京東杯背后的邏輯：電商攜手游戲廠商 打造新電競時代

2018年6月1日，第四屆京東杯電子競技大賽即將打響總決賽戰(zhàn)役，3600多支參賽隊伍，歷時2個月時間，6月聚首北京開啟終極對決，爭奪《英雄聯(lián)盟》、《絕地求生》兩個項目的總冠軍。

作為覆蓋范圍最廣、影響力最大、參賽人數(shù)最多的全民電競品牌，京東杯不僅擁有50萬高額獎池，冠軍選手更可獲得直通LDL職業(yè)電競賽事的機會。這也讓京東杯成為通往職業(yè)電競道路的“鯉魚躍龍門之賽”。

京東游戲聯(lián)手騰訊創(chuàng)建電競新格局

京東杯如今已經涵蓋全國8個大區(qū)，16個省份，26個城市，參賽隊伍3625支，總報名人數(shù)超過2萬人。但在電競發(fā)展之初，產業(yè)關注度不及現(xiàn)在的千分之一，當時的硬件和外設廠商是主力贊助商，這一時期電競賽事與這些硬件品牌廠商的客戶群高度重合，行業(yè)就在固定的圈子中原地打轉，停滯不前。京東作為從3C領域起家的電商平臺，基于消費大數(shù)據(jù)，在這時前瞻性地看見了電競的更多可能。

從電商跨界游戲電競，這不是京東第一次嘗試，我們日常生活中使用的京東白條，京東物流等，都是京東破局立新的蛻變。經過幾年積累，京東游戲Game+迅速打開電競產業(yè)的局面，完成了從游戲新手到全面參與者的角色轉變。這不僅表現(xiàn)為京東杯從無到有，從小到大的迅猛發(fā)展，更多的是戰(zhàn)略上的創(chuàng)新，京東游戲聯(lián)合所有合作伙伴，共同打造電競產業(yè)聯(lián)盟。

京東游戲與騰訊游戲建立合作關系后，雙方在資源互補方面形成了空前高度。根據(jù)最新的市場統(tǒng)計，京東賽事體系已經占到非職業(yè)電競賽事的30%。同時，京東游戲沒有故步自封，結合自身優(yōu)勢開辟上下游的廣闊戰(zhàn)場，力求創(chuàng)造具有未來性的、屬于創(chuàng)新電競的、IP品牌化的、富有無限潛能的需求與市場。京東杯既是一個賽事合作好伙伴，也是一個承載聚集、發(fā)生化學反應的平臺。除了與騰訊游戲強強聯(lián)手，京東杯還與各品牌合作伙伴，共同筑就全新的電競賽事體系。無論是微軟、艾德蒙、三星這些大牌廠商，還是華碩、ThinkPad、技嘉、羅技這樣的國民品牌，都聚集在京東杯賽事平臺上，一起經歷“從破界到融合”的轉變。

這些合作伙伴在京東杯賽事中，不僅是贊助商，更是與京東杯攜手推進PUBG項目電競化、標準化的神助攻，雙方強強聯(lián)合，一舉創(chuàng)造了萬人吃雞比賽的專業(yè)水準。京東游戲矢志不渝地培育、扶持游戲品牌，和電競相關的產品，不斷整合上下游資源，突破單一電競模式的產業(yè)壁壘，借助電商優(yōu)勢開辟電競新經濟時代。

京東杯從資本里誕生，要在資本外創(chuàng)造傳奇

從做京東杯之初，到2018年第四屆京東杯舉辦，四年間迅速輻射了14個一線城市，13個二線城市，零門檻的報名參賽制度，每年影響力均過萬人，今年更有2萬余名玩家現(xiàn)身京東杯賽場，近百支職業(yè)戰(zhàn)隊與之同臺競技。

頂著全民電競最大IP品牌，舉辦京東杯的京東游戲其實考慮過很多，但唯獨沒有想過盈利，盡管京東杯現(xiàn)在已經成為全國最大的非職業(yè)電競比賽，和國內電競賽事的頭部品牌，京東游戲也未嘗更改過自己的初衷與定位。

