安慶，你變了……

幾天時(shí)間，兩輪區(qū)域大篩，安慶完成對(duì)全省首例奧密克戎的“速戰(zhàn)速?zèng)Q”，展現(xiàn)了一座城市的速度與擔(dān)當(dāng)；

新年伊始，正威、美的等頭部企業(yè)的百億元大項(xiàng)目先后在安慶落地開工，跑出了“起步就是沖刺”的氣勢(shì)；

21.2%、29.4%、18.8%、14%，增速全省第4、第2、第3…… 1-2月份，安慶以主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兩位數(shù)的增長(zhǎng)迎來“開門紅”……

動(dòng)起來！干起來！比起來！熱起來！

從一個(gè)春天走向另一個(gè)春天，從普通市民到企業(yè)家，大家都有共同的感受——

“安慶，變得不一樣了！”

跑起來

“一刻也等不得、一刻也慢不得、一刻也耽誤不得 ”

3月8日

在新冠肺炎疫情“清零”2年后，安慶出現(xiàn)全省首例奧密克戎無癥狀感染者。

面對(duì)突如其來的危機(jī)，安慶搶抓“黃金24小時(shí)”迅速采取“快準(zhǔn)狠”的防控措施，三天時(shí)間完成兩輪、每輪近80萬人的區(qū)域核酸檢測(cè)，在最短時(shí)間遏制住疫情蔓延勢(shì)頭。

一時(shí)間朋友圈刷屏：“以快制快，速戰(zhàn)速?zèng)Q，安慶好樣的！”

3月14日

疫情阻擊戰(zhàn)取得階段性成果，市委書記張祥安便馬不停蹄地實(shí)地調(diào)研城區(qū)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況，要求優(yōu)化服務(wù)、加快進(jìn)度，確保在建項(xiàng)目早投產(chǎn)、早見效。

3月15日晚

每月一次的“宜咖吧”如期舉行。市委書記、市長(zhǎng)與8位企業(yè)家面對(duì)面、心交心。

作為安慶高新區(qū)山口片第一個(gè)簽約落地的項(xiàng)目——華倫新材料（安慶）有限公司，總經(jīng)理吳昊用三個(gè)字對(duì)安慶進(jìn)行了評(píng)價(jià)：“高、實(shí)、快！”

快！快！快！

一座城市的奮進(jìn)姿態(tài)

從這一周的時(shí)間

便足以窺見一斑

為什么要跑？

因?yàn)椤奥M(jìn)是退、不進(jìn)更是退”，因?yàn)椤斑M(jìn)百?gòu)?qiáng)、上臺(tái)階”的目標(biāo)在前，因?yàn)槭∥?、省政府的厚望，更是因?yàn)榘矐c“向上”、重振雄風(fēng)的夢(mèng)想。

去年省黨代會(huì)期間，省委書記鄭柵潔在參加安慶代表團(tuán)審議時(shí)指出，安慶在安徽發(fā)展格局中地位重要，縱向比有進(jìn)步，橫向比還有差距，必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，善于在危機(jī)中揚(yáng)長(zhǎng)避短搶抓新機(jī)遇，于變局中改革開放開創(chuàng)新局面。

今年省兩會(huì)期間，省長(zhǎng)王清憲在參加安慶代表團(tuán)審議時(shí)指出，安慶要在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，充分發(fā)揮歷史人文、生態(tài)環(huán)境、制造基礎(chǔ)、區(qū)位交通等優(yōu)勢(shì)，在區(qū)域大坐標(biāo)系內(nèi)找準(zhǔn)獨(dú)特位置。

搶抓機(jī)遇、找準(zhǔn)定位、開創(chuàng)新局、奮勇爭(zhēng)先…… 這是殷殷期盼，更是沉甸甸的責(zé)任。

怎么辦？

“發(fā)展是解決一切問題的鑰匙”“要把加快發(fā)展擺在各項(xiàng)工作的第一位”“拉高標(biāo)桿、自增壓力，敢于同先進(jìn)比高下，敢于同自己過不去”“ 切實(shí)增強(qiáng)一日無為、三日不安的緊迫感”“強(qiáng)化爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí)，今年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)動(dòng)態(tài)增速都要力爭(zhēng)進(jìn)入全省第一方陣”…… 市委、市政府在年初就定下基調(diào)，只爭(zhēng)朝夕，踔厲奮發(fā)，奮力實(shí)現(xiàn)“開門紅”“全年紅”。

擊鼓催征！提速起跑！

圍繞這一目標(biāo)

