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簡愛酸奶“無添加”爭議中獲4億融資 奶源地不詳成隱患

時間:2020-05-21 10:11:42    來源:北京商報    

“裸酸奶”“無添加”“其他沒了”,盡管網(wǎng)紅酸奶品牌簡愛在包裝上一再強調(diào)自己“什么都沒有“,但卻于5月19日足足拿到了A輪4億元融資。拿到融資后,簡愛將打造“工廠+牧場一體化”模式。然而,在全面布局上游供應(yīng)鏈時,簡愛一直身處“無添加”爭議之中,奶源地不詳也遭到業(yè)內(nèi)質(zhì)疑。重重壓力下,從蒙牛低溫事業(yè)部總經(jīng)理走出來的夏海通懷揣融資,能否帶領(lǐng)簡愛平息風(fēng)波,還是個未知數(shù)。

90%融資建上游供應(yīng)鏈

5月19日,簡愛宣布已完成A輪融資,本輪融資由經(jīng)緯中國領(lǐng)投,黑蟻資本、麥星投資、中信農(nóng)業(yè)基金跟投,總?cè)谫Y額達(dá)4億元。簡愛本輪融資將用于打造“工廠+牧場一體化”模式的上游供應(yīng)鏈,全面布局上游供應(yīng)鏈。

簡愛方面稱,“我們是先有融資目的,再去找資金。本輪融資為公司首輪融資,資金90%以上將投入上游供應(yīng)鏈(工廠及牧場)”。

“簡愛將融資主要用于布局上游供應(yīng)鏈,實則是在填補這方面的空白。”中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬在接受北京商報記者采訪時表示,簡愛本身沒有自己的牧場,生產(chǎn)模式也是代工,只要是代工,就不能掌控整個生產(chǎn)端,這是簡愛的一大隱患。

簡愛的上游供應(yīng)鏈問題已有所顯現(xiàn)。5月9日,曾有消費者匿名在黑貓投訴平臺上稱,在微信簡愛商城購買的酸奶,選擇發(fā)貨日期為5月8日,未按時發(fā)貨,聯(lián)系客服與電話均不理。

朱丹蓬分析稱,“未按時發(fā)貨”說明簡愛在供應(yīng)鏈方面存在問題,進(jìn)一步反映了簡愛在生產(chǎn)、銷售、物流等環(huán)節(jié)沒能做好有效銜接。而這對于酸奶生產(chǎn)商來說,無疑是致命傷。

實際上,簡愛也意識到了上游供應(yīng)鏈的問題。簡愛方面提到,上游的穩(wěn)定性、數(shù)字化鏈路的通暢是低溫乳品做電商的前提。對于低溫乳品,一旦上游供應(yīng)鏈出現(xiàn)波動,下游即面臨巨大的履約問題,這就需要特別精準(zhǔn)地以數(shù)字化打通上下游。

因此,簡愛動了布局工廠的念頭。2019年10月,簡愛河北豐寧工廠舉行奠基儀式,總投資4億元。目前該工廠正在建設(shè)中,預(yù)計2021年1月正式投產(chǎn),年產(chǎn)值28億元,覆蓋北方11個省、100個地級市。

中商商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心姚力鳴認(rèn)為,“工廠+牧場一體化”模式符合當(dāng)下產(chǎn)業(yè)生態(tài)特點,簡愛布局上游供應(yīng)鏈將有助于解決代工帶來的品控問題。

不過,也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,以目前簡愛的資金狀況還不足以打造全國性的上游供應(yīng)鏈系統(tǒng),一兩個自有工廠和牧場很難從根本上解決上游供應(yīng)鏈問題,因為中國物流存在一定的跨度,比如自建牧場在河北,消費者在廣東,在運輸過程中依然會出現(xiàn)品控問題。未來,簡愛應(yīng)該會采取自有工廠+代工廠結(jié)合的模式,而在這種模式下,品控問題依然無法根除。

不過,簡愛方面表示,未來還會布局其他自有工廠。自建工廠的目的很明確,進(jìn)一步提高對供應(yīng)鏈的把控能力,前端產(chǎn)品品質(zhì)反映在后端,即品控體系和質(zhì)量管理體系。

