌葡萄遠銷北京、上海、廣州等一線城市。2021年，蔡甸村全村葡萄產(chǎn)值達1046.13萬元，村級集體經(jīng)濟收入103.84萬元，人均可支配收入達5.6萬元。

云報全媒體記者段蘇航秦蒙琳

關(guān)鍵詞： 整合分散土地 合作農(nóng)場