“制造”變“智造” 合肥卷煙廠智能化控制中心正式實(shí)體化運(yùn)行

中安在線 中安新聞客戶端訊近日，合肥卷煙廠自主開(kāi)發(fā)的智能管控中心已經(jīng)進(jìn)入實(shí)體化應(yīng)用階段。從2017年“觀行思感”四種能力的學(xué)習(xí)喚醒、升溫對(duì)齊，到2019年合煙智能制造“155”三年規(guī)劃引領(lǐng)落地，再到2020年“燈塔”試點(diǎn)突破、核心升維，到現(xiàn)階段實(shí)體化運(yùn)作。合肥卷煙廠經(jīng)過(guò)近五年的時(shí)間，積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以企業(yè)“質(zhì)量強(qiáng)廠”戰(zhàn)略為核心，深入推進(jìn)企業(yè)智能制造建設(shè)，通過(guò)打造“線上平臺(tái)+線下組織”的制造控制中心，全面集成生產(chǎn)制造全流程、全要素信息數(shù)據(jù)，依托智能集控平臺(tái)能力，構(gòu)建生產(chǎn)全流程“一點(diǎn)指揮、多點(diǎn)協(xié)同”的智能化管控模式，實(shí)現(xiàn)在企業(yè)制造過(guò)程要素管控深度、廣度、粒度的不斷延展，全面提升合煙質(zhì)量、成本、效率管控水平，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)制造的工作智慧化轉(zhuǎn)型。

據(jù)悉，合肥卷煙廠智能化控制中心通過(guò)對(duì)生產(chǎn)全流程、全要素信息資源進(jìn)行匯聚，以感知、預(yù)警、管控、評(píng)價(jià)為核心，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的制造管控閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)制絲、卷包、動(dòng)力、物流4486個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)采集，1240個(gè)數(shù)據(jù)預(yù)警管控。在“感知中心”、“預(yù)警中心”設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了直觀、系統(tǒng)、友好的數(shù)據(jù)視窗，能夠支撐控制中心組織人員及時(shí)掌握全局信息，及時(shí)做出管理決策。當(dāng)有異常響應(yīng)時(shí)會(huì)觸發(fā)“管控中心”任務(wù)，對(duì)預(yù)警中心產(chǎn)生的預(yù)警進(jìn)行任務(wù)工單的調(diào)度，并跟蹤執(zhí)行完成情況，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)能源的智能調(diào)度，主機(jī)設(shè)備的智能自適應(yīng)控制等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面智能管控。組織績(jī)效持續(xù)改善的“評(píng)價(jià)中心”，通過(guò)事件管控閉環(huán)的精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)組織資源績(jī)效的量化與持續(xù)優(yōu)化管理，并與RPA流程管理的無(wú)縫銜接，根據(jù)員工在流程中處理任務(wù)的情況，對(duì)員工進(jìn)行能力刻畫(huà)，并依據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行可視化績(jī)效評(píng)價(jià)。通過(guò)構(gòu)建四大中心，實(shí)現(xiàn)合肥卷煙廠全生產(chǎn)流程的“中樞指揮、人機(jī)協(xié)同、實(shí)體運(yùn)行、持續(xù)改善”總體智能化管控模式，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)、隨地洞察工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及生產(chǎn)制造情況。（施少卿 王歡 記者 張毅璞）

關(guān)鍵詞： 實(shí)體化 卷煙廠 合肥