“無添加”引爭議

值得一提的是,從2015年5月第一批產(chǎn)品上市至融資4億元,簡愛僅用五年時間。2014年初,夏海通決定創(chuàng)業(yè),快速組建了一批來自于蒙牛的高管團(tuán)隊,創(chuàng)立了廣州樸誠乳業(yè)有限公司。

在蒙牛摸爬滾打了15年,夏海通認(rèn)為,好酸奶的核心價值就是好牛乳和好菌種,其他成分應(yīng)該盡量簡化。因此,在簡愛包裝印有“生牛乳、糖、乳酸菌、其他沒了”,也正是由于這句話,簡愛迅速走紅。

在天貓官方旗艦店,簡愛宣稱“好酸奶就應(yīng)該是100%的好鮮奶+優(yōu)質(zhì)益生菌+極簡的配方”,并通過圖文對比的方式,稱“普通酸奶”中含有稀奶油、檸檬酸鈉、單硬脂酸甘油酯、食用香精、奶粉等多種添加成分。

簡愛方面稱,目前,簡愛年銷量已經(jīng)是剛起步的57倍,在精品超市、天貓以及盒馬鮮生等新零售渠道,已經(jīng)成為銷量第一的低溫酸奶品牌。

然而,在享受“無添加”帶來的紅利時,簡愛也陷入了品質(zhì)爭議中。據(jù)了解,簡愛酸奶一直以“無添加”和“其他沒了”為賣點,并將“其他沒了”申請注冊為商標(biāo)。

針對簡愛“其他沒了”宣傳語,有知乎網(wǎng)友稱,簡愛商品詳情頁曾展示安賽蜜、甜蜜素等添加劑的檢測報告,檢測結(jié)果為“未檢出”。但“未檢出”不等同于“無添加”,因此在商品介紹上,不能直接用“無添加”。

對此,簡愛回應(yīng)稱:“在提出高端無添加酸奶產(chǎn)品理念時,市場上并沒有同類預(yù)包裝食品在售,因此將‘其他沒了’申請注冊為商標(biāo)。一直以來,簡愛從未隱藏‘其他沒了’為商標(biāo)的事實,這也是簡愛對‘無添加’酸奶的承諾。”

“‘無添加’本身就是一個偽科學(xué)概念,酸奶的好壞與是否使用添加劑沒有關(guān)系,只要在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)使用添加劑都是安全的,酸奶的好壞主要取決于奶源的優(yōu)劣、蛋白質(zhì)的高低以及生牛乳制成酸奶的時間間隔等因素。”朱丹蓬表示。

不過,資本市場卻對此表示看好。經(jīng)緯中國合伙人王華東說:“我們非常認(rèn)可簡愛主打的‘無添加‘、‘無糖低糖’產(chǎn)品理念以及簡愛團(tuán)隊的豐富經(jīng)驗,簡愛創(chuàng)始人夏海通是一個有著十幾年經(jīng)驗的乳業(yè)老兵,他的核心團(tuán)隊成員也都有豐富的研發(fā)、生產(chǎn)和渠道經(jīng)驗。”

此外,王華東表示:“中國乳制品市場巨大,單常溫奶在中國就有近2000億元的年市場規(guī)模。目前國內(nèi)的低溫酸奶和鮮奶增速都很快,未來還有很大的增長空間。”

20世紀(jì)80年代,酸奶開始工業(yè)化。近年來,我國酸奶市場每年保持著兩位數(shù)的高速增長態(tài)勢,增長率領(lǐng)跑全球。數(shù)據(jù)顯示,2017年中國酸奶行業(yè)市場規(guī)模達(dá)1192億元,同比增長18%。2018年,我國低溫酸奶市場銷售額達(dá)378億元,同比增長10.9%,預(yù)計2020年市場銷售額將達(dá)到508億元。

奶源地不詳成隱患

雖然迅速走紅的簡愛已經(jīng)開始布局上游供應(yīng)鏈,但被乳企視為“命根子”的奶源地仍然是簡愛“不能說的秘密”。

在簡愛官網(wǎng)的視頻介紹中提及了關(guān)于奶源和工廠:“歷經(jīng)392天,走遍41個牧場,終于找到符合標(biāo)準(zhǔn)的好奶源。”不過,簡愛并未披露具體奶源地。

