多次折戟IPO后,這家“千億”規(guī)模的閩系房企終于贏得港股上市入場券。對(duì)于一向以“穩(wěn)健”自居的金輝控股而言,上市后,解決公眾公司治理與家族傳承難題的動(dòng)作才剛剛開始。
深秋,北京,濃重的銅鑼聲在諾金酒店敲響。
這里距離金輝控股(集團(tuán))有限公司(以下簡稱:金輝控股)的總部駐地不過三四公里。10月29日上午9點(diǎn)30分,金輝控股(股票代碼:09993.HK)正式在香港交易所掛牌上市。截至當(dāng)日收盤,金輝控股市值約174.4億港元。
多次折戟IPO后,這家“準(zhǔn)千億”規(guī)模房企終于贏得港股上市入場券。自此,金輝控股成為今年繼匯景控股、港龍中國后,第3家成功在港上市的內(nèi)地房企。金輝方面稱,此次IPO募資總額為25.8億港元,金輝將成為今年前10月新上市房企中,融資規(guī)模最大的一家。
“金輝經(jīng)歷過三次交表,我們一直非常堅(jiān)定地希望走資本市場道路。”上市當(dāng)天下午,金輝控股執(zhí)行總裁陳朝榮感慨稱。他告訴《中國企業(yè)家》,這一路走來,雖有焦慮但并不著急。“我們希望準(zhǔn)備充分后,有質(zhì)量地上市。得到超滿額認(rèn)購,也代表了各界對(duì)金輝的認(rèn)可。”
自2013年起,金輝控股在港股及A股市場多次遞交上市申請(qǐng),均無疾而終。這段時(shí)期,正值國內(nèi)房企規(guī)模發(fā)展翻天覆地、大起大落之時(shí)。與金輝同為閩系背景的世茂、陽光城、旭輝、正榮、融信、寶龍等房企,均已在行業(yè)規(guī)模、銷售業(yè)績及知名度等方面實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
相對(duì)于泰禾、福晟等風(fēng)格“激進(jìn)”又受高負(fù)債困擾的房企,金輝控股算是穩(wěn)健型房企。直到最近兩三年,金輝才開始展現(xiàn)出對(duì)規(guī)模的渴望,甚至拿過“地王”。不過,“副作用”也早已顯現(xiàn)。今年下半年公布的房企融資規(guī)模監(jiān)管新規(guī)即“三道紅線”中,金輝控股“不幸”踩中了兩道。
潛行七年,一朝上市。過于謹(jǐn)慎的行事風(fēng)格是否導(dǎo)致金輝錯(cuò)失了一些發(fā)展機(jī)會(huì)?曾與市場大勢多次擦肩、而今身處“三道紅線”影響范圍內(nèi)的金輝控股,會(huì)如何抵抗生存焦慮?家族企業(yè)上市后,管理趨于透明化,公司又會(huì)如何重新審視自身的生存節(jié)奏和規(guī)模訴求?
“不管你走不走,市場總會(huì)把你逼到一個(gè)份兒上。”陳朝榮說,“我們是最早走出來的閩系房企,十年前就完成了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)布局。但現(xiàn)在競爭更激烈,上市后我們會(huì)更加明確自己的年度目標(biāo)。”
眼下,24歲的金輝控股距離千億規(guī)模僅一步之遙,一個(gè)較為直接的目標(biāo)是,“千億”房企何時(shí)達(dá)成?這個(gè)問題,陳朝榮沒有給出具體答案。他說:“未來會(huì)保持定量增長,比例可能是15%~30%之間。”
至于踩中了“三道紅線”,陳朝榮稱,金輝一直在按該政策的要求改進(jìn)。“雖然目前從報(bào)表來看是踩了紅線,但我們正在用紅線倒推,加大回款力度,預(yù)計(jì)今年底完全符合政策要求。”
上市之路“一波三折”
金輝控股是金輝集團(tuán)上市的資本平臺(tái)。
公開資料顯示,金輝控股此次IPO全球基礎(chǔ)發(fā)行規(guī)模為6億股,發(fā)售結(jié)構(gòu)為90%國際發(fā)售,10%香港公開發(fā)售,發(fā)行最終定價(jià)為4.3港元/股,接近最高定價(jià)4.5港元/股,募資25.8億港元。農(nóng)銀國際、中信證券、海通國際擔(dān)任保薦人。
值得注意的是,金輝控股公開發(fā)售中,香港公開發(fā)售認(rèn)購資金達(dá)4.68億港元,相對(duì)于公開發(fā)售部分(總募資的10%)2.58億港元,獲得1.72倍超額認(rèn)購。此次,金輝控股IPO還有9000萬股超額配售權(quán),如果行使超額配售權(quán),金輝控股此次融資規(guī)模將達(dá)到29.67億港元。
