焦點簡訊:用自我革命激發(fā)潛能 用發(fā)展成果惠及民生——“金色熱線·媒體問政”走進(jìn)普洱市

聚焦作風(fēng)革命、效能革命，直面群眾關(guān)切。

7月1日11時，“喜迎二十大行走彩云南”暨“金色熱線·媒體問政”走進(jìn)普洱市，普洱市委書記李慶元來到直播間，圍繞“新征程上的普洱實踐”，就普洱市的茶咖產(chǎn)業(yè)、招商引資、民生物價、教育發(fā)展、交通建設(shè)等工作進(jìn)行介紹，一一回應(yīng)群眾關(guān)切。

補(bǔ)齊短板弱項持續(xù)壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

(資料圖片僅供參考)

提到普洱，大家首先就想到普洱茶。普洱因茶而名、因茶而興。李慶元說，普洱茶產(chǎn)業(yè)在普洱市有上千年的歷史。到今天，全市有120萬茶農(nóng)在從事茶葉的生產(chǎn)，占整個普洱人口的一半，從這個角度來講，普洱茶產(chǎn)業(yè)是名副其實的普洱的第一民生產(chǎn)業(yè)、第一支柱產(chǎn)業(yè)。

普洱市緊緊圍繞“讓全國人民喝上普洱茶”的“一個愿景”，牢固樹立茶產(chǎn)業(yè)作為普洱第一支柱產(chǎn)業(yè)和舉全市之力打造普洱茶產(chǎn)業(yè)的共識，推動普洱市茶產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。目前，全市各類茶園面積共有312萬畝，綜合產(chǎn)值338億元，有機(jī)茶園認(rèn)證面積累計達(dá)49萬畝，獲有機(jī)認(rèn)證企業(yè)、面積和證書數(shù)居全國地級市第一。

壯大市場主體，擴(kuò)大市場份額，是當(dāng)前普洱市打開普洱茶產(chǎn)業(yè)新格局的突破口。李慶元認(rèn)為，整個茶葉市場已處于飽和狀態(tài)，要打開普洱茶的新天地，小、散、弱的市場主體形不成競爭力，需要政府引導(dǎo)，推動市場主體的重組、市場主體的強(qiáng)大，形成集群的力量去開拓一個個市場?！暗头斩柽M(jìn)藏”就是找到了真正的消費市場，去年，全市銷售了5000噸以上的普洱茶到西藏，以國有企業(yè)為主導(dǎo)，帶領(lǐng)民營茶企闖市場，找到市場以后，再根據(jù)不同的市場需求確立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，形成“開拓市場—確立標(biāo)準(zhǔn)—擴(kuò)大產(chǎn)能”的良性循環(huán)。政府和企業(yè)共同發(fā)力，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

左手咖啡右手茶，普洱市被譽(yù)為“世界茶源、咖啡之都”，不僅普洱茶產(chǎn)業(yè)動力強(qiáng)勁，在咖啡產(chǎn)業(yè)“賽道”普洱咖啡也正強(qiáng)勢“出圈”。

“咖啡產(chǎn)業(yè)是普洱當(dāng)前最具成長性的產(chǎn)業(yè)?！崩顟c元說，普洱咖啡種植面積、產(chǎn)量都占全國的一半左右，但由于精深加工不足，普洱長期處于咖啡產(chǎn)業(yè)鏈低端，現(xiàn)在迎來了一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī)，就是中國的咖啡市場以每年15%至20%左右的速度在高速成長。普洱市正積極落實省委、省政府推動支持咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種政策，圍繞咖啡產(chǎn)業(yè)鏈開展精準(zhǔn)招商，努力實現(xiàn)咖啡產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。

狠抓招商引資推動高質(zhì)量發(fā)展

推動作風(fēng)革命、效能革命，當(dāng)前普洱市正掀起“一把手”招商帶動全員參與招商服務(wù)招商的熱潮。

李慶元說，招商引資對于普洱這樣的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的抓手。招商引資落地的項目能實實在在推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更重要的是通過招商引資把先進(jìn)的企業(yè)引進(jìn)來，讓我們的思想觀念與發(fā)達(dá)地區(qū)接軌，實現(xiàn)了擁抱先進(jìn)的生產(chǎn)力，服務(wù)先進(jìn)的生產(chǎn)力，在這個過程當(dāng)中來構(gòu)筑起我們適應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展水平。