安慶上下都以

“開局就是決戰(zhàn)起步就是沖刺”

的姿態(tài)跑步前進(jìn)

干部在跑

市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，每月堅(jiān)持外出招商，幾乎每天都在接待客商，經(jīng)常性調(diào)研企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)，頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進(jìn)，形成“一級(jí)有一級(jí)的擔(dān)當(dāng)、一級(jí)干一級(jí)的事情”的良好氛圍；

全市各級(jí)各部門圍繞“增速靠前、總量翻番”，鉚足虎勁抓投資、上項(xiàng)目、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展。全市上下只爭(zhēng)朝夕、爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí)更強(qiáng)、勁頭更足。

項(xiàng)目在跑

1月28日

投資100億元的正威潛陽新材料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目在潛山開工；

2月16日

投資約110億元的美的集團(tuán)新能源汽車零部件戰(zhàn)略新基地項(xiàng)目在安慶經(jīng)開區(qū)簽約暨奠基，項(xiàng)目預(yù)計(jì)當(dāng)年開工、當(dāng)年投產(chǎn)；

2月19日

在大觀區(qū)新春雙招雙引集中簽約儀式上，總投資達(dá)100.3億元的11個(gè)項(xiàng)目成功落地；

2月22日

安慶高新區(qū)法恩特萊10萬噸鋰電池電解液項(xiàng)目簽約，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)60-80億元；

3月25日

宿松縣通過“云招商”，成功簽下總投資100億元的光伏（風(fēng)）電站及儲(chǔ)能氫能項(xiàng)目……

新年伊始，一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目在安慶簽約落地。1-2月全市新簽約億元以上項(xiàng)目65個(gè)，同比增長(zhǎng)51.16%；其中20億元以上工業(yè)大項(xiàng)目3個(gè)，實(shí)現(xiàn)歷史最好成績(jī)。

企業(yè)在跑

3月7日，春節(jié)后上班第一天，全市各地的企業(yè)車間便已經(jīng)機(jī)器轟鳴、馬力全開。這一天，全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)到90%以上。

江淮新能源汽車，全速推進(jìn)安慶年產(chǎn)10萬輛新能源乘用車搬遷項(xiàng)目建設(shè)，預(yù)計(jì)6月份第一輛車可從總裝車間下線；

與江淮一路之隔的福田雷薩總部及特種車智能制造基地，廠房?jī)?nèi)熱火朝天，工人們干勁十足，打響設(shè)備安裝“百日大會(huì)戰(zhàn)”；

安慶飛凱新材料加快推進(jìn)新項(xiàng)目建設(shè)、新技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品生產(chǎn)，今年預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)40%以上；

由于產(chǎn)品供不應(yīng)求，會(huì)通新材料一期還未完全投產(chǎn)，已經(jīng)馬不停蹄謀劃第二期項(xiàng)目建設(shè)；

泰發(fā)能源正在為“百億企業(yè)”作最后的沖刺……

發(fā)展數(shù)據(jù)也在跑

隨著跑起來的干部、項(xiàng)目、企業(yè)一起到來的，還有跑起來的數(shù)據(jù)。

1-2月份，安慶市規(guī)上工業(yè)增加值累計(jì)增長(zhǎng)8.4%，全市工業(yè)投資累計(jì)增長(zhǎng)21.2%；

1-2月份，安慶市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值分別累計(jì)增長(zhǎng)29.4%、18.8%，增速分別居全省第4位、第2位；

1-2月份，安慶市限上消費(fèi)品零售額累計(jì)增長(zhǎng)14%，增速居全省第3位；

2月份，安慶市新設(shè)立企業(yè)1258戶，與去年同期相比增長(zhǎng)33.12%……

如今，全市上下已經(jīng)凝聚起一個(gè)共識(shí)：

安慶的發(fā)展“一刻也等不得、一刻也慢不得、一刻也耽誤不得”。

熱起來

抓項(xiàng)目！抓大項(xiàng)目！抓百億元大項(xiàng)目！

加快發(fā)展，不是一句空話

而是要憑實(shí)干！憑快干！憑真干！

怎么干？

“要牢固樹立工業(yè)立市興市強(qiáng)市的理念”“要把擴(kuò)大投資擺在加快發(fā)展的第一位”“把‘雙招雙引’作為經(jīng)濟(jì)工作‘第一要事’和‘一把手工程’“ “要毫不動(dòng)搖大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目，把安慶經(jīng)濟(jì)的四梁八柱撐起來” ……市委市政府思路清晰，歸根結(jié)底就兩個(gè)字：項(xiàng)目！