此前,金輝是中國銷售額TOP40房企中少有的還未登陸資本市場的房企,其上市訴求最早可追溯至2005年。彼時(shí),金輝選擇與融僑以股權(quán)置換方式合作,有知情人稱,此舉劍指“上市”。但后來又有傳言稱,兩家公司因理念不同而分道揚(yáng)鑣,上市計(jì)劃因此流產(chǎn)。
2013年9月17日,金輝首次向港交所遞交上市申請(qǐng)書,不過在遞表6個(gè)月后,申請(qǐng)書正式失效。沖擊港股不成,金輝開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股。2016年1月26日,金輝向上交所遞交上市申請(qǐng)。2017年初,金輝A股上市計(jì)劃獲得首發(fā)反饋。
不料,突如其來的房地產(chǎn)調(diào)控,使得金輝的A股IPO計(jì)劃再度擱置。過去幾年,A股相關(guān)政策調(diào)整的背景下,IPO市場已多年未見房地產(chǎn)公司的身影。2017年到2019年,正榮、美的、新力控股等房企均選擇在港股上市。
當(dāng)郁亮喊出房地產(chǎn)行業(yè)從“黃金時(shí)代”過渡到“白銀時(shí)代”,當(dāng)“活下去”成為房企危機(jī)感的代名詞,2016年底至今,隨著“房住不炒”進(jìn)入行業(yè)視線,調(diào)控日漸趨緊,從頭部房企到中小房企,“降杠桿”“降負(fù)債”成為房企行事主策略。
不論是選擇叩響港股或A股的大門,還是選擇謹(jǐn)慎或激進(jìn)的發(fā)展策略,金輝控股多次“踏錯(cuò)節(jié)拍”。2020年4月,證監(jiān)會(huì)相關(guān)信息顯示,金輝控股A股IPO終止審查。同年,金輝控股還分別于3月25日、9月25日向港交所提交IPO申請(qǐng),均以失敗告終。
2020年9月28日,金輝控股第三次向港交所遞交上市申請(qǐng),并于10月8日上傳了聆訊后資料集。10月16日,聆訊通過,港交所終于批準(zhǔn)了其上市申請(qǐng),金輝控股得以成功上市。
隨著A股監(jiān)管政策趨嚴(yán),謀求港股上市成為內(nèi)地房企的一大趨向。不過,今年拿到港股入場券的內(nèi)地房企數(shù)量明顯低于往年,不少中小房企遞交的招股書,出現(xiàn)“遞交-失效-遞交”循環(huán)的情況。有的甚至在招股書失效后,再無下文。
據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì),截至10月21日,萬創(chuàng)國際、海倫堡控股、奧山控股、鵬潤控股、中國文旅5家房企的招股書已經(jīng)失效;大唐地產(chǎn)、三巽控股、上坤控股、領(lǐng)地控股、實(shí)地地產(chǎn)、祥生地產(chǎn)還在港交所排隊(duì)等候上市。
金輝控股上市后當(dāng)晚,上坤控股通過了港交所的上市聆訊,而這亦是其二度遞交招股書后的第23天。
家族企業(yè)“市場化”
金輝的家族色彩頗為濃厚。創(chuàng)始人、董事長林定強(qiáng)持有金輝控股64.97%股權(quán),妻子林鳳英持股35.03%,林定強(qiáng)之子林宇擔(dān)任公司執(zhí)行董事兼執(zhí)行總裁,其他集團(tuán)管理層也多為林定強(qiáng)的親屬或家庭成員。
年輕化是金輝控股的董事會(huì)構(gòu)成的另一大特征。公開資料顯示,林定強(qiáng),現(xiàn)年54歲;林宇,現(xiàn)年29歲。另外,執(zhí)行董事兼執(zhí)行總裁陳朝榮、執(zhí)行董事兼執(zhí)行副總裁黃俊泉分別為46歲、47歲。金輝董事會(huì)由四名執(zhí)行董事和三名獨(dú)立非執(zhí)行董事構(gòu)成,年齡最大的是獨(dú)董張華橋,56歲。
林定強(qiáng),祖籍福建福清。剛發(fā)布的2020年胡潤百富榜上,林定強(qiáng)家族上榜身家為270億元,排名第188位。和林定強(qiáng)家族同在富豪榜上的“福清哥”不少,如現(xiàn)年74歲的福耀玻璃曹德旺,上榜身家為165億元;現(xiàn)年69歲融僑集團(tuán)林宏修,其家族上榜身家為250億元。