今年5月，普洱市對招商引資工作開展了一次特別的“考試”，全市81家部門“一把手”帶著120余個招商引資項目，逐一向市委書記面對面匯報招商思路、進(jìn)展情況和存在問題。走進(jìn)“考場”時，許多部門“一把手”還對招商引資沒有清晰的概念，走出“考場”后，他們心中的壁壘被打破了，對招商引資有了切身的緊迫感、危機(jī)感和使命感。

“一把手”聽招商，聽“一把手”說招商，普洱市推動“一把手”主動招商、組織招商，帶動實現(xiàn)全員招商。普洱市已經(jīng)在全省率先建成了招商引資全過程服務(wù)數(shù)字化平臺，只要是招商引資來的項目，它現(xiàn)在進(jìn)展到了哪里？問題在哪里？一目了然。通過建賽場、修跑道，讓相關(guān)職能部門公職人員在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中奔跑起來。

優(yōu)化營商環(huán)境，推動項目落地，普洱市為每個項目配備了項目主管和政策專員，一對一全程服務(wù)招商引資項目，項目主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)重要事項和解決突出困難，政策專員全方位跟蹤服務(wù)，實現(xiàn)全過程“幫跑、陪跑”，以此推動招商引資項目盡快落地。普洱市還建立了政企雙邊的見面會制度，每兩個月政企雙方進(jìn)行見面，也完善了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系民營企業(yè)的制度。在項目建設(shè)一線，8個重點產(chǎn)業(yè)實行“鏈長制”，鏈長定期召集產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)進(jìn)行研究，來推動項目的建設(shè)。

直面問題差距用心辦好民生實事

針對有市民反映普洱中心城區(qū)菜價偏高問題，李慶元專門深入到城區(qū)幾個農(nóng)貿(mào)市場、大型商超進(jìn)行調(diào)研，市委、市政府連續(xù)召開菜籃子工程專題會議，進(jìn)行分析研究。

目前，普洱市通過新建綜合批發(fā)市場，新增便民攤點集市，開展各種專項執(zhí)法行動，打擊擾亂市場行為，積極推動物流體系建設(shè)，確保全市城區(qū)蔬菜供給充足，真正做到把菜價降了下來。

有“三孩”家庭反映普洱的公辦幼兒園數(shù)量不夠，民辦幼兒園收費偏貴的問題。李慶元給市民吃下定心丸，他說，普洱市在中心城區(qū)把最好的土地拿出來建學(xué)校，全市規(guī)劃建立13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園，其中在思茅城區(qū)新建5所，這些幼兒園今年9月份就可以招生。

“我們深入實施了一批群眾關(guān)注度高、受益面大的重點民生工程，真正把民生實事辦好辦實?！崩顟c元說，辦好民生實事，重點就要踐行“一線工作法”。哪里有問題，哪里就是一線；哪里有需要，哪里就是一線。

今年以來，市委書記李慶元和市長王剛帶頭跑一線、解難題，帶動全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部下沉到一線。盯住一個個具體的問題，盯住一個個項目、一個個節(jié)點，一個個環(huán)節(jié)去破題，去解決實際工作中的具體問題。在鄉(xiāng)村振興一線，深入到監(jiān)測戶，一家一戶去解決收入的問題、幫扶的問題。在項目建設(shè)和招商引資一線，深入企業(yè)，助企紓困、落實政策。

“深入推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命，要以上率下、層層推進(jìn)，從領(lǐng)導(dǎo)干部開始，每一個地方、每一個部門、每一個干部都把自己擺進(jìn)來，在招商引資的實踐當(dāng)中，在強(qiáng)邊固防的實踐當(dāng)中，在項目建設(shè)一線的實踐當(dāng)中，在解決民生問題的實踐當(dāng)中，在接續(xù)鄉(xiāng)村振興的實踐當(dāng)中，去實現(xiàn)自我的改變?！崩顟c元說，面對差距，苦干實干，這才是出路。

云南網(wǎng)記者沈浩

關(guān)鍵詞： 招商引資