環(huán)球熱訊:昆明晉寧：“4321”識(shí)別出好干部

(資料圖)

近年來(lái)，昆明市晉寧區(qū)著眼事業(yè)發(fā)展大局和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)需要，積極探索形成“4321”考察識(shí)別干部工作法，圍繞干部隊(duì)伍建設(shè)所需，拓寬干部選用視野，在干部考察識(shí)別環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，樹(shù)立鮮明的干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。

關(guān)注四類(lèi)人員，干部類(lèi)型全覆蓋。每年底定期開(kāi)展一次常態(tài)化調(diào)研考核，日常工作中輔以多次隨機(jī)調(diào)研，調(diào)研中綜合運(yùn)用個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)分等手段，從選拔數(shù)量、儲(chǔ)備質(zhì)量、德才表現(xiàn)等方面加強(qiáng)對(duì)女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部以及年輕干部“四類(lèi)人員”選拔配備情況的監(jiān)測(cè)。截至目前，全區(qū)儲(chǔ)備優(yōu)秀科級(jí)后備干部中，女干部70名，少數(shù)民族干部30名，黨外干部29名，30歲以下年輕干部20名，各類(lèi)型干部梯次結(jié)構(gòu)合理，培養(yǎng)銜接有序。

用好三個(gè)一線，干部考察多維度。用好“一線工作法”，制定《干部隊(duì)伍建設(shè)一線蹲點(diǎn)調(diào)研工作方案》，由區(qū)委組織部牽頭組建9個(gè)調(diào)研組蹲點(diǎn)調(diào)研區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部。蹲點(diǎn)調(diào)研組將考察識(shí)別“探頭”延伸至最前沿，緊緊圍繞營(yíng)商環(huán)境建設(shè)一線、重難點(diǎn)工作一線、為民服務(wù)一線三個(gè)一線進(jìn)行走訪考察，知事識(shí)人、以事察人，既聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)干部身邊人評(píng)價(jià)，又看一線工作推進(jìn)實(shí)績(jī)，全方位、近距離查驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為情況，助力考察識(shí)別工作更加精準(zhǔn)。

把好兩個(gè)尺度，干部評(píng)價(jià)立體化。樹(shù)牢選人用人鮮明導(dǎo)向，明確干部考察識(shí)別中“好的壞的都要聽(tīng)、都要看”，清晰構(gòu)建干部立體畫(huà)像，科學(xué)指導(dǎo)選人用人工作。對(duì)于考察中聽(tīng)到的干部?jī)?yōu)良評(píng)價(jià)，客觀看待，在后續(xù)選拔任用中予以側(cè)面印證；對(duì)于考察中聽(tīng)到的干部不良反應(yīng)，仔細(xì)甄別收集，形成《晉寧區(qū)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題干部名冊(cè)》，對(duì)情節(jié)較輕的干部，由組織進(jìn)行提醒談話；對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重，群眾反應(yīng)突出的干部，由組織通過(guò)相應(yīng)程序進(jìn)行崗位調(diào)整、轉(zhuǎn)任職級(jí)或者直接免職處理。

一鍵選拔任用，干部導(dǎo)向科學(xué)化。綜合干部日常調(diào)研和蹲點(diǎn)調(diào)研情況，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，統(tǒng)籌考慮事業(yè)發(fā)展需求，堅(jiān)持用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)，突破論資排輩、平衡照顧等觀念束縛，有計(jì)劃、有針對(duì)性地抓好經(jīng)常性交流調(diào)整，大膽選用扛得住事、干得成事的領(lǐng)導(dǎo)干部。年內(nèi)全區(qū)交流調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部35名，提拔領(lǐng)導(dǎo)干部34名，其中提拔28歲以下優(yōu)秀科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部4名，有效激發(fā)了奮勇?tīng)?zhēng)先、實(shí)干當(dāng)頭的干事熱情。

云南網(wǎng)通訊員張露

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