同為“福清哥”的產(chǎn)業(yè),金輝與融僑多有淵源。2005年,林定強(qiáng)出任林文鏡治下的融僑行政總裁,融僑和金輝以股權(quán)置換方式進(jìn)行戰(zhàn)略合作。不過在五年后,高調(diào)的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”變?yōu)榉质?,金輝自此開始低調(diào)成長,獨(dú)自經(jīng)受樓市風(fēng)云的起伏跌宕。
與大多數(shù)閩系房企總部2015年之后遷至上海不同,早在2009年,金輝就將總部搬進(jìn)北京,開啟全國化布局。如招股書所言,金輝上市目的也很明確:擬將所募得的資金主要用于為現(xiàn)有項(xiàng)目撥資、部分償還項(xiàng)目開發(fā)的現(xiàn)有信托貸款,以及一般業(yè)務(wù)運(yùn)營及運(yùn)營資金。
交流會(huì)現(xiàn)場,金輝控股財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理徐小冬說,穩(wěn)定廣泛的融資渠道是金輝的優(yōu)勢之一。
“截至2020年4月30日,我們獲得的銀行及其他金融機(jī)構(gòu)的授信額度約1094億元,未使用的授信額度為約652.6億元。國內(nèi)四大銀行(工農(nóng)中建)過去的融資結(jié)構(gòu)基本是2:1:1。同時(shí),公司在上市中獲得了超過10倍的認(rèn)購,預(yù)期在未來1~2年,融資利率將會(huì)持續(xù)改善。”
金輝控股高級(jí)副總裁黃俊泉主要負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營與客戶研究、服務(wù)類工作。據(jù)其介紹,金輝的產(chǎn)品線以剛需和剛改為主,“豪宅相對(duì)做得偏少一點(diǎn),所以周轉(zhuǎn)水平比較好,平均可以做到7.5個(gè)月(項(xiàng)目開盤)。”
與此同時(shí),林家“二代”正逐步走到臺(tái)前。
作為金輝90后“少東家”,林宇2011年3月正式加入集團(tuán)。2019年10月,林宇獲任集團(tuán)董事,今年3月獲任執(zhí)行董事,同時(shí)擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行總裁。
“做房地產(chǎn)也要有賽車這種冒險(xiǎn)的精神,你不往前走,就會(huì)被別人推著往前走,或者被別人踩在腳下,我覺得再怎么樣也要拼一下,就算你做得不好,拼過了也沒遺憾。”四年前,時(shí)任金輝副總裁的林宇曾說過這樣一段話。彼時(shí)他將公司的發(fā)展目標(biāo)定為:進(jìn)入行業(yè)30強(qiáng)。
在林宇的計(jì)劃中,金輝要“先進(jìn)第二梯隊(duì),第一梯隊(duì)還說不上”。在他看來,規(guī)模不同的不同房企各有各的競爭力,“我們到第二梯隊(duì)的時(shí)候,產(chǎn)品、管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略又會(huì)改變。”不同于地產(chǎn)老一輩的謹(jǐn)慎,談笑間,“二代”野心畢現(xiàn)。
當(dāng)然,這里也有個(gè)很好的例證。比如世茂的許榮茂家族,經(jīng)過三四年的戰(zhàn)略調(diào)整,“少帥”許世壇早已獨(dú)擋一面,將世茂帶回第一梯隊(duì),并成為收并購市場上的弄潮兒。許世壇的姐姐許薇薇,也在世茂商業(yè)板塊尋找到了發(fā)展道路。
金輝控股上市背后,是一個(gè)家族企業(yè)的七年“嬗變”。一個(gè)更廣泛的背景是,隨著“三道紅線”發(fā)揮效用,房企未來的“找錢”之路將更加艱難。金輝控股能否獲得資本市場的持續(xù)認(rèn)可,還未可知。
低調(diào)背后:重視規(guī)模,有意提速
交流會(huì)上,“規(guī)模”這個(gè)詞在陳朝榮口中出現(xiàn)多次。他表示,上市之后的金輝將保持適度規(guī)模的增長,“不管是從融資、還是從銷售方面看,適度的規(guī)模還是房企需要的。”此外,徐小冬稱,此次上市主體已經(jīng)將物業(yè)拆分出來,“未來物業(yè)會(huì)進(jìn)行進(jìn)一步剝離。”