項(xiàng)目怎么來？如何在短時(shí)間內(nèi)招引到大項(xiàng)目、好項(xiàng)目？到處都在招商引資，安慶憑什么“虎口奪食”？

想要攻堅(jiān)破局，必要另辟蹊徑；想要起跑提速，必要改變步法打法。

在深入調(diào)研、認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上，市委、市政府準(zhǔn)確把握安慶在外人才資源富集的優(yōu)勢(shì)，提出一條全新的戰(zhàn)略路徑——“內(nèi)搭平臺(tái)、外聯(lián)老鄉(xiāng)”。

隨后，安慶統(tǒng)籌一切資源、動(dòng)員一切力量、窮盡一切辦法，建立了已達(dá)20萬人的在外人才信息庫，并健全常態(tài)化聯(lián)絡(luò)平臺(tái)和機(jī)制；

隨后，安慶相繼舉辦首屆“唱黃梅、興安慶”圓桌會(huì)議和北京院士專家懇談會(huì)，并計(jì)劃從今年起召開首屆宜商大會(huì)、投資人和資本對(duì)接會(huì)及青年徽商論壇等活動(dòng)，加強(qiáng)與在外人才的緊密聯(lián)絡(luò)和情感溝通，著力辦好安慶老鄉(xiāng)的事。

與此同時(shí)，市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志帶頭接待客商、洽談項(xiàng)目，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜招商；42個(gè)縣干招商組深入長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)、京津冀等重點(diǎn)地區(qū)，圍繞市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、八大新興產(chǎn)業(yè)蹲點(diǎn)招商。

“見到我，三句話之內(nèi)要講到項(xiàng)目。”市委書記張祥安向縣（市、區(qū)）委黨政一把手們提出要求?，F(xiàn)在，強(qiáng)烈的項(xiàng)目意識(shí)已經(jīng)植根于他們腦中，不管是調(diào)研還是開會(huì)，大家最先匯報(bào)的是項(xiàng)目。

征程已定、號(hào)角吹響，全市上下向著大項(xiàng)目發(fā)起沖擊。

半年不到，全國(guó)各地、世界各地的安慶“金鳳凰”，一只接著一只地飛回來?！巴饴?lián)老鄉(xiāng)”已經(jīng)結(jié)出累累碩果。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年至2022年2月，安慶市新簽約億元以上項(xiàng)目504個(gè)。其中，新簽約20億元以上工業(yè)大項(xiàng)目22個(gè)，協(xié)議投資額738.37億元，實(shí)現(xiàn)了縣（市、區(qū)）20億工業(yè)項(xiàng)目全覆蓋。

投資70億元的國(guó)軒新能源項(xiàng)目、投資58億元的慧儒銅箔項(xiàng)目、投資100億元的正威潛陽產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、投資110億元的美的集團(tuán)新能源汽車零部件戰(zhàn)略新基地項(xiàng)目……4個(gè)50億元以上工業(yè)項(xiàng)目成功落地并相繼開工建設(shè)，取得歷史性突破；而這4個(gè)項(xiàng)目，都是“外聯(lián)老鄉(xiāng)”的重大成果。

要把飛出去的“金鳳凰”再引回來

光靠“家鄉(xiāng)情結(jié)”不夠

還要有好的平臺(tái)、優(yōu)的服務(wù)

“內(nèi)搭平臺(tái)”，安慶常態(tài)化推進(jìn)一系列制度性措施：

? 比如，每月召開一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)，聚焦主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，量化分析、逐個(gè)研判；

? 比如，每月舉辦一次“宜咖吧”企業(yè)沙龍，市領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)面對(duì)面暢談交流，談產(chǎn)業(yè)、議發(fā)展、聽訴求、話項(xiàng)目；

? 比如，每雙月召開一次企業(yè)家座談會(huì)，聽取意見建議，研究解決問題；

?比如，每季度開展一次“三看三比”活動(dòng)，看大項(xiàng)目、比牽動(dòng)力，看新項(xiàng)目、比增長(zhǎng)力，看高科項(xiàng)目、比創(chuàng)新力，形成比學(xué)趕超的良好氛圍；

? 比如，每半年聽取一次招商引資情況匯報(bào)，了解進(jìn)度，加壓推進(jìn)……

“內(nèi)搭平臺(tái)”，安慶堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，用改革的辦法解決發(fā)展中的要素短板、問題不足：

