點評會會場上的評價“票箱”

3月30日上午，安慶市雙招雙引“三看三比”巡回檢查活動點評會正在進行，各縣（市、區(qū)）及開發(fā)園區(qū)分別匯報了招商引資和重大項目進展情況，市領導一一進行“麻辣”點評。但和以往點評會不同的是，會議室后排還擺放著一個“票箱”。

這個“票箱”是作何用？

“在座的各位領導將根據‘三看三比’觀摩及平時掌握情況，實事求是、客觀公正地填寫《評價表》，并投放到這個票箱。”市委辦副主任、安慶市目標管理績效考核領導小組辦公室相關負責人方錢方告訴記者，“在座的領導”包括市領導以及市委、市政府有關副秘書長，還有市直單位主要領導、縣（市、區(qū)）黨政主要領導，這些都是“評價人”。

據悉，為確保全面完成年度經濟社會發(fā)展任務，形成干事創(chuàng)業(yè)、競相發(fā)展的良好局面，安慶市建立健全一整套引導真抓實干、助力高質量發(fā)展的考核評價體系，不斷加大過程管控和實時調度力度。本次點評會的現(xiàn)場“評價”便是其中之一。

記者看到《評價表》主要包括評價對象及評價內容。評價對象為各縣（市、區(qū)）、安慶經開區(qū)、安慶高新區(qū)，共12家；評價內容分為體量、質量、數量、新建情況四項指標，每項可評價“好”“較好”“一般”“差”四個等次，其中“體量”指標反映各地雙招雙引規(guī)模大小的差別，“質量”指標反映項目優(yōu)次的差別，“數量”指標反映項目多少的差別，“新建”指標則是項目落地快慢的差別。

考核結果如何運用？

“我們將會同市政府辦公室、安慶調查隊，匯總折算得分，并按一定權重代入縣（市、區(qū)）、省級及以上開發(fā)區(qū)年度目標管理績效考核?！狈藉X方介紹，通過考核，對先進予以獎勵，對對標爭先效果不好的，啟動問責程序，真正“以實績論英雄”，做到“發(fā)展退位、干部讓位”。

（全媒體記者 江露露）

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