“我們從不對(duì)外宣稱我們定了什么目標(biāo),但我們今年會(huì)做一個(gè)小的沖刺。”金輝控股上市溝通會(huì)現(xiàn)場,品牌營銷管理中心總經(jīng)理周明明說。據(jù)其透露,由于第三季度金輝拿地力度較大,因此第四季度的沖刺節(jié)奏會(huì)“更從容一些”。
謹(jǐn)慎的話風(fēng)已成為金輝的一大特點(diǎn)。事實(shí)上,上市前的金輝甚少發(fā)聲。對(duì)外口徑中,管理層對(duì)外釋放的信息寥寥無幾。不過,根據(jù)招股書可以發(fā)現(xiàn),金輝在2017年之后“有意”加速,銷售營收與資產(chǎn)負(fù)債水平均有較快增長。
金輝集團(tuán)成立于1996年,前身為福建金輝房地產(chǎn)有限公司,2009年總部搬遷至北京,確立了全國化戰(zhàn)略布局。公司主營業(yè)務(wù)以房地產(chǎn)開發(fā)為主,并配有少量商業(yè)開發(fā)和物業(yè)管理、租賃,業(yè)務(wù)重點(diǎn)覆蓋長三角、環(huán)渤海、華南、西南和西北區(qū)域等。
據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì),2017年~2018年,金輝控股分別實(shí)現(xiàn)全口徑銷售額445.1億元、746.8億元;2019年這一數(shù)字為888.6億元,排名全國房企第40位;其中,權(quán)益銷售額661.6億元,排名第37位。在中房協(xié)發(fā)布的2020年中國房企500強(qiáng)中,金輝控股位居第36名。
金輝控股招股書顯示:2017年至2019年,公司營收和利潤持續(xù)增長,分別實(shí)現(xiàn)營收約117.77億元、159.71億元、259.63億元,復(fù)合年增長率達(dá)到48.5%;年內(nèi)利潤分別約為22.21億元、23億元、26.90億元,復(fù)合年增長率為10%。今年上半年,金輝實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入109.72億元。
但其負(fù)債水平仍不容小覷。截至2017年、2018年及2019年12月31日以及2020年4月30日,金輝控股的借款總額分別為340億元、431億元、490億元及525億元。截至4月底,金輝凈資產(chǎn)負(fù)債率為180%,較2019年末提升10個(gè)百分點(diǎn),現(xiàn)金短債比為0.4。
招股書稱,截至2020年8月31日,金輝控股合約負(fù)債為713.84億元,較2019年底大幅上漲。一年內(nèi)到期的借款總額為181.77億元,同比下降5.5%。當(dāng)期,公司賬面現(xiàn)金及等價(jià)物為84億元,加上40億元的受限制資金也不過124億元,不足以覆蓋短債。
為了做大規(guī)模,金輝近幾年攻城掠地,杠桿水平不斷加大。截至2020年7月31日,金輝控股共有160個(gè)處于不同開發(fā)階段的物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,其應(yīng)占物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的總建筑面積為2908.18萬平方米,其中93.3%位于二線城市及核心三線城市。
據(jù)易居研究院相關(guān)統(tǒng)計(jì),2020年上半年,金輝拿地?cái)?shù)量近10幅,總金額超58億元,合計(jì)建筑面積超80萬平方米,平均溢價(jià)率達(dá)43.53%,拿地溢價(jià)處于行業(yè)高值。
徐小冬表示,金輝在前幾年,尤其是2017年,確實(shí)存在過高溢價(jià)拿地情況,不過在財(cái)務(wù)層面已經(jīng)完成結(jié)算撥備。目前金輝在財(cái)務(wù)層面已經(jīng)輕裝上陣,而后一到兩年拿的地,不會(huì)再利潤過薄的問題,“預(yù)計(jì)明年的(期末)結(jié)轉(zhuǎn)收入會(huì)有比較大的改善。”(文|《中國企業(yè)家》記者 李艷艷)
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