京東游戲有一個為期10年的規(guī)劃，在這個計劃里，京東游戲保持持續(xù)投入京東杯賽事的政策，并規(guī)劃了三層金字塔構想，由此京東杯將進入世界級電競賽事行列，帶動國內電競行業(yè)向更高水準提升。

京東杯因為誕生于有電商背景的京東集團，而備受各界矚目。京東杯作為京東游戲布局泛游戲娛樂的重要一環(huán)，創(chuàng)立之初就確立全民化電競定位，吸引著賽事、直播、選手、戰(zhàn)隊等多元化的用戶群體，這讓京東杯成為品牌合作的優(yōu)質平臺，以及創(chuàng)新電競試水的最佳選擇。

2017年京東游戲就深入電競產業(yè)，取得LDL職業(yè)賽事甄選名額，打造JDGaming職業(yè)俱樂部，為電競行業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀戰(zhàn)隊和選手，聯(lián)合戰(zhàn)隊青訓營面向大眾開放進階和培訓機會。相較于其他賽事，京東游戲舉辦的京東杯，提供了一片注重電競選手成長的沃土，而這正是支持產業(yè)良性發(fā)展的根基。脫胎于電商的京東杯日益強大起來，背后擁有強大電商基因的京東平臺也發(fā)揮著能量，兩者一起達到一加一大于二的增益效果。全新的電競+電商模式，不是為了資本競逐而生，而是憑借自身努力，推動電競產業(yè)摒除亂象，穩(wěn)步、健康、專業(yè)地走到第二個春天。

2017京東杯獲得LDL晉級名額的WE青訓隊ME

京東游戲不賺電競快錢，京東杯的未來是什么

京東游戲在京東杯的高屋建瓴中，不急于快速獲利，對于潛能無限的電競市場，京東游戲有自己的三層金字塔結構和發(fā)展節(jié)奏：第一步，以深化與游戲IP的合作為塔基，包括硬件廠商及線下網吧合作，推動多渠道與泛娛樂IP結合，為游戲粉絲搭建線下溝通渠道，這些都是是產業(yè)鏈下游合作伙伴體系為主的牢固根部;第二步，全力打造頂尖電競戰(zhàn)隊，包括《英雄聯(lián)盟》、《絕地求生》等游戲合作、自主賽事、青訓體系及主播選培，持續(xù)為生態(tài)輸送人才及內容兩方面“養(yǎng)料”，泛娛樂產業(yè)鏈、上游軟性服務體系，在這里可以一見端倪;第三步，則是布局職業(yè)電競戰(zhàn)隊及電競專業(yè)領域，全面開啟新電競時代。

目前看來，京東游戲的金字塔已初具雛形，若要再進一步，就是以京東杯為引線，串起電競教育領域、電競直播平臺、全品類品牌商務合作等內容。而京東游戲借助京東杯，已經成立了自己的職業(yè)電競俱樂部，擁有進軍英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽的選拔權，正在朝著世界賽的舞臺進發(fā)。

看似高歌猛進的京東杯，相較于其他賽事還是走得謹慎許多，因為京東游戲看重的不是資本風口，而是中國電競的良性生態(tài)塑造。京東杯從2015年舉辦第一屆開始，就在“職業(yè)化”的道路上矢志不渝。

作為中國電競發(fā)展的最大攔路虎和絆腳石，職業(yè)化運營十分稀缺，電競文化以短平快的浮躁為代表。所以京東杯就在發(fā)展之初，更多著力在青訓體系、職業(yè)化管理、潛力人才發(fā)掘、選手競技水平保持，以及技術和戰(zhàn)術的挖掘上，京東游戲希望通過京東杯賽事平臺的規(guī)范化、專業(yè)化運營，樹立起行業(yè)的準則，真正達成健康積極、良性循環(huán)、有文化素養(yǎng)的理想電競未來。