【問道長三角】溧陽“棋局” 砥礪求索

從長江之濱到天目湖畔，3個月的跟班學(xué)習(xí)，讓我市的很多選派干部開拓了視野，增長了見識，增加了經(jīng)驗。

進社區(qū)，走訪企業(yè)，召開調(diào)研座談會，參觀田園建設(shè)。每到一處，他們認(rèn)真觀察、仔細(xì)詢問、做好記錄，梳理經(jīng)驗做法，在跟中學(xué)、學(xué)中思，對比分析找差距，不斷總結(jié)經(jīng)驗。掌上安慶繼續(xù)選登部分文章予以刊發(fā)。

堅持“有機更新” 有態(tài)度也有新招

大觀區(qū)十里鋪鄉(xiāng)黨委副書記 胡瑩

胡瑩（左一）在參加座談會。

經(jīng)歷區(qū)劃調(diào)整的溧陽市溧城街道，與蘇皖集團融合發(fā)展，工作重點轉(zhuǎn)向社會治理，完善城市配套服務(wù)和提升城市品位，凝聚起“不畏艱險勇向前、變不可能為可能”精神。老城區(qū)舊城更新既繪藍圖也見行動。街道堅持“有機更新”，圍繞“老城創(chuàng)生”和“新城共生”課題，對城區(qū)各級文物、重要歷史建筑、古樹、遺址等重點梳理，委托東南大學(xué)開展老街歷史文脈挖掘，規(guī)劃未來發(fā)展方向。城市管理既有態(tài)度也有新招。探索了綜合執(zhí)法進小區(qū)新路徑，聯(lián)合市公安局交巡警大隊、市消防救援大隊在省內(nèi)首創(chuàng)“電子告知處罰單”模式，有效破解小區(qū)車輛不文明停放、占用消防通道問題。創(chuàng)新打造社區(qū)“寵物廁所”，有效減輕小區(qū)內(nèi)寵物污染，豐富了小區(qū)精細(xì)化管理實踐。結(jié)合“散亂污”企業(yè)整治，街道籌建了食品小作坊集中區(qū)，創(chuàng)新食品生產(chǎn)集中管理模式。集聚區(qū)還引導(dǎo)打造了蘇南網(wǎng)紅美食“桃花俠”燒麥品牌。

“雙招雙引”中“后招商”工作同等重要?！澳懿荒艹晒φ猩滩恢皇强空?，最終還是靠對一個城市的整體印象和評價，真正能幫企業(yè)解決問題、持續(xù)發(fā)展?！表椖柯涞睾罄m(xù)工作也是招商全程工作內(nèi)容和重要組成部分，建立健全定期或不定期,多層次多形式地回訪制很有必要。要建好用好科創(chuàng)平臺，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，依托“國字號”科研院所，加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的難題。同時發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，以龍頭骨干企業(yè)為依托，以重點實驗室、企業(yè)技術(shù)中心為支撐，推動產(chǎn)學(xué)研深度融合。如，溧陽與中科院物理所共建了天目湖先進儲能技術(shù)研究院，服務(wù)于動力電池產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)、測試分析等各類儲能企業(yè)的需求，過程中孵化了溧陽天目先導(dǎo)電池材料科技有限公司等潛在獨角獸企業(yè)。

文化“有形化”是宣傳的最大底氣。對城市的宣傳可以整合城市文化底蘊，在形式、內(nèi)容和渠道等多方面發(fā)力?；阡喑菍衲晷麓蛟斓某鞘谢鶎狱h建館的宣傳，便采用了圖文+故事的H5技術(shù)合成方式，分享便捷，形式新穎，傳播力廣。另外結(jié)合城市基層黨建館的特點設(shè)計制作了文創(chuàng)產(chǎn)品，讓文化“有形化”、可帶走。

以片區(qū)組團帶動全域提升

宿松縣高嶺鄉(xiāng)黨委副書記 胡鋒

胡峰（右一）在參觀學(xué)習(xí)。

溧陽市別橋鎮(zhèn)牢固樹立“項目為王”理念，全力推進招商引資，深化以商引商、平臺招商，推動閑置資源“二次開發(fā)”。在長三角一體化的大局中謀產(chǎn)業(yè)、抓發(fā)展、樹形象，不斷解放思想、大膽創(chuàng)新。深度推進生態(tài)創(chuàng)新，放大生態(tài)價值，實現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)的“三生融合”，吸引外商，引來外資，使發(fā)展之路越走越寬、越走越暢。

城市的發(fā)展無外乎于城市文化、城市產(chǎn)業(yè)、城市秩序和城市空間四大基本要素，城市的發(fā)展路徑可以有相似之處，最需要的是人、產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新要素的支撐。

加大思想解放力度。要用先進的理念支撐區(qū)域的發(fā)展。一是突破鎮(zhèn)級思維。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展置于全縣、安慶市，乃至置于長三角一體化的緯度下進行理念革新、系統(tǒng)謀劃，結(jié)合比較優(yōu)勢，確立發(fā)展的目標(biāo)定位。二是突破行政區(qū)劃。樹立“都市圈”意識，不斷深化與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交通、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)互通互聯(lián)。

加大項目招引力度。產(chǎn)業(yè)項目是發(fā)展之本、強鎮(zhèn)之基、富民之源。招引工作是經(jīng)濟工作的生命線和“牛鼻子”，牽好“牛鼻子”，是激發(fā)開放活力，推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。一是錨定招商引資“1號工程”。更加明顯地突出招引工作的重要位置，加大招引人才的培訓(xùn)，加大對外宣傳推介的力度和深度，搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，借助土地、用電、用工等要素優(yōu)勢，著力在“三名”（知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家）企業(yè)上想千法、用猛力。二是著力優(yōu)化營商環(huán)境。著力打造透明高效可預(yù)期的營商環(huán)境，下大力氣盤活閑置廠房和存量土地，為項目入駐預(yù)留足夠的發(fā)展空間。

加大人才培養(yǎng)力度。區(qū)域發(fā)展離不開人才，人才是發(fā)展的第一資源。一培養(yǎng)本土人才。大力培養(yǎng)“土專家”“田教授”，成為帶領(lǐng)群眾致富的“領(lǐng)頭羊”。選派村（居）年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門掛職鍛煉，挑選具有管理經(jīng)驗的致富能手到村擔(dān)任“頭雁”。二培養(yǎng)科創(chuàng)人才。開展校地全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對接合作，加快科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，激活高質(zhì)量發(fā)展新動能。三培養(yǎng)鄉(xiāng)賢人才。積極推進“鄉(xiāng)賢回歸”，讓回鄉(xiāng)鄉(xiāng)賢成為雙招雙引的“引路人”、推動發(fā)展的“實干家”，凝聚起鄉(xiāng)村振興的新合力。

加大鄉(xiāng)村建設(shè)力度。一是高起點規(guī)劃。邀請高端專業(yè)人士對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)進行高起點規(guī)劃，合理進行產(chǎn)業(yè)布局，注重發(fā)展與民生雙保障。二是高品位建設(shè)。通過項目牽動，加快鄉(xiāng)村建設(shè)速度，拉動經(jīng)濟增長，改變鄉(xiāng)村面貌，提升鄉(xiāng)村形象，讓群眾生活更宜居。三是高質(zhì)量發(fā)展。堅持“一村一規(guī)劃”“一村一特色”發(fā)展理念，推進“鄉(xiāng)村組團”發(fā)展模式，推動鄉(xiāng)村“三生”融合發(fā)展，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)、項目共籌、生態(tài)共治，以片區(qū)組團帶動全域提升。

關(guān)鍵詞：