? 比如，按照“多元化建設(shè)、差異化定位、專業(yè)化招商、高效化運(yùn)營(yíng)”的工作思路，啟動(dòng)專業(yè)化園區(qū)建設(shè)；

? 比如，無中生有謀劃建設(shè)開發(fā)安慶“雙生谷”，積極承接生物科技、生命健康新興產(chǎn)業(yè)集聚；

? 比如，組建市縣兩級(jí)企業(yè)服務(wù)中心，為企業(yè)提供全方位、全周期服務(wù)，進(jìn)一步打造“滿宜辦”營(yíng)商環(huán)境品牌；

?比如，加快金融領(lǐng)域改革，成立市金融管理局，推動(dòng)市級(jí)平臺(tái)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步增強(qiáng)造血能力、暢通經(jīng)濟(jì)“血脈”；

? 比如，籌建人才發(fā)展集團(tuán)，用市場(chǎng)化的手段解決人才難招難引的問題；

? 比如，全面建立產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)制”，設(shè)立8個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈專班；全面推行“標(biāo)準(zhǔn)地”改革……

“內(nèi)搭平臺(tái)”讓項(xiàng)目來了能第一時(shí)間落地，讓項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時(shí)間得到解決。

正如美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波在談及投資家鄉(xiāng)時(shí)說的那樣：“對(duì)安慶招商鍥而不舍的精神感受深刻，也切切實(shí)實(shí)看到了安慶的變化?！?/strong>

據(jù)了解，22個(gè)20億元工業(yè)大項(xiàng)目中，已開工建設(shè)13個(gè)，進(jìn)展迅速，部分項(xiàng)目有望今年投產(chǎn)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓很多回巢的“金鳳凰”感嘆：“回安慶回對(duì)了！”

◆ ◆ ◆◆

干起來

“只有干出來的精彩 沒有等出來的輝煌”

一個(gè)百億元大項(xiàng)目，從洽談到簽約奠基，需要多長(zhǎng)時(shí)間？

安慶的答案是：兩個(gè)月。

2月16日，美的集團(tuán)新能源汽車零部件戰(zhàn)略新基地項(xiàng)目簽約奠基。

“從首次接洽不到兩個(gè)月就促成了本次雙方合作，簽約即開工，讓我們感受到了安慶敏銳的戰(zhàn)略眼光、周到的支持保障、專業(yè)熱情的服務(wù)?！?美的集團(tuán)副總裁伏擁軍說。

2個(gè)月間，安慶市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次登門洽談、頂格服務(wù)，經(jīng)開區(qū)專班跟進(jìn)，最終把不可能變成可能，成功引進(jìn)這一百億元大項(xiàng)目。

“要把不可能變成可能！”——這是市委書記張祥安對(duì)干部說得最多的一句話。

“只要是看準(zhǔn)了的事、定下來的事，不管多難，都要雷厲風(fēng)行、立即行動(dòng)、干就干成?！?/strong>——這是張祥安說得最多的另一句話。

事靠人干、事在人為。安慶的事，能不能干好、能不能干成，關(guān)鍵在干部。

一段時(shí)間，安慶干部身上“推”“拖”“糊”“繞”的問題有之，“小富即安”“小進(jìn)則滿”的思想有之，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)不夠。

“要堅(jiān)持以實(shí)績(jī)論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部”“要在‘賽馬’中選馬”“要讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先”“ 要建立健全‘發(fā)展退位、干部讓位’的制度機(jī)制”……市委、市政府堅(jiān)持一手抓項(xiàng)目、一手抓干部，用考核的指揮棒激勵(lì)廣大干部真抓實(shí)干、勇于爭(zhēng)先。

實(shí)干，是把實(shí)事干實(shí)。

招商引資就是最大的實(shí)事。“是多少就是多少，暫時(shí)數(shù)字不好看沒關(guān)系，但要是真實(shí)的沒有水分的項(xiàng)目?！?/strong>市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志一再?gòu)?qiáng)調(diào)，加快發(fā)展要靠實(shí)打?qū)嵉捻?xiàng)目作支撐。

把項(xiàng)目招進(jìn)來是本事，服務(wù)好項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展更要真功夫?！耙獦淞?‘差一米就是零’的意識(shí)，把為企服務(wù)做到極致?！睆埾榘舱f。為此，安慶著力打造“滿宜辦”政務(wù)服務(wù)品牌，市縣兩級(jí)成立企業(yè)服務(wù)中心，全力優(yōu)化審批和辦事程序，著力為項(xiàng)目提供“媽媽式”的服務(wù)，全力保障項(xiàng)目建設(shè)一天不耽誤、一時(shí)不延誤、一刻不停頓。

