播報(bào)：祿勸縣“6233”模式推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效

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近年來(lái)，祿勸縣聚焦村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題，積極落實(shí)“6233”工作模式，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。

明確6種模式，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)源增收。制定《祿勸縣村集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村工程實(shí)施方案》，堅(jiān)持分類施策，立足資源稟賦和村情實(shí)際，有針對(duì)性地提出資源利用型、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、物業(yè)租賃型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、服務(wù)創(chuàng)收型、混合經(jīng)營(yíng)型6類村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，不斷探索和豐富村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)形式，有效拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收渠道。

建立2項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)指導(dǎo)。一是按照項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法的工作要求，建立發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)掛包制度，由縣委組織部、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局分三個(gè)片區(qū)掛包全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，定期到項(xiàng)目點(diǎn)實(shí)地指導(dǎo)，研究推動(dòng)工作。二是建立以縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、農(nóng)村致富能手等為主體的專家聯(lián)系指導(dǎo)制度，為每個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目選派聯(lián)系指導(dǎo)員，加強(qiáng)日常聯(lián)系指導(dǎo)。

培育3類主體，激活發(fā)展活力。培強(qiáng)管理主體。建立分類培訓(xùn)體系，以“農(nóng)民業(yè)?！薄叭f(wàn)名黨員進(jìn)黨?！睘樽ナ郑瑢⒋寮?jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作作為村組干部必訓(xùn)內(nèi)容，定期組織村干部外出學(xué)習(xí)考察，開展“擂臺(tái)比武”，增強(qiáng)村組干部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力和經(jīng)營(yíng)管理水平，使村級(jí)班子成為發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的責(zé)任主體和核心力量。培育經(jīng)營(yíng)主體。鼓勵(lì)村級(jí)組織牽頭成立各種專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司等，培育相對(duì)獨(dú)立的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)主體，積極主動(dòng)地承擔(dān)好、組織好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。培養(yǎng)引進(jìn)能人。鼓勵(lì)和支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人、退休職工積極投身村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)培養(yǎng)本地的新人、引進(jìn)外地的能人、聯(lián)絡(luò)成功的名人等方式，將講奉獻(xiàn)、有能力、會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂管理的人引進(jìn)到村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織中來(lái)，創(chuàng)新拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道。全縣村“兩委”成員中，致富能手759人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生94人、退役軍人92人。

健全3個(gè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)制度管人。健全創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理成效與經(jīng)營(yíng)者收入掛鉤，實(shí)行“經(jīng)營(yíng)管理報(bào)酬+獎(jiǎng)勵(lì)”的報(bào)酬制度，明確村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)辦法，把村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況作為“五個(gè)先鋒”常態(tài)化考核項(xiàng)目，進(jìn)一步激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。健全“三資”管理機(jī)制。建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算辦法，完善“村財(cái)鄉(xiāng)管”、會(huì)計(jì)委托代理、集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)公開、定期審計(jì)等工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“三資”管理、財(cái)務(wù)管理等制度，強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)全面管理。健全監(jiān)督管理機(jī)制。建立集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化村“兩委”對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人離任審計(jì)，充分發(fā)揮村級(jí)監(jiān)督委員會(huì)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織監(jiān)事會(huì)作用，加強(qiáng)對(duì)村“兩委”、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)集體經(jīng)濟(jì)的全過(guò)程監(jiān)督。

2016年以來(lái)，祿勸縣累計(jì)實(shí)施扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目160個(gè)，覆蓋152個(gè)村（社區(qū)），項(xiàng)目扶持率達(dá)80%，有效破解了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題。截至2021年底，190個(gè)村（社區(qū)）共儲(chǔ)備集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目480個(gè)，村均集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)11.83萬(wàn)元。

云南網(wǎng)通訊員游俊翔

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