對于具體的奶源地地址,北京商報記者聯(lián)系采訪了簡愛,但截至發(fā)稿,對方并未予以回復(fù)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝認(rèn)為,奶源對于生產(chǎn)酸奶的乳企意味著核心競爭力,沒有奶源會產(chǎn)生競爭力較弱等一系列問題。

近年來,國內(nèi)多家乳企不斷加大資本的引入,通過自建、收購、增資等方式加大在奶源方面的布局。目前光明乳業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)100%拒絕收購散奶,蒙牛和伊利的規(guī)模化奶源占比均超過90%。三元股份、燕塘乳業(yè)、輝山乳業(yè)、麥趣爾等眾多區(qū)域性乳企也都在積極發(fā)力奶源基地建設(shè)。

“‘得奶源者得天下’一直是近年來各大乳企信奉的箴言。”業(yè)內(nèi)人士分析稱,因為優(yōu)質(zhì)的奶源可以保證大量高品質(zhì)原奶的產(chǎn)出,保證乳制品成品的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)。如果奶源不行,那么無論制造工藝再怎么好也是沒用的,如果沒有自控大規(guī)模奶源,就等于喪失了主動權(quán)。

麥星投資董事總經(jīng)理鄭重認(rèn)為,之前中國乳品行業(yè)在產(chǎn)銷產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化、產(chǎn)業(yè)鏈利益聯(lián)結(jié)機制分配方面做得不足。分散的上游原奶供應(yīng)商在面對下游品牌商時缺乏議價能力,議價低,在進(jìn)口國外奶粉對本地收購生鮮乳的雙重沖擊下,中國乳業(yè)呈現(xiàn)出“奶荒-過剩”的周期性特征,導(dǎo)致上游養(yǎng)殖水平低,缺乏競爭力。

快消品零售專家鮑躍忠在接受北京商報記者采訪時稱,簡愛作為一個創(chuàng)新品牌,現(xiàn)在能夠重視“工廠+牧場一體化”模式,對其未來發(fā)展十分重要。當(dāng)市場發(fā)展到一定規(guī)模時,制約企業(yè)發(fā)展的一定是上游供應(yīng)鏈,所以,如何把整體的供應(yīng)鏈能力,包括上游的供應(yīng)商能力和本身的生產(chǎn)能力打造好,是簡愛當(dāng)前需要解決的關(guān)鍵點。

不過,簡愛面對的低溫酸奶戰(zhàn)場,既有伊利、蒙牛這樣的巨頭盤踞,又有一眾新興酸奶品牌廝殺。這個戰(zhàn)場上的玩家主要有三類:全面型企業(yè),如伊利、蒙牛和光明;高端酸奶企業(yè),以樂純、卡士、優(yōu)諾等為代表;低端酸奶企業(yè),如大部分區(qū)域性品牌。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著各大乳企的介入,像簡愛這類網(wǎng)紅品牌的市場規(guī)模只有幾億元,很容易被大乳企覆蓋?!吨袊虡I(yè)質(zhì)量報告(2019)》顯示,中國奶業(yè)20強企業(yè)2018年銷售額2350億元,占全國乳制品銷售總額的69%。

此外,也有眾多新興乳企在瓜分市場蛋糕。天眼查顯示,酸奶垂直電商品牌于2018年4月獲得IDG資本數(shù)億元戰(zhàn)略融資;運動酸奶品牌Change于2018年7月獲得天使輪融資,具體金額未披露;“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”于2017年7月獲得吳曉波頻道加持,于2017年7月完成天使輪融資;集寧區(qū)雪原乳業(yè)于2018年7月獲得天使輪融資。2020年4月,內(nèi)蒙古56個乳業(yè)融資項目同步簽約,簽約金額216億元。

未來,簡愛如何創(chuàng)新、升級以及如何加速產(chǎn)品的迭代是要應(yīng)對的困難和挑戰(zhàn)。“簡愛想要長紅,需要從兩方面入手。一是繼續(xù)深入打造上游供應(yīng)鏈,打牢基礎(chǔ),二是結(jié)合品牌實際情況,構(gòu)建品牌用戶體系。”鮑躍忠建議。

北京商報記者 錢瑜 白楊 王曉

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