實(shí)干，就是事不避難。

有些事，現(xiàn)在不干，以后還是要干；現(xiàn)在難，以后更難。那就現(xiàn)在干。

比如，閑置和低效用地處置工作。為拓展發(fā)展空間，去年底，市委、市政府決定打一場(chǎng)閑置和低效用地的總體戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)，推進(jìn)“畝均論英雄”改革，要求城區(qū)5個(gè)區(qū)率先破題、縣（市）跟上。

為此，大觀區(qū)7名常委、17名縣干領(lǐng)銜34個(gè)工作專班，掛圖作戰(zhàn)，集中攻堅(jiān)。僅僅三周時(shí)間，就通過處置低效用地釋放土地空間，成功引進(jìn)了總投資20億元的北新建材環(huán)保新材料基地和總投資15億元的森聯(lián)汽車綜合體項(xiàng)目，讓一塊塊沉睡地塊重獲“新生”。

只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。改進(jìn)作風(fēng)，一直在路上。

2月7日，全省改進(jìn)工作作風(fēng)為民辦實(shí)事為企優(yōu)環(huán)境會(huì)議召開，向全省上下發(fā)出動(dòng)員令，宣示了刀刃向內(nèi)、自我革命的堅(jiān)定態(tài)度。

安慶聞令而動(dòng)，隨即在全市開展 “一改兩為 我做什么”大學(xué)習(xí)、大討論、大整改、大優(yōu)化、大提升活動(dòng)，要求每個(gè)部門、每個(gè)干部都把自己擺進(jìn)來，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，打出一套改作風(fēng)、辦實(shí)事、優(yōu)環(huán)境的“組合拳”。

一個(gè)月里，市委書記張祥安、市長(zhǎng)張君毅等先后深入園區(qū)開展“新春訪萬企、助力解難題”活動(dòng)，面對(duì)面聽取企業(yè)訴求、現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題。

? “截至目前，市級(jí)層面已經(jīng)建立了248家企業(yè)的400多個(gè)問題清單，我們已經(jīng)全部交辦到各個(gè)部門，并且抓住重點(diǎn)問題，推動(dòng)從解決‘一個(gè)問題’到解決‘一類問題’轉(zhuǎn)變。”市企業(yè)服務(wù)中心主任余浩敏說。

一個(gè)月里，市委、市政府聚焦群眾所急所盼所需，迅速推出包括菜市場(chǎng)“建改轉(zhuǎn)”、公益性公墓建設(shè)、托幼一體化、飲水困難地區(qū)飲水保障等在內(nèi)的2022年十件民生實(shí)事，一項(xiàng)一項(xiàng)分解任務(wù)、有序推進(jìn)。

一個(gè)月里，各個(gè)部門迅速行動(dòng)起來，拿出了實(shí)招硬招：

? 市政務(wù)服務(wù)中心推行周末輪崗制，解決大部分市民在上班時(shí)間沒有時(shí)間辦事，休息時(shí)間沒有地方辦事的難題；

? 安慶供電公司圍繞企業(yè)報(bào)裝接電，實(shí)施“三零“三省”新模式，推出“刷臉辦電”“一證辦電”，16項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“一次都不跑”，提前半年為安徽普利藥業(yè)等企業(yè)完成了送電服務(wù)；

? 市稅務(wù)局積極向上爭(zhēng)取幫扶政策，幫助城區(qū)受疫情影響不能及時(shí)申繳稅款的1900多戶企業(yè)，給予免收滯納金和不記錄違章事實(shí)的處理；

?迎江區(qū)實(shí)施“20大深改工程”，做到什么事“煩”就列入改革范圍，什么事“難”就納入攻堅(jiān)范疇；

? 市資規(guī)局圍繞“快”字做好企業(yè)服務(wù)，做到項(xiàng)目用地選址更快、報(bào)批更快、供地更快、規(guī)劃審批更快，確保好項(xiàng)目大項(xiàng)目更好更快落地……

聞令而動(dòng)、雷厲風(fēng)行，只爭(zhēng)朝夕、日夜兼程，當(dāng)前的安慶，正形成一股合力：轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、快發(fā)展。

2022剛剛開局

堅(jiān)持下去 久久為功

不一樣的安慶

定將創(chuàng)造不一樣的精彩